基于完善国有企业内部控制的思考

国有企业在我国社会主义市场经济中占有主导地位,它在我国的社会主义市场经济建设中作出了积极贡献。随着全球经济一体化进程的加快和行业市场的竞争加剧,国有企业的生存发展空间日趋复杂,因而国有企业只有强化内部管理,提高自身的综合实力,才能齐心协力走出去参加竞争,才能在市场上取得有利的生存空间。而实施有效的内部控制是国有企业提高企业核心竞争力的重要措施,因而研究如何提高国有企业的内部控制水平具有重大的实用意义。文章分析国有企业发展现状的基础上,指出了目前国有企业内部控制实施中存在的问题,并针对性地提出了完善对策。     

浅谈高校内部控制建设

我国正在大力发展市场经济,在充满激烈竞争和挑战的市场经济环境中,高等学校如果要适应经济和社会的发展,在竞争中胜出,就必须强化自身管理制度。本文在对高校内部控制建设存在问题分析的基础上,提出了完善高校内部控制建设的对策,以供参考。     

企业财务经济内部控制制度的建立初探

随着我国经济的不断发展和市场竞争的不断加剧，国家对于企业的体制改革也在不断的深化，未来企业的发展将更多的依赖于市场经济和自身的经营管理。企业要想在竞争日益激烈的市场经济中站稳脚跟，就要不断的强化内部的控制管理，而财务管理是其中的关键，做好财务内部控制制度的建立工作也就显得至关重要。     

关于加强国有企业内部控制的思考

市场经济环境下,国有企业需要积极做出变革,全面实施内部控制工作,满足国有企业可持续发展目标要求,还能科学配置岗位人员,规范人员行为,避免国有企业经济效益受到影响。基于此,本文分析强化国有企业内部控制的意义,阐述当前国有企业内部控制情况,并提出几点加强国有企业内部控制的策略。希望通过本文研究,为相关人员提供参考借鉴,使国有企业拥有较强的内控水平,形成更加完善的内控体系,为国有企业发展提供有力支持。     

国有企业内部控制中的风险管理之我见

现阶段,我国国有企业内部控制管理体制在我国国有企业的发展过程中非常重要,具有非常深远的影响。与此同时,在实行国有企业内部控制管理工作的各个环节中,企业也需要及时预防风险,并控制风险,切实完成风险管理工作,这样可以促进国有企业内部控制管理发挥其应有的效能。文章就国有企业内部控制管理中的风险管理提出了相应的见解,并进行了简单的介绍。     

国有企业的内控管理现状分析

国有企业在国民经济中所做的贡献始终不容忽视。但是在市场经济的逐步完善过程中，国有企业的内部控制尚存缺陷，建立切实有效的内部控制管理体系，对国有企业的健康发展意义重大。     

进一步加强与改善企业内部控制制度的思考

随着社会主义市场经济的建立和逐步完善，市场竞争日趋激烈，企业必须建立健全内部控制制度，以强化内部控制力度，提高企业内部的管理水平，增强企业的竞争实力，保证企业取得最大经济效益和可持续发展。     

全面预算管理在国企发展中的有效运用

我国市场经济在体制改革的影响下,市场环境较为活跃,企业间的竞争也越发激烈。国有企业想要在这种环境下始终保持较为稳定的经营状态,就需要从自身出发,借助全面预算管理主动建立起竞争优势,以合理应对当前企业严峻的竞争态势。全面预算管理作为一种新的企业经营管理手段,已经得到了多个行业领域企业的支持和认可,并在这部分企业的实际运行过程中也产生了重要价值,其对企业内部资源的整合有着重要作用。国有企业对全面预算管理手段的合理利用,能够更好地落实资源整合工作,为国有企业的发展提供更为有力的内部支持,并减少发展过程中受到的阻碍。本文就全面预算管理在国有企业发展中的有效运用展开探讨,以期推进国有企业长期稳定的发展,并对国有企业的内部风险做好有效控制,稳步优化国有企业的经营发展状态。     

浅析国有企业内部控制

随着经济全球化的迅猛发展，国有企业逐步进入国际市场，参与国际竞争。新形势下，国有企业做好内部控制至关重要，内部控制的成败将直接影响着企业的健康、快速发展。本文阐述了国有企业内部控制普遍存在的问题，分析了这些问题产生的根源，提出了强化国有企业内部控制的若干建议。我们认为健全的、规范的内控体系将有助于企业提升内部管理水平和风险防范能力，给企业的稳健发展增添强劲的活力。     

国有企业内部控制及风险管理问题探讨

随着市场经济的不断发展和全球化的持续推进,国有企业所面临的经营环境越来越复杂,企业风险也随之增加。在这种环境下,内部控制和风险管理成为国有企业持续健康发展的重要支撑和保障。内部控制可以帮助国有企业防范各种风险,提升运营效率,实现战略目标。风险管理则有助于国有企业保持稳定运营,实现可持续发展。综合运用内部控制和风险管理,国有企业可以有效应对风险挑战,增强抵御能力,并在竞争激烈的市场环境中取得成功。文章深入探讨了国有企业内部控制及风险管理存在的问题,并提出了具体的应对策略,以期为相关从业人员提供一些有益的参考和借鉴。     

国有企业内部控制存在的问题及对策研究

在中国的市场经济体制下,国有企业一直是中国经济体系中的主导地位,它带领着中国的市场经济的发展,但发展的同时,国有企业内部控制管理中存在着不可忽视的问题,然而,这些问题阻碍着国有企业自身的发展前景,文章从内部控制的目标、特点、组成要素等方面入手,对国有企业内部控制存在的一些问题进行研究,提出相应的对策,进一步完善国有企业内部控制制度的管理。     

浅谈国有企业内部控制缺陷及对策

经济的全球化发展加剧了企业间竞争,作为我国市场经济的重要组成部分,国有企业因内部管理薄弱、缺乏风险意识等弊端,经营发展受到了严重制约。文章通过对国有企业内部控制(以下简称内控)存在问题进行剖析,并提出相应对策与建议。     

当前优化企业内部控制的建议

在市场经济速变化与发展的今天，企业竞争已经进入了白热化状态，谁想在竞争中立于不败之地，谁就必须达到满足市场要求的更高标准。企业必须重视内部控制建设，本文在分析企业内部控制问题的基础上，提出具体的对策建议。     

关于现代企业会计内部控制策略的若干思考

当前,我国社会经济与市场经济主体得到了成熟发展,使得各企业间的竞争日渐激烈。对于企业而言,要想持续稳定的生存发展,就必须加强规范管理。会计内部控制在现代企业规范管理中占据核心地位,作用突出。本文主要以现代企业会计内部控制中存在的问题为切着手点,提出了强化现代企业会计内部控制的策略。     

国有企业实现优化经营管理的有效途径研究

社会主义市场经济体制下，企业之间的竞争是公平、公正的，国有企业要想在激烈的市场竞争中脱颖而出，就必须适应市场经济条件下的竞争规律，以更加积极的态度去面对种种压力和挑战。国有企业要想实现跨越式发展，就必须进行从内到外全面的改革，包括加强国有企业发展战略的研究；进一步对我国国有企业管理实现政企分开；调整结构，推进现代化制度建设；深化国有企业人事制度改革；对国有企业实施战略性改组等。只有这样，国有企业才能实现优化管理．走上良性发展的轨道。     

会计信息化背景下的会计内部控制探讨

会计信息化背景下，会计内部控制面临新的挑战和影响，如果不强化会计内部控制，将无法保证会计信息的安全性。所以说，强化会计信息化背景下的会计内部控制是非常必要的。本文就如何强化会计信息化背景下的会计内部控制进行分析和探讨。     

浅析财务管理信息化对财务内部控制的影响

随着社会主义市场经济不断发展，信息化程度日益加剧，各行业市场的竞争压力越来越大，企业必须通过营造一个良好的经济运营环境来确保健康发展，而加强财务内部控制管理是一个重要的途径。本文就利用财务管理信息化来加强财务内部控制工作，进行分析讨论。     

关于加强国有企业内部控制管理的思考

国有企业作为国民经济的主体,在我国经济发展中地位十分重要。随着社会主义市场经济体制不断完善,国有企业内部控制体系逐步完善的同时,内部控制的薄弱之处也逐渐显现,制约了国有企业的发展。文章以国有企业内部控制建设为主要研究内容,结合国有企业内部控制建设的现状及特征,从内部控制建设的重要性、国有企业内部控制现阶段存在的管理效能低、缺乏有效的监督评价体系、国有企业子公司缺乏战略制定及实施、业务控制层面存在的诸多问题等方面,开展深入研究,分析现阶段国有企业内部控制建设过程产生问题的原因,针对如何优化国有企业内部控制流程、提高内部控制管理水平提出了相关的对策建议。在国有企业转型发展问题愈发重要的今天,能否有效提升国有企业内部控制水平,完善国有企业的经营管理,对于国民经济的健康发展至关重要。文章着眼于国有企业内部控制管理问题,旨在能为其它国有企业提供借鉴,帮助其完善、优化内部控制体系,提升综合竞争力,助力国有企业提升核心竞争力,在获取市场竞争优势的同时得以实现健康稳定发展。     

加强企业内部控制 提高经营管理体制

随着改革事业的发展，企业过去在计划经济体制下的管理制度和方法已不适应市场经济体制的要求，客观上要求必须进行制度创新。内部控制是实现现代企业管理的重要组成部分，也是企业生产经营活动赖以顺利进行的基础。随着社会主义市场经济的建立和逐步完善，市场竞争的日趋激烈，为了增强企业在改革浪潮中的竞争实力，提高企业的经济效益，要求企业必须强化企业的内部控制制度，提高经营水平，完善管理体制。     

试论国有企业人力资源管理的创新

随着我国社会经济不断发展，各个行业均得到快速发展。当前，我国市场经济竞争日益激烈，中小型企业经济不断壮大，使得我国国有企业之间的竞争也呈现白炽化状态。人才和技术成为国有企业竞争的核心，因此，国有企业间的竞争也是人才竞争。如何提升企业人才竞争力是当前企业人力资源管理重点研究课题，由此可见，国有企业应要创新人力资源管理，提高人力资源管理水平，跟进时代发展步伐，才能提高自身竞争力。本文就国有企业人力资源管理创新展开相应的探讨。