记者要时刻叮问“我是谁”

在一次座谈会上，刘云山同志讲到有位作家说当作家要搞清楚“我是谁”时，他说新闻工作者也一样，要找准自己的位置，摆正与人民群众的关系。笔者深感此话很有针对性。对新闻媒体记者来说，只有真正认清“我是谁”，才会正确理解“为了谁”，才能明确知道“依靠谁”。     

左手或右手

蓦然回首，多少岁月在文字里游弋，多少情怀在乐曲里奔放。别问我是谁，我愿与文字共沧桑：别问我是谁，我愿与音乐同翱翔。     

超越价格战 两大可乐从敌人打到对手

价格战最重要的一点是要分清谁是你的对手，谁是你的敌人。与对手是比赛，与敌人是你死我活。百事可乐用尽皇马秀，而可口可乐则抢尽中国印先机。陈奇伟说，如果打价格战，打到成本线上，大家都活不好     

钢铁大王PK石油大王

只要是有竞争，就会有谁是老大，谁是领导者，谁是老二，谁是跟随者的问题。政界如此，商界如此，要饭的如此，拣垃圾的也是如此。人类世界如此，动物世界如此，自然世界更是如此。     

中国民营经济盘点2004 10大风云人物

2004年，谁是中国民营经济的年度骄傲?谁挺立潮头，突破平庸和障碍，为自己为团体为大众创造出新的成长空间?谁将社会责任为己任，用行动倡行诚信和公平?谁是绿色财富的创造者，谁是可持续发展的引领者?     

谁是我们的敌人——会议永葆活力的4条准则

谁是我们的敌人？谁是我们的朋友？各种会议如雨后春笋般出现，参会者亦可能是同一行业其他会议的主办者，敌人与朋友的界限不再明确，会议组织者该如何使自己的会议永葆活力？     

量化考核科技绩效办法 创新激活人才资源机制

量化考核科技人员绩效办法是一个客观、公正、公平的考核和评价体系，这套体系，采用定性与定量相结合的方式综合考核。用“一把尺子量全员，一面镜子照全院”的量化考核制度，融进了国内外诸多的先进管理理念。一是规范了管理者的管理行为准则，考核评定科技人员，避免了“见仁见智”的人为因素，真正做到公开、公正、公平；二是完善了分配机制，谁干得多就得分多，谁做得出色谁就加分，谁贡献最大谁就获得最大回报；三是摈弃了“论资排辈”，推进了“能上能下”的竞争机制和人员流动机制，从制度上将激励每一位科技人员，尤其是年轻科技人员的岗位成才、岗位争做贡献的积极性和能动性，并取得了显著的经济效益。     

网上银行刍议

加入WTO对我国来说是机遇与挑战并存，利润与风险相随。就银行界而言，谁拥有高效、安全的网络银行服务系统，谁能为客户提供最方便、最快捷的服务，谁就能在竞争中取胜。中国银行业如能抓住这个机遇，以技术创新来拉动体制和机制的创新，一定能在世界金融的大潮中站稳脚跟，开拓更广阔的发展空间。     

瞩目西部：谁领风骚

西部大开发，将是一场资金、人才、信息的争夺战，谁的环境好，谁的政策灵活，谁的步伐快，谁就能够领先。否则，一步落后可能步步落后。     

管好你的团队（上）

谁的通路最发达、谁的磁场最有吸力、谁的系统最成熟，谁就最有可能拿下最后的高地。“零售是基础、推荐抢市场、服务定天下”，如何从单个的客户起步，建立属于自己的上百、上千、上万人的组织，是每个直销商渴望的成功之路。本篇着重分析团队领导的素质培养，以及如何将团队系统复制并传承，希望能有助于直销伙伴们在建立团队的过程中提升团队的凝聚力与竞争力。     

成都与西安争做西部开发中心

在西部大开发背景下，成都与西安正在上演新版的双城记。两个城市的竞争是全方位的，这就象一场长跑，既要看速度，又要看耐力，最终是要看实力。谁的经济实力强，谁就能当领头羊。     

满足一个行业的商务需求——写在2004年全国秋交会《糖烟酒周刊》出刊之际

曾在一首《感恩》的诗中这样写道：……孩子的眼仁漆黑如墨／宽容而慈爱的母亲／这样的秋天／是谁给我们带来了充沛的阳光、滋养的泥土和丰富的雨水／是谁给予我们金灿灿的苞谷和粮食?是谁?／谁把温润的手掌摊开，抚着汗湿的额头，面向天空，跪拜黄土?／那些感恩的岁月与涌动的潮水／就这样泣泪涟涟／就这样长跪不起……     

为叫花子做策划

现在这个年代。是眼球经济，注意力经济。谁有个性，谁有特色。谁能吸引大家的目光，谁就能把人民币哗哗地吸引来。[编者按]     

谈谈影响力

影响力是权力吗?有一个寓言讲：寒风自恃风力强大，欲与太阳一较高下，正当双方争执不下时，忽然看到前面有行人，于是商定以此人作为争斗对象，谁能使行人脱掉外衣，谁就是最后的胜利。     

与谁争天下

谁是我们的顾客?谁是我们的对手?我认为，这是营销的首要问题。目标顾客决定了企业产品为谁设计、生产、服务，而对手决定了谁在和我们争夺目标顾客。     

企业成本管理的探讨

中国入世以后，面对开放的经济全球化的环境，对于国内企业而言，是机遇和挑战并存，谁能够率先以成本管理优势进入市场与客户，谁就抢占了竞争先机。因此成本管理优势是企业核心竞争力的主要因素。本文就此作了深入探讨。     

只要拼就有赢的机会

与他们争论没用，我发现惟一能说服他们的就是结果，谁的结果好，谁升到顶尖位置     

太原首富沦陷香江

在众人眼里，股市是个淌金泻银的地方，谁与之搭上边，谁就敲响了财富的大门；尤其是香港、海外上市，更被视为致富捷径。然而．上市不是万能的，股市不是取之不尽的金矿，稍不留神，就可能被坍塌下来的矿山活埋。     

技术创新是企业生存与发展的核心动力——兼论企业是技术创新主体

创新—创新—再创新，是一个企业不断走向成熟和壮大的核心力量，是推动经济发展和人类进步的源泉。进入21世纪，知识和技术的更新速度日益加快，市场竞争日趋激烈，各国之间综合国力的较量日渐明显，在这种态势下，技术创新已成为当今社会生产力发展的重要基础与标志。谁能掌握先进社会生产力，谁能代表先进社会生产力的发展要求，谁就能在国际竞争中掌握主动权，占领制高点。     

产业链垂直极限——谁会赢得链工竞争？

从田间到餐桌，从成衣到棉田，从玩具到动漫，从游戏到影视……一个个行业巨头携资本之威，纵横捭阖，上下贯通，图谋全产业链的庞大帝国。然而，在这场布局未来的垂直极限中，谁是顺势而为，谁是逆潮流而动，谁能成为真正的赢家，谁又将险象环生……