购物中心业种冲突与特色选择

经过多年的快速发展，中国的零售业取得了很大的进步，业态逐渐完善，环境不断改善，商品更加丰富，并且还在不断的探索和发展中。近年来的购物中心热潮就是一个明显的例证。购物中心已经成为我国零售业中的新热点，它不但吸引了国内商家们的注意力，也吸引了国际零售巨头的视线。但毕竟国内购物中心的发展还处于萌芽时期，真正意义上的购物中心仍在酝酿当中。由于缺乏成熟理论的指导和成功经验的借鉴，业者在发展购物中心的过程中，还是困难重重。     

购物中心——最理想的零售模式

零售业大众化、精致化的导向以及消费者对休闲购物环境要求的提升,让兼具购物、休闲、文化、娱乐、教育功能的购物中心建设成了重要的发展趋势。作为一个功能荟萃的消费服务场所,购物中心体现着生活方式和消费模式的提升要求;作为一个融合性很强的商业集合体,购物中心在一定程度上代表着一种价值取向或者价值取向的延伸。近一段时期以来,我们常常会听到某某地区在建购物中心的消息,真可谓有喜有忧。从观望到尝试再到大规模开发,三个阶段的演变节奏超出了我们的预想。客观地讲,我国购物中心产业的发展条件、发展环境确有待进一步商研,但是面对越来越多的国内开发个案,此时此刻,我们更需要甚至可以说必须要做的,应该是怎样去推动     

世界最大MALL部分开业

借着十一黄金周的喜庆,世界最大的单体ShoppingMall——北京金源时代购物中心,经过1年时间的招商,半年多时间的筹备,各商家已经陆续营业,一个集购物、休闲、娱乐、餐饮等多种时尚消费于一体的“巨无霸”商业模式正在逐渐掀开面纱。在海淀区西四环内远大路上,占地68万平方米、外观漆成红、黄、蓝等颜色的购物中心像座“五色城”,格外显眼。率先开张的居然之家拥有家居建材超市、国际橱卫馆、古典家具馆、现代家具馆、国际家饰馆等,其中国际品牌占30%以上。建筑面积12万平方米的金源亚运村汽车市场也开始亮相。这里有国内第一条南北长300米、…     

Shopping Mall的启示与借鉴

发展购物中心应注意以下几个问题： １．要适度发展。所谓适度发展,就是不能一哄而起,不能拍脑袋瓜搞建设,要根据城市功能和发展进行科学的规划。 ２．要走商旅结合、商娱结合的发展路子。购物中心在功能定位上要体现商旅结合、商娱结合,即购物中心不仅要满足社区居民购物需要,还应满足人们假日休闲娱乐消费的需要,这样可以大大缓解城市中心商业区假日消费压力,分流假日消费潮。同时购物中心还应当考虑到未来旅游业的发展,使其成为当地旅游业的游览点,增加商业的旅游服务功能。 ３．要科学地选址．选址对于购物中心这样一个商业庞…     

世界购物中心发展探析

购物中心是目前零售业的新型商业形态，英文为“shoppingcentre”或“shoppingmall”，产生于二十世纪初，盛行于五六十年代，九十年代则迈向发展的新高峰。并逐渐以其购物、餐饮、休闲、娱乐、旅游等综合性消费方式、完善的环境配套以及各具特色的主题规划风靡欧、美、日及东南亚各国。     

2005全球通VIP俱乐部经典回眸

日前，浙江移动在浙江省人民大会堂举办了“浙江移动2005VIP客户座谈会”。浙江省委省政府、省人大、省政协以及48家重要集团的领导代表出席了本次座谈会。[编者按]     

2008全球零售十大巨头

<正> Wal-Mart Store.Inc.沃尔玛总部:美国现任CEO:Lee Scott经营模式:现金交易/仓库式俱乐部,折扣百货店,超大型超市/超级商店/超级购物中心,超市营业额:3486亿5000万美元店铺数:6779家     

零售业：需要多模式经营CEO？

近几个月，Walmart.com一直在BananaRepublic寻找一位新的首席执行官（CEO）,同时JCPenney公司的新领导则是从纽约显耀的Barney公司挖来的。Kmart公司从一个不起眼的药店挑选了一名CVS主管人员。与此相反，Sears公司高级管理人员则是从公司内部候选人中选拔的。过去的一年，零售公司启用了能够承担起21世纪CEO全面任务的新领导，在企业内一直进行着大量的变革。虽然CEO的巨大变化部分地归结于时代以及金融状况这样的短期因素，但业内人士说，这实际上与产业的巨大变化关系更大。当零售企业大步迈入多样的零售世界时，其大量新面孔…     

目前我国连锁商业不宜跨行业经营

<正>连锁经营是我国商业经营的新时尚,作为一种新的商业经营模式,其本质是把现代工业生产的原理应用于流通领域,实现商业活动的标准化、专业化、单纯化,从而达到提高规模效益的经营目的.它对改革传统的商品流通体制,实现流通产业的现代化具有促进作用.     

浅析21世纪中国商业零售业态

随着我国商业零售业的快速发展,商家逐步将多种零售业态引入到企业中,并且已由业态模糊状态发展到逐步清晰.其中最明显的表现是,在市场竞争日益激烈的情况下,一些聪明的商家不再以简单的价格大战、服务大战作为竞争的焦点,从相互效仿而又自相残杀的战术性竞争中解脱出来,按照市场经济的原则,运用现代零售业态的原理,通过错位经营保存各自的经营优势和竞争实力,使企业竞争进入到战略性发展的新阶段.     

财物中心：冲击上海人传统消费模式

购中心作为一种新的商业业态．就国际而言．进入我国要迟四、五十年，但就发展速度和规模来说．与发达国家相比毫不逊色．尤其是上海．已居全国领先地位。购物中心的发展，是商业零售的一场革命，也是商业发展的必然趋势。购物中心的发展，冲击了人们传统的消费模式．提升了人们的消费理念．可以说．在人们对生活概念有了新的认识后。去购物中心消费已经成了人们的首选，去购物中心消费不仅是一种体闲，一种快乐，更是一种享受。     

24HrKF视角的产学研合作模式与政策建议

随着大数据、互联网+等的发展,产学研合作模式也在变化。首先分析了三种产学研合作模式的选择问题;其次,构建了政(政府)、产(产业、企业)、学(高校)、研(研究机构)、用(用户)、景(情境)六因素互动模型,该模型从6大关键因素简洁的描述了产学研互动的生态系统,并利用24HrKF思想,在全球化的范围来协同创新;第三,根据模型,为政府、企业和高校提出了政策建议。     

浙商攀枝花遭遇合同陷阱

在攀枝花投资的浙商，400万元的珠宝居然两次遭遇非法扣押。他们究竟与商场业主发生了什么样的纠葛？谁是谁非？浙商期盼“给个说法”。[编者按]     

日本购物中心考察记

日本购物中心的概念与中国的有所不同,定义为一个单位里的集计划、开发、营运、管理的综合体。同时,日本购物中心尽可能包含多样性、便利性、舒适性、娱乐性等元素,为满足消费者的需求而提供沟通的设施和场所。