强化激励 建立岗位绩效工资模式——浅谈深化地勘单位分配制度改革

工资分配制度改革是人事制度改革的重要组成部分,地勘单位的工资分配是一种高度集中的分配管理模式,执行的是国家政策规定的结构工资。在很大程度上存在平均主义,严重影响了职工工作积极性,制约了地勘经济的发展。地勘单位工资分配制度改革应强化工资分配的激励作用,坚持效率优先兼顾公平。实行岗位绩效工资,其构成应包括基本工资、物价补贴、年功工资、岗位工资、绩效工资等五项。同时要实行改革的配套措施,以激活内部分配。     

坚持以人为本 搞活内部分配——山东省地矿局在搞活工资分配方面的探索与实践

工资分配 ,历来是职工关心的热点和难点问题。山东省地矿局结合地勘单位实际 ,紧紧围绕全局改革发展的中心任务 ,坚持以人为本 ,进一步搞活内部分配 ,在局、队两个层面的工资分配上进行了探索和实践。各地勘单位所采取的分配方式主要包括 :( 1)模拟实行年薪制 ;( 2 )建立以岗位工资为主要内容的岗位绩效工资制度 ;( 3 )以效益工资为主体的浮动工资制度 ;( 4 )以费用包干为主的分配制度     

坚持以人为本搞活内部分配--山东地矿局在搞活工资分配方面的探索与实践

工资分配,历来是职工关心的热点和难点问题.山东省地矿局结合地勘单位实际,紧紧围绕全局改革发展的中心任务,坚持以人为本,进一步搞活内部分配,在局、队两个层面的工资分配上进行了探索和实践.各地勘单位所采取的分配方式主要包括(1)模拟实行年薪制;(2)建立以岗位工资为主要内容的岗位绩效工资制度;(3)以效益工资为主体的浮动工资制度;(4)以费用包干为主的分配制度.     

论工资制度改革

一、我国的工资制度分类 1、国有企业工资制度．国有企业的工资分配制度在1985年进行的工资制度改革中与机关事业单位工资制度脱钩,逐步开始实施与市场经济需要相适应的工资分配制度。首先,不断完善包括工效挂钩在内的多种工资收入形成机制。其次,改革企业经营者收入分配办法,探索实施包括经营者年薪制、股权激励在内的多种分配方式。     

林业事业单位绩效工资改革问题探讨

实行事业单位绩效工资改革是事业单位改革的重要环节,2006年事业单位岗位绩效工资制度改革,旨在建立符合事业单位特点,体现岗位绩效和分级分类管理的收入分配制度。河北省林业系统事业单位绩效工资改革从2010年正式开始实施,23个事业单位建立了不同的绩效工资评价指标体系,笔者对执行过程中发现的问题进行了总结,并提出相应的建议,希望为决策者提供参考。     

深化企业工资分配制度改革的思路

为了适应建立现代企业制度要求,必须深化企业的工资分配制度改革。在当前新形势下,深化企业工资分配制度改革是需要解决的一个重要问题。一、基础条件企业的工资制度改革必须充分考虑宏观经济环境的制约,必须与建立现代企业制度相适应,必须实现“三权归一”（即：控制权、收益权、分配权）归位企业。因而,企业工资分配制度改革的基础条件是：一是要有完善的劳动力市场,这是工资分配的载体;二是要建立会计核算。统计核算和国家核算、企业核算在内的社会核算体系,使收人分配透明化,这是工资分配的基础;三是企业经营机制与市场接轨,…     

引入按生产要素分配机制促进国有粮企分配制度改革

目前从各地方出台的粮改方案和企业改革实践来看,都抓住了机构设置、管理体制和产权制度等主要矛盾,但分配制度改革还没能作为整体改革的一个重要组成部分加以考虑。为此,本文试就当前粮食流通体制改革中,国有粮食企业的分配制度改革作点探索。一、目前国有粮食企业分...     

农村动态

射阳县合兴乡改进村组干部报酬管理办法江苏省射阳县合兴乡于1997年相继出台了以"逆向兼职、包干总额、结构工资、两段分配"为重点的一系列干部报酬管理新办法,调动了农村基层干部的工作积极性。在人员配置上实行"逆向兼职",竞选上岗。除党支部书记、村民委员会主任、会计辅导员由乡党委、政府组织考核、选举产生外,其余人员全部参加所有村民小组(或所分工的组)的组长竞选,落选者,自动"下岗"。在工资构成上实行"结构工资",总额包干。村组干部报酬由基本工资、责任制工资、奖励工资三部分组成,基本工资在村提留管理费的70%中列支,实行"增人不增资,减人不减资",不得突破限额发工资。责任制工资和奖励工资按实绩考核和经营创收分段结算。在核算兑现上实行"两段分配",酬绩挂钩。第一段分配采取"以职定酬",第二段分配采取"以绩定奖"。在组织实施     

江苏临海农场实施岗位工资的做法和体会

为了深入贯彻党的十五大和十五届三中全会精神，江苏临海农场通过进一步深化三项制度改革，逐步建立起利益驱动、促进各生产要素合理流动的内部运行机制，从而达到推进经济体制和经济增长方式的转变，提高农场经济的运行质量，１９９９年，我们在全场范围内实行岗位工资制度，以岗定酬、竞争上岗，经过半年多的实践，取得了良好的效果。我们的具体做法是：１－为建立适应现代企业制度要求的工资制度，临海农场对全场除拿事业级别工资人员以外的各类在岗人员均实行岗位工资、计件工资或大包干发生活费制度，并取消各种津贴，完全实行以岗定酬…     

浅谈事业单位工资制度的改革

浅谈事业单位工资制度的改革张子朝过去事业单证的工资制度是比照国家机关制定的，没有体现事业单位的自身特点，不能适应国民经济发展和经济体制改革的需要。在新形势下党中央、国务院批准了事业单位工资制度改革方案，能进一步贯彻按劳分配原则，克服平均主义，调动广大...     

试论农垦企业劳动工资制度改革的两个问题

企业实行工资总额同经济效益挂钩,是企业工资制度和工资计划管理体制的一项重大改革。企业工资总额的增长取决于经济效益的增长,职工个人的劳动所得取决于企业经济效益和个人的劳动贡献,企业内部分配制度、分配形式,在核定的工资总额范围内,由企业自主分配。国家规定,企业与国家机关、事业单位的工资改革和工资调整脱钩,实行工效挂钩,国家不再统一安排企业职工的工资改革和工资调整。因此农垦企业是否实行工效挂钩,采取什么样的分配形式,如何建立企业职工正常的升级制度,就成为当前亟待解决的问题。     

郑晖同志在中国农业发展银行组织和人力资源工作会议上的讲话

2004年7月以来,总行党委认真贯彻落实国务院第57次常务会议精神,按照现代银行要求积极推进内部综合改革.组织和人力资源工作按照总行党委部署,逐年稳步推进.2005年5月,我们召开了组织人事工作会议,对组织体系和"三项制度"改革作出了全面安排,改革取得了明显成效.在此基础上,2007年4月,又召开了人力资源工作会议,进一步研究部署了收入分配制度、岗位绩效考核、业务岗位管理、员工持证上岗等项改革,在各级行党委及人力资源部门的共同努力下,这些改革也都取得了预期效果,为助推全行改革发展注入了强大动力.     

关于企业岗位技能工资改革的几点思考

随着计划经济向市场经济推进的逐步深入，企业的“市场生命”地位日益突出，企业脱离国家的“微观计划”后，宛如飞出母体的蒲公英、断奶的乳孩，将面临许多的新问题新情况靠自己去解决，其中最重要的问题之一，便是劳动成果分配制度的改革。面对市场，我们在继续坚持社会主义按劳分配的原则下，如何解决、搞活企业内部分配，调动职工的积极性，提高企业经济效益的问题。为此，《中华人民共和国国民经济和社会发展十年规划和第八个五年计划纲要》明确提出：企业内部必须“逐步实行以岗位技能工资制为主要形式的内部分配制度，以增强企业活力…     

高职院校岗位设置管理

岗位设置管理工作是目前高职院校人事管理制度和收入分配制度改革的关键.本文就高职院校岗位设置工作的重要性、紧迫性和复杂性,切实做好岗位设置工作的思路,以及在推进中遇到的主要问题进行初步探讨.     

上海国有企业内部收入分配的新变革

当前，企业内部分配变革主要有以下趋势: (一)突出岗位工资的职能。岗位是最能体现职工劳动差距的基本单位。为了体现岗位工资在职工工资结构中的主导性，首先是对现有繁杂的工资结构予以简化。英雪纳国际货运有限公司在国际航运市场竞争激烈的情况下，改革工资制度，其中一个重要的内容就是；将原有工资单元归并，取消了各类补贴、津贴，在中青年职工中取消了年功津贴。上海南方企业(集团)公司各子公司尽管原来分配模式各异，但工资单元内涵重复，津贴、补贴项目繁多，成为共同的问题。这次内部分配改革中对原有的工资结构动大手术进行简化…     

征文启事

今年是我国改革30周年,做好今年农村综合改革宣传工作意义重大。为进一步做好农村综合改革宣传工作,国务院农村综合改革工作小组办公室拟组织开展农村改革30周年——我所了解的农村综合改革征文活动。本次征文活动,坚持以正面宣传为主,坚持正确舆论导向,全面展现改革开放以来我国农村领域发生的重大变革及其带来的积极变化,     

基层农行分配制度改革的喜人突破

农业银行是国家的一个专业金融机构,1985年以来,根据国务院的要求,在分配制度上一直实行的是以职务为主要内容的结构工资制。这种工资分配制度虽然有其优点,但对农业银行的广大职工来说,也有它的不适应之处。农行的大部分职工都工作在基层,环境艰苦,工作量大,且职务级别又低,因此,实行以职务为主要内容的结构工资制已不适应农行这个部门。再者,随着改革开放搞活的深入进行,人们也再不能容忍工作好坏都一样的“大锅饭”问题。为了改变现行不合理的工资、资金制度,克服企业内部分配上的平均主义痼疾,中国农业银行四川省广汉市支行在分配制度上做了大胆的探索,使我们看到了农行分配制度改革的前景。     

对岗位技能工资的粗浅认识

实行岗位技能工资制度有利于正确贯彻按劳分配原则,调动职工积极性,促进企业改善经营管理,提高经济效益。一、岗位技能工资能全面体现按劳分配岗位技能工资分设岗位(职务)工资、技能工资、年功工资、特殊工资、效益工资五个单元,其中岗位(职务)工资、技能工资构成国家确认的职工基本工资,年功工资(既工龄工资)、特殊工资(有毒害等工种津贴)、效益工资构成企业内部的辅助工资。一般岗位技能工资总额中基本工资部分为60%-70%,企业内部辅助工资占30%-40%。岗     

工资、人事、用工制度改革的新尝试

转换经营机制,这是企业发展的需要,也是形势发展的必然要求,我公司在工资制度、人事用工制度等方面作了一些改革新尝试,现将我们的思路及做法作一汇报。 企业发展的自我要求 浙江钱江啤酒(集团)公司是一家以生产啤酒为主的、拥有2.4亿元固定资产、1800名职工、年销售收入2亿元、年创利税6000万元的全民所有制大型一档企业,列入全国     

地勘单位改制转企分配制度改革的探讨

地勘单位改制转企并逐步建立现代企业制度 ,分配制度的改革是其重要的组成部分。传统的地勘单位分配制度已经明显不适应地勘单位改革与发展。加深对地勘单位分配制度的认识 ,探索建立一套适应时代要求的、符合地勘单位特点的、科学合理的分配制度 ,对于进一步推进地勘单位改革具有事半功倍的效果。