试论现代企业物流经营与服务

现代企业物流经营就是企业为合理配置物流资源、有效提供物流服务、不断创造物流价值、谋求良好经济效益而理顺各种关系的活动过程,是为需要物流服务的企业生产经营活动过程提供有效的物流服务。     

服务于电信企业的第三方勿流企业服务模式研究

在对比电信企业各个物流业务的基础上，对服务于电信企业的第三方物流企业可采用的服务模式进行了分类和比较分析，从而为服务于电信企业的第三方物流企业进行物流服务模式决策提供了参考。     

服务于电信企业的第三方物流企业服务模式研究

在对比电信企业各个物流业务的基础上,对服务于电信企业的第三方物流企业可采用的服务模式进行了分类和比较分析,从而为服务于电信企业的第三方物流企业进行物流服务模式决策提供了参考。     

服务于电信企业的第三方物流企业服务模式研究

在对比电信企业各个物流业务的基础上,对服务于电信企业的第三方物流企业可采用的服务模式进行了分类和比较分析,从而为服务于电信企业的第三方物流企业进行物流服务模式决策提供了参考.     

解析我国第三方物流

第三方物流是由物品供方和需方以外的物流企业提供物流服务的业务模式，是在物流渠道中。由专业物流企业以合同的形式在一定的期限内提供用户所需的全部或部分物流服务。第三方物流企业的利润不是来自运费、仓储费等直接费用收入，而是来源于现代物流管理科学的推广所产生的新价值。[第一段]     

浅议物流企业的经营模式

现代物流企业是指以现代物流理念为指导，采用现代物流的组织方式和现代物流技术，为客户提供有利于降低物流成本和提高物流合理化水平的综合服务型物流企业。现代物流企业在经营理念、运作模式、服务内容、信息化程度、物流技术、企业制度等方面都有较高的要求，以反应快速化、服务系列化、作业规范化、目标系统化、手段现代化、组织网络化的显著特征区别于传统物流企业。     

中小型零售企业实施共同物流模式探析

中小型零售企业在我国零售业中占有非常重要的作用,而随着生产和发展规模的不断扩大,有些零售企业物流管理已经不能解决工作中出现的问题。共同物流是中小零售企业提高物流服务的重要途径,其在物流体系中占有相当重要的作用,本文旨在通过实际案例研究共同物流在实践中如何优化实施。     

刍议物流企业新型服务模式

物流企业在运营成本日益上涨的情况下,要想提高利润率必须探索新型的服务模式.本文探讨了新型物流服务模式,以期对物流企业开展新型物流服务提供借鉴.     

物流企业整合运作模式分析

如何把握和指导物流企业进行有效的管理和运作,如何实现物流企业更好的为其他行业客户做好服务,如何在激烈的竞争中占有一席之地.本文旨在通过对物流企业运作模式的整合及分析,来为读者提供一定的思路和想法,使之对物流企业有一定的现实指导意义.     

烟草商业企业发展第三方物流探析

一、第三方物流定义 我国2001年公布的《国标物流术语》中,第三方物流的定义为“供方与需方以外的物流企业提供物流服务的业务模式”。指生产经营企业为集中精力搞好主业,把原来属于自己处理的物流活动,以合同方式委托给专业物流服务企业,同时,通过信息系统与物流企业保持密切联系,以达到对物流全程管理和控制的一种物流运作与管理方式。     

客户生命周期价值理论在我国物流企业中的应用

客户生命周期价值(CLV)理论在物流企业客户管理中的应用为企业进行客户细分提供了依据,因为CLV在企业客户管理中是个极其重要的概念,根据CLV模型计算出来的客户生命周期价值是企业在进行客户细分时依据的一个重要变量。物流企业不同于其他的生产制造企业,它主要向客户提供物流服务为主,所以物流企业更需要从客户生命周期发展的各个阶段全面分析客户。     

改进我国第三方物流的运营模式

第三方物流的含义及优越性第三方物流是指物流劳务的供方、需方之外的第三方去完成物流服务的物流运作方式。第三方就是指提供物流交易双方的部分或全部物流功能的外部服务提供者。第三方物流是电子商务下物流专业化的一种重要形式,它的发展程度反映和体现着一个国家物流业发展的整体水平。目前发达国家使用第三方物流服务的比例在迅速增长。第三方物流作为一个提高物资流通速度、节省仓储费用和资金在途费用的有效手段,已经越来越引起人们的高度重视。尽管第三方物流强大的优越性有目共睹,但在我国由于生产企业和物流企业方面的原因,严重阻…     

物流企业物流服务创新文献综述

现代物流作为社会化专业分工的组织形式,为社会的经济发展、物资流通提供了强有力的运力支撑。物流企业也都忙于在物流市场中寻找到自己的立身之地。然而在市场竞争激烈、缺乏政府合理规划及物流企业自身实力不强等因素的影响下,很多物流企业都在浑沌的物流市场中迷失了自己的方向。本文对物流企业对国内外物流企业物流服务创新进行了综述。     

基于资源整合的物流企业组织网络模式分析

现代物流业在国民经济中发挥的作用越来越突出。传统的物流企业组织结构模式已难以适应现代物流市场激烈竞争的需要。组织网络模式是物流企业在现代物流发展环境中的重要选择,其能使物流企业充分利用内外部硬件、软件等资源,突破其个体软硬件资源条件不足而造成的资源瓶颈,实现其更好的经济效益,提升物流企业的服务能力,从而更好地为国民经济建设服务。     

电子商务环境下物流配送模式及其影响

随着我国市场经济的快速发展,中国物流业在经济高速增长的大环境下也有了很大进步。我国的物流企业数量虽具有一定的规模,但能适应现代商务的物流企业数量仍很少,如企业规模、服务意识、服务质量等方面都存在较大提升空间。除少数企业外,大多数物流企业技术装备和管理手段仍比较落后,服务网络和信息系统不健全。鉴于此,文章通过对电子商务环境下现代物流配送模式的介绍,从多个方面深入分析了影响物流配送模式选择的因素,以期为企业物流市场竞争力的提高提供有益参考。     

管窥物流企业经营管理模式探讨

企业选择什么样的物流经营模式,主要取决于两个因素:其一是物流对企业成功的影响程度;其二是企业对物流的管理能力,初步探讨了企业物流的三种模式,即物流自营、物流外包、物流联盟,以及每种模式中常见的经营方式。企业物流经营就是企业为合理配置物流资源、有效提供物流服务、不断创造物流价值、谋求良好经济效益而理顺各种关系的活动过程。     

广东上市物流企业的全要素生产效率评价

为了评价广东物流企业效率,本文利用DEA Malmquist生产效率变化指数对2009²012年6家广东上市物流企业的全要素生产效率进行实证研究。通过分析发现,广东物流企业生产效率发展呈下降趋势,其中技术变动是影响广东物流企业效率下降的主要因素。考虑企业的内部发展因素以及外部经济环境、国家产业政策因素,本文对各企业整体生产效率变化进行了分析,为物流企业评价自身物流效率水平提供了依据。     

企业物流决策中仓储的战略选择

仓储是物流不可缺少的一环，在整个物流过程中发挥着重要作用。仓储是生产中原材料、半成品、成品的缓冲池，为生产的持续稳定进行提供保障。实现生产和运输的经济性。同时，仓储可以克服生产者和消费者之间的时间和空间差异，支持企业的物流策略，提高客户服务水平，并降低物流成本。可以说离开了仓库的支持，就不可能有高效率低成本的物流服务。     

物流企业信息系统规划

在激励的市场竞争下。物流企业面临着越来越多的不确定因素，市场瞬息万变，不同行业客户需求差异化，客户对服务要求越来越苛刻。开发新的物流客户。维持现有物流大客户的忠诚度。需求有清晰的调查、了解。服务进行有效的跟踪。及时为客户提供个性化的优质服务都是对现今在如此激烈竞争中生存的物流企业提出的要求，而先进的物流信息系统无疑为这些要求的兑现提供了助力。     

物流企业信息系统规划

在激励的市场竞争下．物流企业面临着越来越多的不确定因素．市场瞬息万变．不同行业客户需求差异化，客户对服务要求越来越苛刻。开发新的物流客户，维持现有物流大客户的忠诚度，需求有清晰的调查、了解，服务进行有效的跟踪．及时为客户提供个性化的优质服务都是对现今在如此激烈竟争中生存的物流企业提出的要求．而先进的物流信息系统无疑为这些要求的兑现提供了助力。