医药物流:现实与现代的碰撞

<正> 物流热悄然走进医药商业 2002年7月,北京医药股份与国际著名物流设计生产制造企业西门子德马泰克正式签约、合作建立现代化医药物流配送中心的消息见诸各大媒体,与此同时,全国各地兴建大型医药物流中心的消息不绝于耳:华中地区大型医药商品物流配送中     

商务部称将建多层次多类型物流配送格局

为加快现代物流配送业的发展,中国将以市场为导向,以企业为主体,构造多层次、多类型的物流配送格局。 商务部副部长称,构建中国现代物流配送格局将包括以下六个方面:加强连锁企业内部物流配送中心的建设;整合物流资源,建设专业化、社会化的物流企业;组织生产资料分销企业,完善服务功能;鼓励有条件的大型制造企业和商业     

国际物流配送中心选址大连的优势

配送中心的选址直接影响配送中心各项活动的成本,同时也关系到配送中心的正常运作和发展。美国普洛斯集团在大连投资1.6亿美元。香港东方海外、日本伊藤忠商社等多家国内外物流企业先后入驻大连。为什么多家企业先后入驻大连,在大连选址建设国际物流配送中心对从事国际物流的企业有何优势?     

连锁超帘的物流战略

与国际商业巨头相比，我国连锁超市的经营存在巨大差距，本文分析了我国连锁超市的现状及物流配送业的滞后对连锁超市经营的影响，提出了建立配送中心及物流外包的发展战略。     

论社会化物流配送中心的市场定位及其业态类型

社会化物流配送中心的大量存在,不仅有利于降低社会总成本,而且也使对商品流通领域中物流资源的利用达到最大化。随着我国商业连锁经营的日趋成熟,对社会化物流配送中心在硬件设施、管理水平、管理信息系统建设等方面的要求随之提高,以需求链为核心构建社会化物流配送中心也成为必然。社会化配送中心必须构筑以零售企业组织为中心的供应链管理系统。培育多样化的业态类型,从而满足零售企业的差异化、多元化和个性化的物流服务需求。     

连锁经营的物流配送中心建设

物流配送是连锁经营企业的核心 ,能否建立高度专业化、社会化、共同化的物流配送中心关系到连锁经营的规模效益能否充分发挥。我国连锁经营中物流配送中心发展滞后 ,影响了连锁经营的发展 ,建立高效的物流配送中心应有新的思路。     

超市物流配送中心的建设与管理

近年来我国的超市发展突飞猛进,超市物流配送中心的建设成为重要的课题,许多超市的物流配送成为制约超市经营发展的大问题。超市物流配送中心对超市的经营发展起到重要的作用。要使超市物流配送中心更好地发挥作用,一方面要做好配送中心的建设,另一方面要做好配送中心的管理。     

对曲靖市烟草公司卷烟配送物流成本的思考

我国的经济不断的进步，国家烟草事业也在蒸蒸日上，同时也给烟草公司的物流配送业务提出了更高的要求。烟草公司的物流配送属于销售物流的范畴，在一般的物流管理方法当中，销售物流占据了企业的很大的一部分成本。该文主要是从烟草商业企业物流配送成本的角度，主要阐述了建设曲靖市烟草公司物流配送中心的重要性，并且提出了相关的建议，希望能够建立起现代化的物流配送中心。     

高效的日本配送中心

日本配送中心的主要类型 随着生产和流通的发展，对物流配送服务的要求，也越来越高，物流配送中心的运作类型也在实践中不断地调整和组合。     

如何建设新农村农产品物流配送中心

随着国家对新农村建设和投资的进一步深化,新农村农产品物流配送中心的建设也日益紧迫。本文就新农村农产品物流配送中心的建设的必要性进行了分析,同时也对如何建设新农村农产品物流配送中心进行了探讨。     

浅析连锁零售企业自建配送中心原因

伴随着连锁企业销售规模的扩大,作为企业发展基础的物流配送成为制约企业发展的一大瓶颈。目前,连锁零售企业有企业自建物流配送中心、供应商直接进行物流配送、与供应商合建物流配送中心、委托弟三方物流企业进行物流配送四种模式。前两年,理论界纷纷提倡企业应将物流业务剥离出来,通过外包第三方物流的形式来实现其主业的优势,于是物流外包一时间成为企业物流发展的主旋律。然而,经过一段时间的实践,企业物流外包市场的发展并不尽如人意,于是连锁零售企业纷纷自建物流配送中心,来满足企业物流业务的需要。     

本溪地区连锁超市物流配送存在的问题及对策研究

连锁超市是借助连锁的形式将众多的超市联结起来,并通过建立现代化的物流配送中心与各超市之间实现购、销、存、运各项职能的专业分工,其物流模式为:生产者→物流配送中心→连锁店→消费者。物流配送中心是连锁超市物流的主体机构,承担绝大部分物流任务。本溪地区连锁超市物流配送中心都是在原企业仓库基础上改建而成的,配送中心选址不够科学、配送规模小、现代化程度低,最终导致连锁超市不能形成价格和服务优势。针对以上情况笔者认为本溪地区连锁超市物流配送中心应首先进行科学选址,其次,发展共同化配送和社会专业化配送,再次,运用现代化技术,实现配送中心装备的现代化,最终提高连锁超市物流配送中心的配送效率,从而提高连锁超市的整体竞争力。     

发展重庆市农产品物流配送中心的问题与对策

文中分析了重庆农产品物流配送中心的发展现状及主要问题,运用现代物流配送中心理论,提出了发展重庆农产品物流配送中心的对策,供物流企业参考。     

规模经济下物流配送中心选址问题研究

随着物流业中相关物流配送中心的建立,其对区域周边经济辐射影响越来越大。本文在规模经济理论的基础上,通过德尔菲法和层次分析法的应用,构建了一个符合当前社会经济环境特点的物流配送中心选址模型,就如何科学建设物流配送中心展开研究。     

连锁经营与物流配送中心建设

物流配送是连锁经营企业的核心，能否建立高度专业化、社会化的物流配送中心关系到连锁经营的规模效益能否充分发挥。我国连锁经营中物流配送中心发展滞后，影响了连锁经营的发展。如何建立高效的物流配送中心是连锁经营急需解决的问题。     

浅析现代物流配送存在的问题及发展对策

本文论述了物流和物流配送的含义、特点及其相互关系,针对我国物流配送的现状及其存在的问题,提出了发展物流配送必须提高信息化程度、降低配送服务价格和建立以现代配送中心为主体的物流服务体系、加强物流人才的培养等应对措施。     

连锁超市的物流战略

与国际商业巨头相比,我国连锁超市的经营存在巨大差距,本文分析了我国连锁超市的现状及物流配送业的滞后对连锁超市经营的影响,提出了建立配送中心及物流外包的发展战略。     

关于物流配送中心业务流程优化的几点思考

优化物流配送中心业务流程,降低物流配送过程中的成本,其目的是维护客户的切实利益,在物流配送的过程中,将业务流程的成本降为最低。物流配送中心的业务流程优化不只是为了降低配送过程中的运行成本,对我国整个物流产业的发展有重要意义。本文主要介绍了我国目前物流配送中心的现状和业务流程中存在的问题以及针对业务流程的设计对提出了优化的方案。     

浅析配送中心信息管理系统的构建

随着人们消费需求日益向个性化和多样化的方向发展，生产方式也由以前的少品种、大批量生产向现在的多品种、小批量生产方式转变，使得物流配送方式也随之发生了深刻的变化。其突出表现是：配送方式开始向多品种、小批量、多批次、小数量的趋势发展。对配送中心而言，这种变化带来的无疑是一种新的挑战，因为伴随配送方式这种变化的结果是物流管理难度及配送成本的相应增加。这就客观上要求配送中心在提高其物流服务水平和降低物流运作成本之间找到一个更好的切入点。在当前众多物流配送中心纷纷引进国外先进的配送设施并广泛采用一些先进的物流处理技术条件下，配送中心的管理信息化日益受到业内人士的重视和关注，配送中心信息管理系统的构建也就显得尤为重要了。     

深化改革扩大开放推进中国现代物流的全面发展

近几年来,物流业成为我国经济发展的热点之一。加快建立现代物流体系,是当前及今后一段时期的重要任务。近期要重点推进全国统一物流市场的形成,打破行业、部门和地区分割,清理阻碍物流业发展的各种法规、规章和文件,减少或取消在物流企业登记注册、货运代理等方面的行政审批,完善物流企业的税收管理,整顿和规范物流市场秩序,简化通关程序,优化城市配送车辆交通管理。同时,要以市场为导向,以企业为主体,构建多层次、多类型的物流配送格局:一是加强连锁企业内部物流配送中心的建设和管理;二是整合物流资源,建设专业化、社会化的物流企业;三是支持生产资料分销企业完善服务功能;四是鼓励有条件的大型制造企业和商业企业投资发展专业物流公司和配送中心,或与第三方物流企业合资发展物流配送业务;五是加快物流标准化体系和统计指标体系建设;六是配合区域经济合作的进程,推进物流领域的国际合作。