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中南大学的学生每天上课的必经之路上有一家"路边粥摊"。小小粥摊面积不大、道具不多却生意火爆。老板透露,一个月净利润上万。简陋的设备、不谙学术的老板本分经营,却创造了许多人无可企及的月收入,究其原因无非是几个别具匠心的营销战略:绝妙的选址、外带的形式以及"粥"本身的魅力。 相似文献
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夏珍 《现代营销(创富信息版)》1997,(8)
<正> 去年夏天,我出外旅游。火车一夜的颠簸,又累又饿,于是想就近简单地吃点饭再赶车。这时看到一个削面摊,老板吆喝着自己的面食如何价廉物美,配菜是怎样的可口。老板看到我迟疑着有吃饭的意思,便又拉又拽。边问寒问暖,边报价:"碗面才两元,一个鸡蛋五毛,您如果需要豆腐肉汤、炖猪 相似文献
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<正>网上开店好几个月,却未能接到一笔单子,原因是不愿公开自己的"商业秘密"。眼下,武汉不少汉正街老板遭遇了"成长的烦恼"——对汉正街正在重点打造的电子商务平台又爱又怕。去年底,武汉汉口区政府和汉正街管委会决定打造一个官方电子商务平台,欲大力发展汉正街的电子商务。2008年1月,汉正街管委会联合电信、银行及网络科技公司共同建立的汉正街电子商务平台(www.gohzj.com)正式诞生。通过电脑、电话相结合的电子商务服务模式,汉正街老板们可坐在家里,实行网上交易、网上下单接单。 相似文献
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香港海皇粥店创办人蔡汪浩念理科出身 ,大学毕业后当中学教师 ,家庭成员中有人经营粥店 ,故对这行业有一点认识。蔡一向对做生意有兴趣 ,在澳门东亚大学取得工商管理硕士学位后 ,一直攻读与管理有关的课程。他说 :“传统粥店行师徒制 ,师傅操生杀大权 ,老板也得听他的 ,如果师傅不守纪律 ,喜欢返工便返工 ,污糟邋遢 ,老板也没法。而且行师徒制 ,师徒关系通常不佳 ,铺头不能做大。”首创地下管道式输粥系统故此 ,蔡汪浩与友人合作 ,在香港红开设有别于传统的粥店 ,尝试把粥品制作过程标准化 ,例如用一定的温度和时间煮粥 ,每碗粥都有标准化… 相似文献
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这年月,物价涨得比工资快,每个月2000元的工资进了口袋眨眼就不见了。哎,想做个"月光族"都难了。阿萍是和我同时进公司的。可她现在过得可风光呢,月薪4000多,比我高了一倍。心里越想越不是滋味。对,明天就去找老板提出加薪。第二天刚上班,我就直奔老板的办公室。我欲言又止,话到嘴边却又不知怎样说起。"说吧,有什么事大胆地说。这两天我正准备和你谈一谈的。"老板看我吞吞吐吐的样子,鼓励道。"……我和阿萍干的事一样多啊,对顾 相似文献
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《现代营销(创富信息版)》2014,(9)
<正>老板自然是企业领导,可在实践中,我们却经常看见一种"领导怪象":很多的企业老板却反过来被自己的下属领导着。在中国企业中,很多老板的一天通常是这样度过的:刚一上班,办公室门口就会排着几个人等着请示工作,刚听完一个下属汇报,又来一个了请示的,而且,说着说着电话可能又响了;这边刚处理完,那边可能又出了问题等着你去处理,随后可能又到了会议时间,在会上,主管们一个个提问题提要求,然后等待老板拿出解决办法。很多老板说忙说累,却不知道此时老板与下 相似文献
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陈岑 《现代营销(创富信息版)》2007,(1)
<正>一个小小的正宗天津卫糖炒珍珠栗子摊,月营业额高达上万元,听起来有点神,但许多人借此走上致富之路的不争事实,却吸引众多小本创业者的投资关注! 相似文献
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宁立春 《现代营销(创富信息版)》2006,(8)
<正>小粥铺用QQ经营温州的陈晨所开的粥铺生意日渐惨淡,他不知如何是好。一天夜里,陈晨在QQ上与一位网友聊天时,对方得知他是粥铺的老板,忽然问他:能不能送碗粥过去?下了QQ,陈晨迅速热了一碗粥,打好包后就骑着自行车往 相似文献
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《中国商贸:销售与市场营销培训》2004,(4):1-1
<正>电视剧《雍正王朝》中,雍正皇帝为了推行新政,抑制官绅敛财,减轻百姓负担,实行"土绅一体当差、一体纳粮"、"摊丁入亩、火耗归公"。这在当时的历史条件下,本是一件利国利民的好事,但在执行时,却遇到层层阻力,结果是摊丁入亩后照收人头税,地方官吏照样飞扬跋扈。 相似文献
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<正>有论者评说:经济学家们强调效率,却忽视了公平;现实中公平和效率往往是矛盾的,一味讲公平,却又影响了效率。美国经济学家阿瑟·奥肯对此提出了著名的"漏桶原理"。假定有这样一个贫富分化的国家,这个国家只有富人和穷人,他们分别集中居住在东部和西部。国家每天分给他们同样多的粥。东部的富人人数少,粥相对来说就多,每天 相似文献