浅论现代企业的文化管理与制度管理

文化管理是企业管理发展的一个高级阶段，是企业追求的一种理想境界。现代企业在加强企业文化建设、推进文化管理的过程中，制度管理仍然发挥着不可替代的基础作用。正确处理制度管理与文化管理的关系，有效发挥制度管理的基础和保障作用，对企业建设和文化管理取得良好的效果至关重要。     

GE管理文化的变革以及对中国企业文化的启示

企业文化是一个企业在生产经营过程中逐步形成和发展起来的独特文化，企业文化建设对一个企业的发展壮大有重要意义。本文论述了企业文化的涵义和作用，从七个方面探讨了美国通用电气公司加强管理文化的变革，形成特色鲜明的“GE文化”，最后阐述了其对我国企业文化建设的启示。     

超越颠峰——企业文化的精髓

企业文化的建设已经引起方方面面的高度重视和普遍关注，但对企业文化的内涵理解尚不尽人意，那么到底企业文化包含哪些内容？又是如何分层的。本文认为，企业理念是企业文化的核心内容，是企业精神的高度概括和理性总结，企业理念不是简单的几句话，而是一种由企业家倡导、全体员工参与，在不断总结自身优秀文化的基础上，通过导入深刻内涵，精炼文字而成的，因此，每一个企业，若想建成优秀的企业文化，就应首先精心策划，精心组织和精心培育自身的企业理念     

关于企业质量文化的研究

企业质量文化是企业文化的核心，是企业和社会在长期的生产经营中自然形成的一系列有关质量问题的意识与观念。良好的企业质量文化可以为企业的各种活动指明方向，使企业更能适应市场环境，提供顾客满意的产品和服务。总之，企业要生存、要发展，必须培育以质量意识为核心的企业质量文化，只有这样，才能使企业在激烈的市场竞争中永远立于不败之地。     

文化为魂 持续发展——万丰奥特集团的经营哲学

反思浙江万丰奥特集团的快速成长和持续发展，深感企业需要经营哲学；学习稻盛和夫经营哲学，深感万丰奥特之路还长。仅就企业文化而言，我们的体会是：一、企业文化必须适应时代需求。为此，首先要认清新时代企业的本质特征，其次要在全球化背景下审视其核心内容。二、企业文化需要认真加以培育。三、新时代企业文化建设要走向文化管理模式，使文化成为与管理相互交叉，有机结合，让文化成为管理对象，让管理行为文化化。     

推进安全文化建设夯实安全管理基础

时下，各企业都在积极开展安全文化建设，企业安全文化作为企业文化的重要组成部分，是企业安全生产的灵魂，体现了一个企业的核心竞争力。而员工层是企业安全文化建设和发挥作用的主体。企业要想真正将安全工作做到实处，就要积极行动起来，构建“以人为本”的安全文化，增强全员的安全自主管理意识。本文作者结合自身多年在钢铁企业从事安全管理工作的实际，对企业如何推进安全文化建设提出了一些有益的思考。     

浅谈加强企业文化建设的几点思考

企业文化既是文化创新的重要内容，又是经济发展中最具活力的因素。提高认识是建设企业文化的重要前提；加强学习是建设企业文化的重要途径；强化目标教育是建设企业文化的重要手段；突出人本管理是建设企业文化的重要方式；塑造企业价值观是建设企业文化的重要内容。     

浅论企业文化建设的价值和作用

本文从二个方面论述了企业文化的价值：企业文化是强大的竞争利器；企业文化是企业的灵魂，企业文化建设在仝生发展中的作用表现在两个方面：推动企业精神文明建设；促进市场经济的发展。     

儒家思想与企业文化建设

优秀的企业文化建设是现代企业健康发展的重要组成部分，构建以儒家思想为基础的企业文化是管理革命的基点，也是企业人本化管理的目标所在。从儒家思想的内涵出发，进一步分析了其在企业文化建设中的实质性作用和构建应注意的原则。     

企业信用文化建设的理论思考

企业信用是企业文化的一个重要特征，企业信用文化建设是企业文化建设的重要内容。在市场经济条件下，企业信用文化建设应树立求“真”的理念，关注信用的价值，重视信用意识的培育，把诚信这一价值观作为企业共享的伦理道德规范，培养企业内部诚信。     

企业文化建设对于企业管理的重要性探究

企业文化作为一种新的企业管理思想，已被广大企业接受。企业文化是企业的核心价值观、管理体系及创新能力等的具体象征。实施企业文化战略是企业实现市场高价值关管理的有效措施，是实现企业与员工共赢的重要手段。本文就企业文化建设在企业管理中的重要性做出探究。     

企业文化管理人人性意蕴

文化管理是一种现代企业管理方式，它与以往传统管理方式有显著的区别，两者差异的背后凸显的是丰富的人性意蕴。通过实施符合现代人性特征的文化管理使企业成为富有人情味的机构，使员工在企业发展的同时满足自我发展的需求，实现“人是管理的最终目的”的目标，无疑对提高我国企业管理绩效具有重大的现实意义。     

传统文化与现代企业文化

能否真正构建积极向上的企业文化管理模式，已成为一个企业兴衰存亡 的关键因素。而现代企业文化的形成必然要受一个国家和民族传统文化的影响，我们应汲取传统文化的精华，创建具有中国特色的现代企业化管理理论。     

企业文化建设问题探析

企业文化理念在我国企业发展的历史较短，近几年来逐渐被企业家、学者昕重代?企业文化在本土企业中存在着盲目照搬硬套、形式化等多方面的问题。对此，应根据我国企业发展的实际状况，通过企业文化本土化和加强企业家的素质等方面来努力解决。     

加强和完善企业文化建设的若干思考

本文重点讨论了企业文化的特征、企业文化建设应尊循的原则以及我国在企业文化构建中存在的一系列问题，并提出了如何与我国优秀传统文化相结合，建设中国企业文化的几项措施。     

浅谈企业文化管理

企业文化是企业中的一个十分重要的管理要素和资源,企业人力资源管理必须置身于特定的企业文化之中,才会更有效。企业文化管理的内容主要表现为四方面：文化变革、文化强化、变革管理和文化多元化管理。企业高级管理者必须承担管理企业文化的职责。     

我国企业文化建设存在的问题及对策探讨

企业文化像水一样，水能载舟，亦能覆舟，作为一种新的管理理念，企业文化越来越显示出对企业发展的巨大作用。本文通过对企业文化内涵的论述，结合我国企业文化发展的现状，指出企业文化建设中所存在的问题及应采取的对策。     

对当前我国企业文化发展中存在几个误区的认识

回顾我国企业文化建设的历史过程，分析当前现状，笔者认为我国企业文化建设中存在四个重点误区，造成发展偏差和失效。对存在问题要给以系统性重视，加强理论研究和指导，要正确处理好企业文化与社会文化的关系，注重企业环境变化对企业文化发展的影响。做到发展中国的企业文化一定要立足于本国文化的背景，结合本国企业管理实践和现代化进程，同时也要借鉴国外关于企业文化研究的理论和方法，建设有中国特色的社会主义的企业文化。     

论传统文化对我国企业管理的影响

我国的传统文化源远流长，博大精深，其蕴藏着的许多哲学思想和道理，对我国企业管理有着极其重要的影响。本文从传统文化资源的角度论述了中国传统文化在我国现代企业管理中的体现和运用，分析和探讨了传统文化与现代企业管理有机契合的问题，以促进我国现代企业管理的改革、创新与发展。     

管理沟通和企业文化的关系研究

在世界经济的今天，企业的经营需要根据不同的企业文化背景进行沟通与研究。建立有效的沟通文化，熟练沟通的方式和风格，实现顺畅地沟通，不仅能提高工作的效率和效果，增强企业内部凝聚力，更能增强企业的外部竞争能力。沟通的顺畅是企业管理者都希望见到的。要实现这一目的，应该高度重视企业文化与管理的整合，是企业内部的各项工作都有一个统一的管理理念来指导。这对提高企业管理效率，适应市场变化和激烈竞争有很大意义。