怎样计算统计数字准确率

当前我国企业管理的发展趋势,是从定性分析走向定量分析,从凭经验判断发展为依靠数据判断。计划管理,全面质量管理,以至企业的日常经营管理等,都在运用统计数字,依靠统计数字作出决策。因此如果统计数字偏差大,定量分析的结果也会失实。这样对研究、解决问题甚为有害。但是由于统计计量工具、方法,和人员技术业务水平以及思想作风等原因,统计数字的准确性也受影响。为了不断提高统计数字的准确性,本文拟谈几点看法。     

提高统计数字准确性的几点作法

一、抓好基层统计工作。数字来自基层,支局与班组的原始记录工作是提高统计数字准确性的基础。几年来,我们抓支局、班组统计工作,主要采取了以下几项措施。①支局、班组按照统计报表的要求和工作需要,建立健全了原始记录和台帐制度。填写报表时,数字有根有据,提高了准确程度。②管理基础较差的支局、班组及兼职统计人员业务不熟的单位,由市局派人深入下去具体帮助指导,把可能发生的问题消灭在基层,同时也培养和提高了基层兼职统计人员的业务能力。③对省、市、局布置的统计工作任务,在广泛征求基层意见的基础上,制定切实可行的制度。例如,布置新的一年统计工作任务时,召开基层负责人和兼职统计人员会议,统一思想、统一口径、统一计算方法、统一数字,以保证统计质量及任务的完成。二、认真贯彻执行统计制度。在弄清楚统计制度规定的指标含意(包括范围、对象、     

推行经济核算制必须开展统计数字检查

开展企业产品量统计数字的检查和稽核是当前推行经济核算制中的一项重要工作,只有搞准企业产品量统计数字,才能准确地反映企业生产经营的成果,才能公平合理地实行企业利润的再分配。才能真正地调动企业和职工的生产和经营管理的积极性,进一步促进通信效能和经济效益的提高。一、开展产品量统计数字检查的设想     

邮电统计数字质量检查的抽样方法

目前邮电统计调查的主要方法还是全面调查法,邮电统计数字的质量检查也往往采用全面调查的方法进行检查,这种检查方法费时费力,因而也限制了统计数字质量检查的时期频次,一年只能进行一两次检查,而每次检查只能抽查一个月的统计数字,不利于及时掌握邮电统计数字的质量情况。统计数字中的“水份”,要等到统计年报层层编制相会审之后,才能发现纠正。     

抓住机遇促转型

不久前,三大运营商相继发布了一季度财报,工信部也发布了同期通信业运行状况统计公报。从统计数字来看,电信业增速再次高于同期GDP增速。     

谈邮票经济管理中的统计分析工作

文章从改善邮政企业统计工作质量，使企业领导和统计工作者充分认识到统计工作的意义为目的．在分析了统计工作的作用的基础上．针对邮政经济管理在统计工作中存在的问题，提出了做好统计工作的建议和措施。     

邮政要加速现代化

能源、交通、通信是发展国民经济的基础产业,长期来作为通信领域中的半边天的邮政通信总是不为人们所重视,“分分包裹送送信,满地邮袋和灰尘”,这是中国邮政部门的基本形象。有人说,“随着电信通信的不断进步,邮政通信将会日趋衰亡”。但实践证明,尽管现代通信手段各种各样,相互竞争十分激烈,但邮政通信以点多、面广、线长,特别是实物传递的优势在今后和将来的社会发展中仍然将会发挥极其重要的作用,“邮政遍布各地,永远存在”。美国的电信通信非常发达,但邮政通信的业务量同样继续上升,目前人均年函件量已超过600件,这是实实在在的统计数字。     

强化省级电信企业统计工作的思考

为适应电信市场激烈竞争和建立现代企业制度对提高企业管理水平的要求，重组后的电信企业统计工作必须尽快实现由单纯的数据搜集和整理，到以统计分析、统计预测、统计咨询和统计监督为主的工作模式的转变，进一步增强统计工作的时效性、科学性、全面性与严肃性，为电信企业的健康发展提供科学的全方位的信息服务。     

强化电信企业统计工作的思考

为适应电信市场竞争日趋激烈的新形势和建立现代企业制度的需要，以及加入ＷＴＯ以后电信企业管理模式的转变，重组后的电信企业统计工作应尽快实现由单一的数据搜集整理到以统计分析、统计预测、统计咨询和统计监督为主的工作模式的转变，进一步搞好统计人员的业务培训，强化统计基础工作，以保证统计工作的科学性、时效性、准确性与全面性，为电信企业的持续高速发展提供全方位的信息服务。 根据上述要求，强化电信企业统计工作必须从以下几个方面着手： 一、提高统计队伍的整体素质，确保统计工作质量。由于种种原因，重组后的电信企业统…     

关于利用会计统计软件进行统计分析的探讨

以加强邮政通信企业统计分析工作为目的 ,通过对部分企业的调查 ,对目前企业使用的统计信息系统和会计信息系统进行了分析研究 ,在此基础上研发了“邮政统计分析系统”,希望能对企业统计分析工作有所促进 ,进而提高邮政企业统计工作的水平。     

强化网运管理 迎接业务旺季

近年来，在国家局党组的正确领导下，全国邮政网路运行工作取得了跨越式的发展，网路建设不断取得新进展、硬件能力不断提升，网路运行能力持续提高。但是在取得成绩的同时，我们也清楚地看到，邮运管理基础工作还存在着漏洞和薄弱环节，在一些基础工作上还存在意识淡薄、手段不硬、工作不到位的问题。在生产旺季即将来临的今天，全国网运专业的干部职工要积极投入到开展规范邮运秩序、严肃邮运纪律、强化制度落实、遏制不良苗头的工作中，推动网运质量的提高，以此迎接业务旺季的到来。     

管理与经营并举 促进乡村电话发展

我局自1987年在全省第一个实现村村通电话后,不断促进乡村电话稳步发展。目前,乡村电话村均1.7部,两处乡镇上了自动电话,三处乡镇正在筹建自动电话。我们主要的做法是管理与经营并举,巩固和提高齐抓。一、抓管理,努力创造一个良好的乡话管理内部环境。近几年来,为强化乡村电话的内部管理,解决乡话工作重发展、轻管理的倾向,我们在管理上做到乡话与农话统一管理、统一规划、统一技术标准、统一管理办法,加强乡话原始记录的统计管理、装拆移     

读者信箱

近几年,邮电部门搞了不少大检查,如财务大检查、统计数字质量大检查、整顿企业大检查、报话质量大检查、机线设备大检查、端正局风大检查等等。组织这些大检查,既要开会布置,又要发文安排,兴师动众,最后,照例要总结一番,既要上报主管单位,又要通报所辖各局。基层对这年复一年有增无减的大检查应接不暇,抱怨之声,不绝于耳。各种大检查的成绩固然应当肯定,但共效力实在有限。如年年搞财务大检查,但违反财经纪律、乱摊乱挤成本等问题仍屡见不鲜,各种各样的“对策”则通过大检查不胫而走;又如统计数字质量大检查,从自查、互查到全省检查、大区联片检查,结果,通信质量的统计数字仍有“水份”,产品量统计数字还是不实在;再如整顿企业也搞了大检查,逐项打分,验收合格,     

要真质量,不要假质量——通信服务质量大检查侧记之二

通信质量服务大检查,实际上也是一次提高企业素质的全面性的整顿。大检查工作目前尚未结束,但是,它所反映出来的问题足以引起人们的深思。以通信质量管理为例,为什么这次检查中暴露出来的如此众多的问题,而我们平时所掌握的材料却是“质量不错”、“大为提高”、“已经进入先进行列”等等?为什么全省136个县级邮电局四、五月间表报上的总包和给据邮件延误差错为“零”,而实际上三分之二以上的企业出了差错?为什么今年同去年比较,贪污案件增加一倍,挪用公款次数增加23.6倍,而在质量登记统计中丝毫得不到反映?此外,诸如“丢村甩点”、“隐匿毁弃邮件,报刊”、“电话装不上,打不通”等直接影响用户效益的许多问题,在质量统计中也都得不到反映。可见,建立在上述登记统计基础上的质量管理,显然是不科学的,甚至是没有意义的。     

以心换“芯” 超级号码簿SIM卡业务前景看好

自从中国移动推出“移动梦网”到今天,短短近两年的时间,“移动梦网”业务已经在全国遍地开花,形成火爆神州之势,随着移动梦网业务的不断扩展,移动梦网的内容也越来越丰富,短语笑话,移动聊天、电子邮件、星座物语、趣味游戏应有尽有,可以说为每一位移动通信用户提供了信息服务大餐。但是,“移动梦网”在推广的过程中遇到了几个难题——如何将最新推出的服务方便的加载到用户的SIM卡当中?如何向客户提供个性化的梦网服务?如何统计用户对各种业务的欢迎程度,基于统计数字来考核SP。     

邮电企业也要走联产计酬的道路

按劳分配是大家公认的社会主义分配原则。但是在我们的实际工作中,分配往往和劳动成果脱节。最近,我们对全国长话交换量最大的十个省会局作了一次调查,根据电信总局公布的1980年12月交换量资料和各局1980年统计年报长途话务员人数,计算一名话务员月平均交换量如下:     

把统计执法落到实处

把统计执法落到实处江树汉统计工作是企业领导实行科学决策和科学管理的重要基础工作，因此，统计的数据必须保证真实可靠。为了防止虚报浮夸、弄虚作假的风气在企业中蔓延，湖南省岳阳市邮电局采取学法在前，违法必纠，依法促统的方法，把统计执法落到实处。──学法在前...     

浅述统计与企业经营决策

统计是认识社会的一种有力工具,也是组织社会主义现代化建设的重要依据和手段。从企业的经营管理来说统计是决策信息的重要源泉,是了解社会、了解市场动态、掌握内部条件的重要途径和手段,是确定经营目标、优化决策方案的重要方法和工具。做好统计工作能使经营决策更为及时、准确;通过统计监督检查、总结经验、发现问题,也有利于不断提高企业经营决策水平。下面就统计与企业经营决策的关系谈几点意见。(一)统计是管理信息的重要源泉,是做好经营决策的重要依据和基础。企业经营决策需要掌握大量的信息,科学管理的信息系统是由原始凭证、原始记录、统计分析、经济技术情报、科技档案等主要内容构成的。作为社会经济信     

邮政通信的质量管理

有人把工业质量管理划分为宏观质量管理和微观质量管理。我们认为邮政通信的质量管理也存在宏观质量管理和微观质量管理,研究邮政的宏观质量管理和微观质量管理,两者间的关系和作用,对提高通信效用的意义,无疑会对邮政通信开展全面质量管理活动起到积极的作用。     

加强时限管理 提高邮件传递速度——1989、1990年时限管理工作回顾

时限是邮政通信的基本属性,也是邮政通信质量的最基本要素之一。时限状况的好坏不仅标志着邮政管理水平的高低,而且直接关系到人民邮电的信誉。因此,加强时限管理,是各级邮政部门的一项重要工作。一个时期以来,邮件逾限率较高,社会反映强烈,尽管邮总一直强调要加强管理工作,严格执行规章制度,但时限状况起伏较大,没能从根本上解决问题。为此,近两年来,尤其是去年,我们注意将科学管理方法应用到时限管理工作中去,加强系统性和综合性管理,取得了明显效果。邮件时限准时率稳步提高,邮件传递速度慢的状况有所改观。根据全国56个检查点1990年抽查结果统计,四种邮件的综合准时率为96.94%,比1989年提高1.97%。我们主要是从以下几方面抓时限管理的: 一、以时限为主线,开展优化作业组织管理。这项工作已在全国三分之一的指