从中国游客境外爆买来分析零售企业的品牌营销策略

中国游客境外的爆买与国内某些零售市场相对冷清相比,暴露出部分中国零售企业的种种营销弱点,特别是品牌营销的缺失。在当前经济发展进入新常态下,零售企业的传统营销手段难以适应,本文试分析零售企业的品牌营销存在的问题,借鉴境外零售企业先进营销手段来探讨中国零售企业的品牌营销策略,从而更好吸引中国游客回流购买,促进中国零售企业自身的长久发展。     

跨国零售企业在中国市场发展的动因及趋势

跨国零售企业进入中国市场并取得成功,是外部环境因素推动和内在竞争优势驱使的共同结果。外部环境因素包括跨国零售企业本国和中国零售市场的状况,是跨国零售企业进入中国市场并取得成功的重要原因。更重要的是,跨国零售企业具有的战略管理优势、流程管理优势和商业业态优势,是其在中国零售市场取得成功的根本原因。随着中国零售市场的全面开放,在未来一段时期内,跨国零售企业发展趋势将表现为积极开展并购、构建全球采购中心和进军西部。     

跨国零售企业在华经营战略及中国零售企业的战略选择

文章首先分析了当前跨国零售企业在中国经营的共性特征;其次分析了跨国零售企业的进入给中国零售企业带来的影响;最后结合当前中国零售业的具体情况提出了中国零售企业在经营战略选择方面的建议.     

中国零售业信息化的突破口在哪里

自1992年开放零售业以来，外资在国内商业领域中注入的比例逐年增多，但随着加入WTO后中国零售对外开放政策的进一步放宽和外资零售企业在中国本土化进程的深入，未来外资零售企业的在华动向令业内人士关注。特别是全球最大的零售商业企业沃尔玛进入中国市场，将会给中国的零售业市场带来什么样的冲击?外资零售企业与零售商业在中国将会有什么样的发展?     

《中国零售管理创新》正式出版

"中国零售研究前沿系列"之二《中国零售管理创新》于2007年10月正式出版发行,这是继《中国零售业发展历程(1981-2005)》之后此系列的又一研究成果。《中国零售管理创新》对中国零售业创新进行了分析和总结,由中国零售研究中     

基于模仿的创新——对中国零售业态发展的战略性思考

中国零售业态越来越显现出多元化的发展趋势。但长期以来,中国零售业态的变革基本上都是对发达国家同行的外在模仿。根据零售业态“正、反、合”理论,在考察我国20年来零售业态演进过程的基础上,本文提出:基于模仿的创新,是中国零售业态的必然选择。     

2007中国零售营销论坛——论坛主题：营销——做实、做细 提升效益

联商网（www.linkshop.cn）一直努力推进中国零售企业的创新和进步。“中国零售营销论坛”为了加强中国零售企业之间在营销领域的交流，提升中国零售企业营销应用水平而创办。自2003年起，几届营销论坛得到了中国零售业最广泛的支持，获得巨大的成功。     

基于企业经营三角模型对A科技公司发展路径模式探讨

随着中国经济的快速增长,中国零售金融每年需求量以30%的速度增长,面对中国零售金融快速增长的需求市场,数字化营销公司与科技企业纷纷将触角伸向零售金融领域.A科技公司是科技企业进军零售金融市场的典范,本文基于企业经营三角模型对A科技公司发展路径模式探讨,对中国其他同类科技企业进军零售金融市场提供一个借鉴参考价值.     

从沃尔玛的供应链管理看中国的零售企业发展

供应链管理能够给企业尤其是零售企业带来巨大的收益,但是中国的零售企业却并未对此给予足够的重视。本文旨在通过分析沃尔玛公司供应链管理的成功经验,指出供应链管理对中国零售企业发展的可借鉴之处,以促进中国零售企业的发展。     

中国零售企业在发达国家的商品品类策略研究

商品品类是中国零售企业进入发达国家市场,实施跨国营销策略的重要要素之一。本文分析了国际零售企业跨国营销商品品类策略实践,并根据中国零售企业跨国营销的商品品类策略制定依据,提出中国零售企业在发达国家的商品品类策略。     

连锁经营的核心是品牌

中国零售行业在近年来得到了飞速发展。中国连锁经营协会发布的《2019中国零售行业企业供应链KPI对标研究报告》指出:“在2018年,中国社会消费品零售额达到了380987亿元,进一步缩小了与美国之间的差距……进入2019年以来,中国零售消费市场总体发展平稳,深耕低线城乡市场,持续优化消费结构,线上线下加速融合,新零售保持强劲势头仍是主要趋势。”     

沃尔玛VS家乐福:中国市场落差检讨

作为世界零售业两大巨头，家乐福和沃尔玛在中国市场上一直进行着精彩的博弈。两大零售巨头在中国的不同表现，足以引发中国本土零售企业的深思。     

中国零售业跨国经营战略分析

在经济全球化条件下,中国零售企业跨国经营既是必须也是必然,中国零售企业进军国际市场既需要企业自身的努力也离不开政府的大力扶持。认真研究中国政府的扶持政策及零售企业跨国经营战略,对中国零售企业的成功跨国经营具有一定的积极意义。     

加入WTO:我国零售服务业如何“与狼共舞”

入世后，中国零售服务业将在几年之内全面开放，外资零售企业逐渐进入中国已是大势所趋。面对全球零售“巨 头”咄咄逼人的势头，我国零售服务业与国外大型商业集团的激烈竞争将不可避免。根据我国零售服务业对外开放现状 和我国零售服务业存在的主要问题，必须采取对策，才能在激烈的市场竞争中立于不败之地。     

浅析外资零售企业自有品牌战略对中国的影响

自从中国消费品零售业对外开放以来,世界著名的零售巨头纷纷进入中国市场,他们由当初的合资,独资发展到目前的加快零售企业自有品牌战略,这些举措对中国消费品产业链将产生怎样的影响?本文通过对外资零售企业在中国开展自有品牌战略的后果分析,结合我国消费品产业链的发展特征,就如何防范外资零售企业自有品牌战略对我国消费品产业冲击提出了一些建议.     

如何成为领先的零售业公司——领先零售企业的战略路径图

12月11日起，我国零售业全部对外开放，包括内资、外资，国有、民营等不同资本业态和运营业态的零售企业将在一片更为广阔的天空中自由翱翔。在中国未来的零售市场上，不仅各零售业态、同一业态下不同零售企业的市场竞争加剧，国外的生产厂商也开始可以介入中国零售市场。零售市场运作空间增大，更为整个时局增加了动荡不安的因素。在新的时代背景下，机遇与风险并存，零售业的弄潮儿也好，传统的零售大鳄也好，如何在新的竞争环境下发展成为中国市场上领先的零售公司?伴随这些实践，甚至先于这些实践，中国零售企业在成为市场领导者的征途中怎样认识战略、发现战略的过程摆在了更为优先的位置上。     

加入WTO以后中国零售业态的合理变迁

由于市场经济没有充分发育,中国零售业态的变迁没有遵循成熟市场经济下业态发展变化的规律,呈现出极强的中国特色与差异。加入WTO以后,这些特色与差异将成为中国零售商业参与国际市场竞争的重大障碍。中国零售企业要想提高国际竞争力,维持恒久的竞争优势,必须对零售业态进行边际调整与创新。     

沃尔玛在华电子商务战略分析——及对中国传统零售商的启示

中国电子商务近十年来以平均100%以上的增长率得以快速发展,据统计,2010年中国网购人数达到1.48亿,购物金额高达4610亿元,超出2010年中国连锁百强中21家外资零售企业销售总额3539亿元,这个数据无疑刺激了外资和中资零售企业,面临新的竞争,传统零售企业该如何接受挑战,如何布局电子商务战略是传统零售行业面临的一个重要任务。本文首先分析了中国电子商务市场的发展及对传统零售商的冲击,接着全面分析了外资零售巨头沃尔玛的电子商务战略,最后总结了一些对中国零售企业的启示和建议。     

连锁零售业如何开拓网络市场

电子商务的快速发展,给中国的连锁零售企业开拓网络市场带来了巨大的商机,然而由于国际连锁零售企业抢滩中国市场,中国电子商务发展的环境现状的影响,及中国消费者的自身特点等决定了中国连锁零售企业挺进网络市场困难重重。     

中国零售业态发展中的技术约束与对策

中国零售业态发展中的技术约束 中国零售业态正日趋多样化,一些国际上流行的零售业态,如超市、仓储商店、连锁店在我国显示出了强大的生命力,但同时与国外零售业态相比较,还存在着一些技术差距.