基于设计管理的企业设计创新

设计创新在现代企业的竞争中扮演着极其重要的角色。工业设计的目的是创造产品的真正品质,工业设计已从设计产品发展到设计企业,引导市场的发展潮流,只有出色的管理才能真正发挥工业设计的作用,打造设计团队,为企业创造价值。     

企业管理与人员管理的关系探讨

简要分析了企业管理和人员管理相互关系的基础上,进一步的提出了基于提高企业管理水平的人员管理对策。     

企业采购与物流管理关系探讨

在企业的生产经营中,采购与物流属于两个重要的环节,这两个环节相互衔接。企业应当力求采购管理与物流管理相辅相成,形成合力,以节约采购成本,提高物流效率。     

石化勘测设计企业资金管理的探讨

资金是企业生存的血液,是企业正常运营和健康发展的保障。资金管理是企业经营管理的重要内容,对于轻资产性质的勘测设计企业而言更加重要。本文将从石化勘测设计行业实际出发,探讨资金管理的特点和对策。     

石化勘测设计企业资金管理的探讨

资金是企业生存的血液,是企业正常运营和健康发展的保障。资金管理是企业经营管理的重要内容,对于轻资产性质的勘测设计企业而言更加重要。本文将从石化勘测设计行业实际出发,探讨资金管理的特点和对策。     

虚拟表现手法与包装设计的关系

通过对比包装设计的传统设计方法和虚拟表现手法,对虚拟表现手法的优势做了简单的分析,并在此基础上,对虚拟表现手法在产品包装设计这一领域的应用流程进行了分析探讨.     

设计师与设计管理

随着市场经济的高度竞争及管理学的日渐成熟,设计管理的概念慢慢形成并被应用于实际的管理中。作为设计研发过程中最为核心的部分,设计师的管理已经成为设计管理中十分重要的一个环节。     

企业采购与物流管理关系探讨

物流一直是企业收入的三大来源之一,优化和完善企业物流管理已成为公司快速发展和经济效益的关键。本文分析并主要论证了中国企业的供应物流问题,并提出了一定的改进方法。     

探讨勘测设计企业全面预算管理

现阶段竞争的日益激烈,使得勘测设计企业要想不断地提高自我的技术水平,就必须加强管理,不断地改进和优化自身所具有的模式和方法,从管理上将勘测设计企业中的各个职能部门串联起来,实施全面预算管理,充分发挥全面预算管理在勘测设计企业管理中的作用。本文先从勘测设计企业实施全面预算管理的重要性着手,对勘测设计企业实施全面预算管理时出现的问题进行分析,探讨了应当如何提高勘测设计企业全面预算管理水平。     

浅析设计管理有助提高企业竞争力

设计管理作为连接设计和管理之间的桥梁,已在建立企业持续竞争优势方面突显其重要性,并且成为企业经营发展和管理策略的一个重要部分。本文将从设计管理的出发点,组织构架,目标以及实现方式等方面来阐述设计管理如何提高企业的竞争力。     

企业设计管理与品牌战略探索

品牌是企业的生命,企业的发展在于产品与服务设计的成功。产品成为品牌则是中国企业参与世界经济大循环的激烈竞争和抵抗强势挤压的利器。必须从产品设计到服务建立起系统的、具有国际品牌的设计体系,用先进设计管理策略来开发具有竞争力的品牌系列,打造企业核心竞争力。     

施工组织设计与造价管理探讨

工程施工造价管理是企业的经济活动中重要的组成部分,如何控制好工程造价,对提高企业经济效益,具有十分重要的意义。     

设计创新与企业创新

工业设计创新是中国企业实现腾飞的有效手段。本文分析了中国企业在设计创新方面认识的不足,指出设计创新对企业的重要意义,提出了实现设计创新的方法和途径。     

探究企业设计管理驾驭

设计竞争如此激励的今天,摆在企业前最迫切任务是如何整合企业资源形成企业核心竞争力。设计管理对企业发展的巨大影响力已表现得越来越明显。本文先分析企业中存在的问题,继而探讨企业应如何来驾驭设计管理来更好为企业效力。     

探究企业设计管理驾驭

设计竞争如此激励的今天,摆在企业前最迫切任务是如何整合企业资源形成企业核心竞争力。设计管理对企业发展的巨大影响力已表现得越来越明显。本文先分析企业中存在的问题,继而探讨企业应如何来驾驭设计管理来更好为企业效力。     

浅谈勘测设计企业成本管理

结合勘测设计企业的成本特点．阐述其在成本管理中存在的一些问题,并提出相关的具体措施,以实现勘测设计企业可持续发展。     

设计管理——现代企业生存之道

随着全球经济一体化时代的到来,设计已经成为企业生存、竞争的重要手段之一,企业对于设计的重视程度也越来越高。设计管理作为一门新兴学科的出现是现代经济发展的必然结果设计管理是现代企业管理的重要一环。本文围绕设计管理的概念、作用及主要内容对设计管理进行了较系统的阐述。