中国十大IT企业

●是否具有自己独特的，适合员工工作的公司文化；●是否重视人才的培训与个人发展和发挥；●是否有极大的发展空间、发展前景和高回报；●企业是否够一定规模；●对人才是否非常需求。     

中国共产党发展观研究

本文主要阐述了中国共产党的发展观是由简单到综合、由综合到全面以及由全面到科学的动态发展过程。     

苏州中小IT企业发展对策研究

随着国际IT产业资本向国内的转移,苏州IT产业得到了迅速发展,带动了一批本土中小IT企业的成长。但是,随着整个外部经济环境的变化,这些中小IT企业的生存环境日益恶化,面临着成本提高、库存积压、资金短缺等非常严峻的问题。本文针对苏州中小IT企业面临的困境,进行了深入的调查分析,并针对性地提出了相关对策建议。     

零售企业IT管理研究

零售企业IT管理是企业内部管理比较重要的一部分,直接影响零售企业的发展和效率。列举了零售企业IT管理的主要要素,零售企业的IT管理关键点和难点。通过结合零售企业的实际业务进一步阐述零售企业的IT规划和管理。     

零售企业IT管理研究

零售企业IT管理是企业内部管理比较重要的一部分，直接影响零售企业的发展和效率。列举了零售企业IT管理的主要要素，零售企业的IT管理关键点和难点。通过结合零售企业的实际业务进一步阐述零售企业的IT规划和管理。     

企业移动IT市场分析

对于移动IT、扫描设备和RFID技术的应用来说，当厂商所提供的性能发展轨迹和用户所需求的性能轨迹交叉时，即是产品生命周期进入下一阶段的时刻。[编者按]     

IT企业知识型员工管理研究

IT企业从业人员是伴随改革开放和高新技术发展而形成的一个新型群体。在他们身上 ,具有与其他知识型群体共性的特征 ,但由于他们置身于高科技领域 ,网络文化对其影响较深 ,从而使他们在行为特征方面 ,具有不同于其他知识型群体的显著特点。文章主要从知识型员工行为特点入手 ,阐述了IT企业对其知识型员工的管理方法。     

企业IT资源管理评估研究

本文从企业架构出发,基于人-过程-技术三角关系,设计了一个实用的IT资源管理评估框架,该框架包含IT基础设施、IT流程、IT团队三个顶层维度,以及其下层详细的维度,用于评估信息化企业的IT资源管理水平,为企业IT决策提供支持。     

IT十大先驱变先烈

2009年11月23日,AOL、Palm、HDDVD等IT企业和产品“有幸”登上英国知名IT网站V3评出的“IT市场10大失败者”榜单。这些曾经的行业佼佼者,在市场竞争的风云变幻中,或落寞、或衰败,有的甚至已经不见踪影。     

浅谈企业IT项目外包管理

随着信息化时代的到来,企业对IT系统的需求越来越大,这就导致很多企业都和IT供应商有着深入的合作.如何有效的对IT外包系统进行管控,节约企业成本,达到双方共赢?本文通过IT系统招标、供应商资质的筛选、到需求的把控、后续的系统运维等多个角度,对IT外包项目进行梳理和全流程中需要注意的重要节点进行介绍,可帮助企业在管理IT...     

健全IT企业激励机制

面对全球一体化、高度整合、激烈竞争的时代,人才和科技成为竞争的焦点,IT企业尤其如此。建立健全的激励机制是激发IT企业员工的工作积极性,充分发挥员工的创造力,留住人才从而使其走上健康可持续发展的重要途径和必由之路。     

现代IT企业项目团队管理研究

信息技术的发展给我们带来了极大便利,IT企业的发展前景相当广阔.但是,IT项目的开展必然离不开团队合作,IT企业项目团队的管理研究便成了一项重要课题.本文着重阐述了现代IT企业的项目团队管理的有效方式以及主要内容.     

现代IT企业项目团队管理研究

信息技术的发展给我们带来了极大便利,IT企业的发展前景相当广阔。但是,IT项目的开展必然离不开团队合作,IT企业项目团队的管理研究便成了一项重要课题。本文着重阐述了现代IT企业的项目团队管理的有效方式以及主要内容。     

健全IT企业激励机制

面对全球一体化、高度整合、激烈竞争的时代,人才和科技成为竞争的焦点,IT企业尤其如此.建立健全的激励机制是激发IT企业员工的工作积极性,充分发挥员工的创造力,留住人才从而使其走上健康可持续发展的重要途径和必由之路.     

IT企业的客户关系管理研究

世界经济飞速发展,经济发展环境却是企业面临考验。在当前的局势下,如何留住客户、发展客户,是企业面临的普遍严峻问题,IT企业当然也不能够独善其身。所以,IT企业需要通过加强客户关系的管理方面,以此来满足客户个性化需求,以到达赢得客户的需要。但在目前看来,"以客户为中心"的企业运营机制的实现,确实是一种有效的途径。通过这个想法,从通过理论和实践相结合,对IT企业客户关系管理进行研究。     

中国的IT外包——企业发展的又一选择

随着信息化时代的到来，企业的运营方式正在发生着微妙的变化。我们可以毫不夸张地说如果一个企业不与信息和科技相联系，它最终将难逃失败的厄运。因此，越来越多的企业都开始关注自己的IT环境和信息系统。以前，我们总是把IT服务纳入剑企业的内部组成，由本企业的IT部门来完成所需的工作。而现在，由于我国IT行业的不断完善以及大量外资企业涌入的影响，“IT外包”已经成为一种新的发展模式，逐渐为更多的企业和部门所了解和接受。但是，总体来讲，“IT外包”在我国尚属新生事物，它的前景和未来值得我们深入的探讨和研究。     

知识经济条件下国有IT集团发展战略研究

目前国内许多大型集团都是从濒临倒闭的小厂发展成了国内汀业巨头，并且朝着国际化的发展方向正大踏步前进，其发展策略无疑是成功的，对其策略的研究无疑会对目前国内IT业乃至其它各行各业都有着重要的借鉴作用和战略意义。