三元骑虎

三元股份停牌已逾20天，其间暗流涌动不息。三聚氰胺事件——这场中国乳业的“次贷风暴”，成就了三元历史上最为辉煌的一刻，也似乎是它重新杀入第一阵营的最后一次机会。关键是三元能否把握，会不会成了骑虎难下？     

新优势、新突破——中国安徽卫视全国传播价值

一、“全国第一阵营”地位稳中有升2005年1至6月，所有卫星频道（含央视）31省会全天收视排名，安徽卫视位居前十．“全国第一阵营”地位稳固（见表一）。     

天下浙商网

支付宝总裁邵晓锋裸奔庆祝为哪般？吉奥汽车：五年内进入中国汽车第一阵营,义乌小商品城海外“复制”迷局,帅新武：华凯新农已正式启动创业板上市计划。     

水星家纺：用明星模式做大众产品

“中国的家纺行业由来已久，但真正成气候不过十多年。” “2004年以前，罗莱、梦洁、富安构成第一阵营，水星家纺、凯盛、恐龙、堂皇、博洋为第二阵营，其他小品牌、杂品牌为第三阵营。但是2005年之后，这种格局被我们水星家纺打破。”     

卡酷动画：稳二争一

2008年卡酷会立足“内容为王”战略、采取“共荣促进”视野、运用“固本培源”战术，争取有所突破，进入全国卫视收视率排名的“第一阵营”     

彩电老品牌杀回 决心大于困难

沉睡型品牌的含金量到底还值多少？国内彩电平板换代时机。再现老品牌身影，其市场指向到底在哪里？昔日一度辉煌的熊猫电视销声匿迹多年之后。能否重归彩电第一阵营？     

奇迹与现实

“人类已经无法阻止央视广告招标总额创新高”，这句话不仅适用于央视，也适用于卫视第一阵营的论剑高手。     

红云集团成功转型“多缸发动机”

在上世纪80年代中期到90年代中期，“云烟”与“红塔山”一样，跻身全国卷烟行业的第一阵营。其实，当时这些品牌虽然辉煌，但他们只是“单缸拖拉机”，只要产品做好就可以。到了90年代中期，它们便被一些后起之秀纷纷赶上甚至超了过去。     

“以人为尊”沃尔沃重塑品牌内涵

8月23日，在沃尔沃汽车品牌战略新闻发布会上，沃尔沃汽车公司全球高级副总裁兼中国区董事长沈晖正式发布了“以人为尊”的品牌战略规划，正式开启沃尔沃进军全球豪华车第一阵营的新征程。     

当博客遭遇广告

当前，博客在我国发展得如火如荼，这种以网络曰志和超文本链接为基本构成要素的个人网页，成为一种以燎原之势发展的社会现象。伴随博客的日益普及和影响力日渐扩大，各个阵营里（草根博客、名人博客、IT博客等）出现了一批人气博客，这些博客周围聚集了大量在网上游走的fans，成了一块不可小觑的“人气宝地”。消费时代无孔不入的商业广告敏锐地嗅到了这块“人气宝地”，欲迫不及待投进博客的怀抱，开始了与博客的第一次接触。当博客遭遇广告，它们之间发生了什么？     

核心突破 成就价值

2004年，中国电视传媒市场出现了前所未有的“活跃“状态，一方面，我们看到了电视传媒产业化进程的快速发展；另一方面，不难发现各个频道改版后的版面中纷纷加大了电视剧的播出比例，电视剧几乎成了保证频道收视率的“法宝”。有人担心，安徽卫视以电视剧这一开放性资源作为立台之本的媒体，是否依然处在电视媒体先锋阵营里？其核心竞争力是否依然保持优势，并实现新的突破呢？     

遭遇门户反击战

有人戏称，在奥运会如火如荼的时候，来自美国的ＡＯＬ、ＭＳＮ、Ｙａｈｏｏ、Ｌｙｃｏｓ组成的第一阵营；李嘉诚的Ｔｏｍ．ｃｏｍ和默多克的新闻集团组成第二阵营；来自南非单枪匹马的ＭＩＨ，与本地的选手们也开始了一场势不均、力不敌的较量，这是一场看不见的“守门运动”。     

DVD格式之争重燃战火

商界的战争缘起利益。追溯到二十多年前，“SONY Beta VS松下VHS”的录像带规格战争缘起，是索尼与松下为争夺录像带市场规格主导权而发起的，虽然以松下的VHS阵营赢得胜利，但相互之间存在一定程度的融合。今天，由索尼主导的“蓝光DVD”阵营VS东芝主导的“HDDVD”阵营展开了纷争——又一场规格之战展开     

乐视开踢世界杯，坚持超越不会停

四年一度，世界杯的热浪席卷全球。四年一度，汽车品牌亮剑体育大事件营销。在中国，巴西世界杯由于视频网站的加入被称为“视界杯”，而“互联网原住民”85后、90后也加入了世界杯主力受众阵营。面对媒体环境的转变、受众喜好的偏移、传播方式的进化，除了猛砸钱投赞助的传统世界杯营销模式，汽车品牌是否还有更高端的新玩法？     

名酒发展趋势预测：名酒增长还能持续多久？

自2003年以来，名酒企业阵营发生了太多的变化，普遍保持在10％以上乃至40％的高速发展．这在以前并不多见，并且还演绎了几出几乎死而后生的好戏。因此，这一时期被称之为“名酒的奇迹”也并不为过。在这种情况下，名酒企业未来的发展成为业内很多人包括外围的投资者十分关注的问题。名酒的高速发展是否能够继续？能持续多久呢？     

破解地市报新闻“落点”困局——以江西少年夺刀救人事件报道为例

在互联网思维的背景下，地市报靠什么抢占新闻的“第一落点”？当“第一落点”未能抢到的情况下，如何调整策略。强攻“第二落点”？今年6月初发生在江西宜春的一场新闻战，对当地媒体抢占“落点”提供了一次现实考验。结果，具备地理优势、人文优势的地市报，不但没能抢占“第一落点”，在强攻“第二落点”上也显得乏力。由此引发了业内对地市报突围的深层次思考。     

华数：新媒体、新网络——对话华数传媒网络有限公司副总裁乔小燕

面对互联网时代的各种挑战，处于国内“广电新媒体”第一阵营的华数传媒，凭借运营资质、媒体资源、创新技术成就了所谓的“杭州模式”，即走市场化之路，充分发挥华数“新媒体、新网络”的产业竞争优势，实施“资本＋产业”双轮驱动高速发展的模式，由宣教型广电媒体向服务型广电媒体转型，由传统广电媒体向综合型广电新媒体转型，将数字电视打造成为家庭信息化终端和城市信息化综合平台，真正使用户实现了从“看电视”到“用电视”的转变。     

“被选择”之后

人的一生都在面对选择，或者自主或者被动。正在开学季的大学新生们，有多少是在第一志愿落空后“被选择”了其他院校？正在火热播出的选秀节目中，有多少是在心目中第一导师并未转身后“被选择”了其他人选？职场中也会因种种原因“被选择”。     

再读“中国模式”

时至今日，改革开放已走过30多年。让西方世界广为震惊的是，在以“华盛顿共识”为导向的新自由主义造成重灾区的背景下居然出现了一种“中国奇迹”--中国居然从一个落后的农业大国“摇身一变”，在经济社会发展上取得了突破性进展。作为社会主义阵营的一员，中国“独辟蹊径”，在短短30几年就取得如此骄人的成绩，使得西方国家开始探索中国迅猛发展的“奥秘”。渐渐地，“中国模式”这个概念登上了学术舞台，然而，学术界对此概念意见不一。那么“中国模式”到底是否存在，其内涵和未来的前景又是怎样？本文将对上述问题做出简要回答。     

超越梦想，追求卓越——对话浙江广电集团副总编辑、浙江卫视总监夏陈安

2005年,浙江广电集团在全国率先作出“合力打造卫视”的战略决策．推行了一系列大刀阔斧的改革方略。在此背景下．浙江卫视走上了发展的“快速通道”．尤其是2008年8月．推出了“中国蓝”全新品牌,第一年就由原先省级卫视排名第九位提升至第二位,六年来牢牢稳居省级卫视第一阵营。