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金秋9月,家电连锁巨头们在京城已是兵戎相见.但是,一些综合性的零售企业也开始将目光投向了专业化的家电零售业态. 相似文献
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他睿智,因一次偶然的机会,以一双慧眼发现商机,从而引领了一个行业;他执著,挫折和不幸没有将他击倒,他以毅力为桨,理想为帆,不懈地搏击着人生的风浪;他胸怀大志,他和他的企业承载着河南人的梦想,走出河南,为家乡赢来了一轮轮骄傲的光环;他朴实,却用桀骜不驯的头脑,演绎着多彩辉煌的人生—— 相似文献
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行业开放背景下,中国零售连锁业态的现代化趋势加快,连锁超市成为广泛采取的新型业态.同时连锁超市各子业态景气程度发生分化,标准超市受到大型综合超市与仓储式会员店的挤压,便利店起步阶段呈现快速发展势头,呈现出规模两极化的趋势。 相似文献
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连锁业的核心竞争力在于通过管理理念和经营模式的复制与扩张,实现对大面积消费群体的锁定,掌控销售渠道,提升面对供应商的话语权。连锁业的发展不是简单的将自己的模式完全复制,而是将企业的物流,资金流,信息流进行整合。中国连锁业在快速扩张中潜藏着极大的风险,需要通过构筑连锁企业风险防范体系,提高管理水平和技术支撑体系来规避风险。 相似文献
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美国连锁商业考察报告 总被引:4,自引:1,他引:3
美国连锁商业考察报告卢中原陈志理马明兰发展连锁经营是我国改革流通体制和实现流通现代化的一项重要举措。1997年8-9月,我们赴美进行了一个月的连锁商业培训和考察。美国作为最发达的国家,其连锁经营的发展现状、主要原因、未来趋势以及在美国经济中的重要作用... 相似文献
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第三届中国连锁业会计于11月7日-10日在上海光大国际酒店隆重举行,一年一度的中国连锁业会计已成功举办两届,并深受业内人士的欢迎,已成为国内最具规模和影响力的连锁盛会。尤其是今秋在APEC会计和入世两大盛事的烘托下,使第三届连锁业会议更显意义非凡。 相似文献
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2005家电连锁大变局 总被引:1,自引:0,他引:1
《上海商业》2005,(10):6-10
2005年注定是家电连锁业风云激荡的一年,经历了十几年发展后,大型家电连锁急速扩张传统渠道日渐式微,家电销售模式正在出现新的裂变。由家电制造商主导的下沉式新型家电连锁业态的出现,将逐渐成长为家电销售第三势力。未来家电销售必定是连锁主导的时代,而新的缝隙市场成为拥有渠道基础的后来者的天堂。 相似文献
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当颐高集团董事长翁南道又一次站在领奖台上,捧过“2006中国商业地产领袖人物”和“2006中国电子市场领军人物”的奖杯时,这位IT连锁业领军人物的笑容仍旧朴实,但他内心的激情一定在翻滚——颐高及其引领的商业模式.是他8年打造的奇迹.更是他理性精神和理想主义激情结合的杰作。翁南道是怎么发现IT连锁业的蓝海呢? 相似文献
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