我市企业职工素质状况与对策

企业素质是指决定企业生产经营能量大小的各种内在因素的总和,包括人的素质、技术素质、管理素质等。人的素质,是决定企业生命力最重要的因素,是技术素质和管理素质的基础。现代化的技术和管理,都要靠人去驾驶、去应用,如果不提高人的素质,技术和管理素质也就不能提高。特别是现代科学技术日新月异的今天,脑力劳动在形成产品     

发挥工会组织作用推进“六型班组”建设

班组是企业从事生产经营活动或管理工作最基层的组织单位，是企业生产经营、安全管理、思想政治工作的最终落脚点。安全生产法规、规程、标准和相关规章制度的贯彻及先进技术的推广应用都要通过班组来落实，体现到生产一线。因此，班组管理水平、班组长的素质，直接影响着企业的发展，必须在加强班组建设上做文章。     

作业成本管理在银行业中的应用

概念的引出——银行业背景决定成本管理 经济的快速发展，离不开两个重要因素。一个是先进的制造技术的应用，另一个是先进的管理理念的推广和实施。当前成本管理已经越来越受到人们的重视。这是因为，作为企业而言，创收和提高企业价值是其根本的目标。但是在日益激烈的市场竞争中，产品价格已经在竞争中成为了一种由市场来规定的、不随企业自身决定的“变量”。因此，企业若想实现其根本的目标，就一定要在产品本身的成本上下功夫。     

质量就是“七五煤”的生命

七五煤矿始终坚持以提高经济效益为中心，强化生产经营管理，提高企业综合素质，大胆推行改革，优化生产经营机制，稳步提高经济效益。建矿 25年以来，七五煤矿已累计生产原煤 1220万吨，实现利税 4． 4亿元，固定资产达到 2． 3亿元。企业先后荣获部级质量标准化矿井、部特级质量标准化矿井、现代化矿井、全国煤炭工业现场管理先进单位、全国煤炭工业现场管理最佳企业、部级安全生产先进单位、省级技术进步先进企业等部、省、市级一百多项荣誉称号。 　　一、转变观念，牢树“质量第一”意识 我们认清形势，找准位置，摆正关系，从抓全面…     

精益生产要略

“如果Toyota能够在24小时内装配一部汽车,Dell能够在4小时内装配一部电脑,为什么你要用40小时去装配一张床?难道装配一张床会比装配一部汽车还要复杂吗?”其实我国企业与世界先进企业之间的差距,主要并不在于生产设备等方面,关键在于管理和生产方式。如何采用先进的管理技术和生产方式,适应新环境进行生产管理的创新成为当前绝大多数国内企业的当务之急。     

关于航道实行标准化管理的思考

标准化是现代化生产的科学管理手段之一，是企业提高规范化、标准化管理，改善和增强企业素质，实现高效率、高效益的综合性的先进的科学方法。此文将标准化管理概念引入航道管理中，对实现科学行政、文明执法、创新航道管理理念，进一步加快航道工程建设和提高综合服务水平具有重要的意义。     

质量就是“七五煤”的生命

七五煤矿始终坚持以提高经济效益为中心,强化生产经营管理,提高企业综合素质,大胆推行改革,优化生产经营机制,稳步提高经济效益.建矿25年以来,七五煤矿已累计生产原煤1220万吨,实现利税4.4亿元,固定资产达到2.3亿元.企业先后荣获部级质量标准化矿井、部特级质量标准化矿井、现代化矿井、全国煤炭工业现场管理先进单位、全国煤炭工业现场管理最佳企业、部级安全生产先进单位、省级技术进步先进企业等部、省、市级一百多项荣誉称号.     

质量就是“七五煤“的生命

七五煤矿始终坚持以提高经济效益为中心,强化生产经营管理,提高企业综合素质,大胆推行改革,优化生产经营机制,稳步提高经济效益.建矿25年以来,七五煤矿已累计生产原煤1220万吨,实现利税4.4亿元,固定资产达到2.3亿元.企业先后荣获部级质量标准化矿井、部特级质量标准化矿井、现代化矿井、全国煤炭工业现场管理先进单位、全国煤炭工业现场管理最佳企业、部级安全生产先进单位、省级技术进步先进企业等部、省、市级一百多项荣誉称号.……     

锐意开拓进取 打造产业旗舰

内蒙古乾坤金银公司前身是内蒙古贵金属冶炼厂(隶属于人民银行，国有企业)，是中国人民银行金银精炼定点企业之一，也是自治区培育和发展的二十家大企业之一。近几年，由于引进先进的技术和设备，强化企业管理，生产规模不断扩大，市场营销渠道日益畅通，产值已超过亿元，金锭产量占央行储备的53％以上，产量连续三年居全国黄金行业之首。     

企业规模扩大与管理水平提升的平衡

在中小企业成长的过程中，管理水平的提升往往滞后于企业的发展。比如。企业重金购得好的技术和生产设备．却生产不出好的产品；企业投资了一个难得的好项目，却不能很好运转；企业好不容易扩大了规模，但管理上不去。结果规模成了包袱，扩张成了陷阱。凡此种种，管理的失衡使然。     

元谋县招商引资优惠政策

鼓励外商在元谋县投资兴办符合国家、省、州产业政策规定的中外合资经营企业、中外合作经营企业、外商独资企业，特别鼓励外商与元谋县现有企业合作，引进先进技术、设备和管理经验，兴办合资、合作企业。     

成都恩威：从乡镇企业到跨国集团

在科研方面引进先进的生产设备，在企业管理方面实现了全电脑化管理。恩威集团的发展由此产生了质的飞跃。奠定了成为世界一流企业的基础。     

广西国有印刷企业发展浅析

广西的国有印刷企业包含了我区80％的印刷产业技术工人和大部分先进的印刷生产设备，由于其特殊的性质，政府对印刷市场的管理缺乏有效的手段，使市场中存在扰乱市场秩序的不良竞争；大部分国有印刷企业仍沿袭计划经济体制下的经济模式，缺乏对市场的深刻了解，缺乏对国企发展道路的清晰认识。...     

提升企业整体竞争力——企业管理要与时俱进

加强企业管理是提升企业竞争力的必由之路。如果一个企业没有与时俱进的企业管理,即使拥有先进的生产装备,也不可能充分发挥生产技术优势。先进的生产装备无法弥补滞后的企业管理给企业造成的先天不足。没有一流的生产装备可以花钱去买,不少企业已经办到了。然而,令不少拥有一流生产装备的企业经营者始料不及的是,自己虽然拥有一流的生产装备,可并没有造就出一流的企业。原因何在?在于缺乏与时俱进的企业管理。何为与时俱进的企业管理?它是指顺应社会生产力发展水平、适合知识经济时代要求的企业管理。与时俱进的企业管理就要求企业对企业内…     

充分发挥合作生产的“窗口”作用

我们举办合资或合作生产企业,一方面是利用外资,更重要的是要让这些企业发挥“窗口”作用,即通过引进先进技术和管理,推动我国企业技术和管理水平的提高。厦门卷烟厂是一家充分发挥了“窗口”作用的合作生产企业,有不少经验是值得介绍的。厦门卷烟厂是一家部分与美国雷诺士烟草公司合作生产“骆驼牌”香烟的国营企业。雷诺士烟草公司为该厂提供生产设备、检测仪器和技术资料,负责原料加工和产品销售。     

严细管理力求安全效益双丰收

山东微山湖医药化工集团有限公司成立于１９９８年１２月，现有员工１２００人，总资产１．２亿元，有三厂两公司。多年以来，我们本着对企业和职工高度负责的精神，发扬严细管理作风，落实各项安全措施，狠抓安全工作不放松，经过坚持不懈地努力，推动了企业经济的持续快速发展，取得了安全和效益的双丰收。到目前为止，企业已经安全生产９７００多天。微山湖医药化工集团有限公司先后获得“国家化肥生产先进单位”，山东省“八五安全生产先进单位”，济宁市“安全生产２５年先进单位”、“管理样板企业”和微山县“明星企业”等荣誉称号。…     

论现代企业管理干部必须具备的素质

论现代企业管理干部必须具备的素质刘克安现代企业管理干部既要具有党对干部素质的普遍要求，又要具有适应企业管理的素质要求。概括为：政治可靠，品德优良、知识超前，观念先进，思维活跃，意志，坚强，超越自我，开拓进取。（－）坚定的政治信念现代企业管理干部应该具...     

葡萄酒：永远不死的行业

中国葡萄酒业是后起之辈，不论在生产设备或酿造技术，在雄厚资金支持下，皆是全球最先进的。而且各国也乐于向中国的企业传授技术，因为那也是一宗大额生意。     

论我国企业技术创新的三大策略

上世纪90年代，我国盛行“以市场换技术”作为企业引进发展技术的主要途径。结果市场让出去了，却未获得先进技术，究其主要原因不外乎两方面：一方面，从跨国公司内在动机及技术战略来看，跨国公司既不可能转让先进技术也不可能让我们掌握落后技术中的关键技术。外资投资于东道国的首要目的是获利，保持其先进技术的垄断优势对跨国公司来说是保持其核心竞争力的关键。因此中国企业很难从跨国公司获得关键性技术。另一方面，由于中国企业发掘引进技术潜力的能力弱，在技术引进过程中，又将主要资金和精力用于硬件设备和生产线的进口，缺乏对引进技术的系统集成和综合创新，这种引技模式并不能真正提升中国企业技术水平，反而对跨国公司的技术形成依赖。     

清洁生产审核实施有章可循

清洁生产审核是建立循环经济发展模式中的一个基础性环节，是在企业层面通过审核查找问题。采用先进的工艺、技术和设备。加强管理。从生产的源头控制污染的过程。为推进北京市清洁生产工作，鼓励和促进企业实施清洁生产，在企业层面构建循环经济发展模式，市发展改革委．市环保局、市财政局、市工业促进局、市商务局、市科委联合制定了《北京市〈清洁生产审核暂行办法〉实施细则》。已于近日印发执行。[编者按]