浅谈保险业人力资源管理面临的挑战

现代保险业人力资源管理正面临着加强国际化、迎接新技术、抑制成本和开发人力资本等一系列因素的挑战。保险业人力资源管理者，面对瞬息万变的新形势，理应熟练掌握有关保险行业人力资源管理的新理念、新技术和新方法，来确定适合拳企业实际情况的人力资源管理战略方案，从而实现为本企业提供增值服务的目标。     

财产保险企业人力资源管理体系研究

和发达国家比较,我国保险企业人力资源管理能力依然存在很大差距,这必将制约着我国保险公司的竞争能力。本文简要阐述了国内保险企业人力资源的管理现状,概括出了我国保险业人力资源开发与管理过程中存在的问题,在此基础上分析了战略导向的人力资源管理的理论和方法,并从战略实施的角度提出了保险行业人力资源管理改善的对策。     

保险企业人力资源管理的创新思考

在现代企业管理体系中,人力资源管理得到了越来越多企业的认可，成为新时期企业进一步发展的重要管理手段，更是企业稳定人心的坚实基础。在保险业深入开放的今天，机遇与挑战一直以来都是并存的，人力资源管理也成为保险企业管理中的一把双刃剑，如何合理运用人力资源管理知识解决保险企业在经营管理中遇到的问题，是新时期保险企业需要重点研究的问题。本文从人力资源管理创新思考角度出发.在简析保险企业现阶段人力资源管理现状及出现的问题基础上对新时期人力资源管理创新进行思考，并提出创新方法，提高保险公司的竞争力，保证企业的可持续发展。     

浅谈保险业人力资源开发与管理

近几年来,我国保险业快速发展,市场逐步健全,保险业人才队伍得到迅速发展和壮大,保险企业人力资源管理体系逐步形成,但由于多方面的原因,我国保险业人力资源仍不能适应保险业进一步发展的客观需要,存在着比较突出的矛盾与问题。     

论建立高素质的保险公司员工队伍

保险业的改革发展,关键在人.近年来,在我国加入WTO、进一步实施对外开放、做大做强保险业的新形势下,保险公司只有以“人“为核心,视人为“资本“,把人力资源管理提升到战略的高度,持续构筑人力资源竞争力,保险公司才能基业长青.因此,提高保险业竞争力尤其是人才的竞争力是保险公司迫在眉睫的大事.……     

保险业要加快对内开放步伐

随着我国即将加入WTO,我国的保险业将全面对外开放,但在实施对外开放之前或同时,应当加快对内开放,这是国内保险业创新发展所必需的条件.对内开放包括对保险企业的投资主体的开放、经营领域的开放和经营者人力资源的开放.     

论人力资源经济管理工具在企业中的应用

招聘选拔、薪酬福利、绩效考核、约束机制等企业人力资源管理的实践,在很大程度上都有人力资源与企业的匹配度以及产出的可计量度所决定.而人力资源经济学方面的基本理论也是通过研究分析以二者不同维度的组合情况下的人力资源管理实践而得出的,对人力资源经济学的发展和应用具有较强的指导作用.在本文中,笔者首先阐述了相关概念,然后分析了人力资源管理的四种内部治理结构,最后提出了如何在人力资源管理实践中应用四种内部治理结构的设想,以供业界讨论.     

保险业运营模式变革和优化的路径与趋势

为适应不断变化的发展环境和竞争形势,全球企业掀起了一波又一波管理变革浪潮,从全面质量管理,历经六西格玛,平衡计分卡、价值管理,演变到企业流程再造.作为经营风险和无形产品的特殊行业,全球保险业一直在探索和寻求控制经营风险、降低经营成本和提高运营效率的有效途径.特别是随着保险业发展全球化与竞争国际化的日益加剧,以及现代信息技术的飞速发展,世界各国保险企业运营模式变革和管理创新如火如荼,从业务流程改造、运营标准统一、后援集中,到日渐兴起的业务外包以及未来的保险产业链IT系统整合,已经或将引致保险业发生根本性变化,有力地推动全球保险业内涵式、集约化发展.     

企业人力资源开发与管理计划之我见

企业人力资源开发与管理计划是依据企业战略管理目标.进行科学预测、计划企业未来环境变化对人力资源的需求,使人力资源在企业生产经营过程中得到经济有效的发挥作用.文章对企业人力资源开发与管理计划存在问题进行分析;论述了企业人力资源开发管理计划是一项系统工程,要充分考虑到企业合理的人才结构;企业人力资源开发与管理计划的制定以及企业人力资源开发与管理计划的实施.旨在探讨、研究企业制定科学的、预见性与实效性的企业人力资源开发与管理计划,从而加强和改进企业人力资源开发与管理.     

全方位解析战略人力资源管理

日趋激烈的市场竞争使越来越多的企业认识到人力资源是企业竞争之本,SHRM逐渐得到企业界和学术界的关注和重视.虽然市面上有不少的著作是关于战略人力资源管理的,但据我所知,没有一本清楚的阐述了如何对人力资源进行管理才称得上战略性的.下面我从五个方面对战略人力资源管理进行解析,即回答五个关键性问题(4W H).     

商业保险参与企业年金管理的角色转换

随着《企业年金管理试行办法》 的正式出台,我国的企业年 金市场终于将要规范起来。作为 员工福利计划的重要内容以及社 会安全网络不可缺少的一部分, 企业年金可以缓解政府的财政压 力,帮助个人克服社会风险,并逐 渐成为企业的重要人力资源战 略;对于面临国际竞争巨大压力 的保险业来说,成功参与企业年 金管理是保险业进入员工福利市 场的第一步,之后则会向包括团 体寿险和健康保障等内容在内的 "菜单式"计划的方向发展,最终     

支撑企业战略的人力资源管理系统

现代企业管理已经认识到人力资源管理对企业战略发展的重要性.传统的人事业务信息系统只能 在提供人力资源行政事务处理方面进行规范、提高效率,难以将人力资源的管理提升到企业战略层面.因此需要从企业战略出发进行人力资源系统的规划和构建,在规范业务流程、强化执行能力的基础上实施人力资源的战略功能,为企业的战略发展提供支撑.本文以高科技企业人力资源管理的能力素质模型为核心,介绍了一个能够支撑企业战略的人力资源管理系统规划和构建的过程.     

浅析企业人力资源胜任素质评价

企业可持续性发展战略目标的实现,是将企业管理的核心转移到了人力资本的积累过程,通过人才储备和新技术的研发,来提高企业的竞争价值,同时也对人才的全面素质提出了更高的要求.胜任素质概念的发展,为企业甄别人才提供了新的评价标准,越来越受到人力资源部门管理的重视.     

信息化在人力资源管理中的应用

随着信息化技术应用与开发的飞速发展实现企业人力资源信息化的管理方式势在必行.对于大中型企业来说,利用适合自己的人力资源管理系统支持企业高效率完成人力资源日常管理,是适应现代企业制度要求、推动企业人力资源管理走向科学化、规范化的必要条件.本文主要探讨了信息化在人力资源管理中的应用,以期对大家以后的工作起到一定的借鉴和参考作用.     

浅谈管理会计在保险企业的应用现状及发展

保险业在进入转型和升级发展的新阶段中,出现了由于保险业长期发展积累的深层次问题和矛盾逐渐显现的问题.针对这一问题,保险业需要从管理模式和风险控制两个方面进行管理会计的战略调整.管理会计是为高层决策者提供财务决策依据而进行的经济管理活动,管理会计的最终目的是改善企业是生产经营状况并且提高企业的经济效益.管理会计着重改善经营管理,以提高经济效益为主要目标,管理会计主要履行预测、决策、规划、控制和考核的职能,所以说管理会计是高层决策的一个重要依据.保险公司的经济活动要通过管理会计的信息进行一系列的安排.调整保险公司的管理会计战略,了解当前管理会计的发展现状和发展趋势,提高保险公司的竞争力和经济效益.     

企业文化的人力资源管理研究

企业管理与文化有着密切的关系,企业中的管理过程自始至终都渗透着文化的影响,文化的不同直接影响着管理的实践.企业文化是以管理为目的的文化和文化为载体的管理理论的有机结合,是企业的灵魂所在.企业的人力资源管理在坚持使人力资源管理运行有序、有章可循的刚性准则的同时需要企业文化的柔性管理,以便在很大程度上弥补单靠硬性约束带来的不足与偏颇.人力资源管理需要在一定的企业文化基础上进行,服从于企业文化这个软环境,使人力资源管理更加有效率.如何根据特定的企业文化制定有效的人力资源管理策略,有效地发挥有限的人力资源优势,成为企业人力资源管理研究的重要课题.     

国际工程承包人力资源管理的若干思考

对外承包工程企业因为既不同于一般的跨国企业也不同于本国内的工程承包企业,所以针对于多变的环境因素和较高的市场竞争情况,对外承包工程企业中的人力资源管理尤其显得重要。文章主要分析了国际工程承包企业的人力资源管理现状,并提出了加强人力资源管理的相关建议。     

国际工程承包人力资源管理的若干思考

对外承包工程企业因为既不同于一般的跨国企业也不同于本国内的工程承包企业,所以针对于多变的环境因素和较高的市场竞争情况,对外承包工程企业中的人力资源管理尤其显得重要。文章主要分析了国际工程承包企业的人力资源管理现状,并提出了加强人力资源管理的相关建议。     

企业人力资源管理模式分析

人力资源管理是企业管理中的重要组成部分,加强企业人力资源管理的研究具有重要意义.在今后工作过程中应该高度重视企业人力资源的管理.当前企业人力资源管理过程中还存在着不少问题,这些问题严重影响着企业的生产效益.在市场竞争日趋激烈的今天加强企业人力资源管理模式的分析具有重要意义.本文将重点分析企业人力资源管理模式.     

《员工培训实施》教学改革初探

《员工培训实施》工商企业管理专业培养中人力资源模块的核心课程之一,人力资源管理是推进企业实现战略目标的重要而有效的管理环节和管理领域,随着员工培训实施在企业中战略地位的不断提升,培训实施工作对企业的生存发展显得越来越重要.本文首先介绍了《员工培训实施》的主要内容,分析本课程教学对象的特点,然后结合自己的教学实践,就目前该课程教学中存在的问题提出一些建议,并且期望能对人力资源管理类专业和相关模块的教学有所帮助.