我国零售业竞争态势分析

面对外资涌入，内资竞争，在分析我国零售业所处竞争环境的基础上，运用“波特模型”来分析“入世”后中国零售业的竞争结构和态势，并提出相应对策。     

我国零售业竞争态势分析

面对外资涌入,内资竞争,在分析我国零售业所处竞争环境的基础上,运用“波特模型”来分析“入世”后中国零售业的竞争结构和态势,并提出相应对策。     

外资进入与重庆零售业发展研究

我国零售业对外资全面开放后,大量外资零售业涌入重庆市场。相对与外资零售业,重庆零售业虽然在资金实力、技术、管理方法等方面存在着差距,但仍有着得天独厚的文化、地域等优势。要想在新得竞争格局中求得生存和发展,重庆零售业必须直面竞争,与"狼"共舞,积极挖掘自身的优势,以顾客需求为切入点,通过选择合适的经营业态,整合流通渠道、开发自有品牌、实施特色经营、加强成渝合作等途径创造新的竞争力。     

我国零售业竞争态势分析

面对外资涌入,内资竞争,在分析我国零售业所处竞争环境的基础上,运用"波特模型"来分析"入世"后中国零售业的竞争结构和态势,并提出相应对策.     

中国零售业浅析

在外资大量涌入我国零售业的激烈竞争中,中国零售业要借鉴外商的管理、商品、营销和服务特色,正视在营销中存在的弊端,走好中国零售业的发展之路。     

我国零售业的竞争策略的思考

2004年底我国已经全面开放了零售业市场,外资零售业已经如潮水一样涌入我国.面对跨国零售巨头带来的竞争压力,为了行业的健康发展和保护国家的经济安全,文章运用美国哈佛商学院著名的策略管理学家迈克尔波特提出的竞争策略,阐述了我国零售业如何在竞争中求生存和发展的竞争策略.     

外资进入对中国零售业的影响及应对策略

根据加入WTO的承诺，我国将于2004年12月11日全面放开零售业，届时外资商业可以更加方便的进入我国零售领域，国内零售业与外资零售业的竞争将会越来越激烈，本土企业如何在这场较量中取得生存和发展，已成为业界密切关注的问题。     

成本领先战略在我国零售业中的运用

我国对外资零售企业全面放开的期限已经临近,国内零售业将面临着与外资零售企业的激烈竞争,在这场竞争中,中国的零售企业如何运用成本领先战略抢占竞争的至高点,赢得这场战争,意义深远。     

过渡期后本土零售业的竞争策略

虽然与本土零售企业相比，外资零售巨头确实有许多明显的优势，但这并不意味着外资将会主导本土的零售业，并不意味着本土零售企业已没有生存空间。在竞争中发展壮大自己，是本土零售企业的必由之路。零售业开放至今，期限已失去意义，如何竞争才是关键。     

提升内资零售业竞争力的策略思考

白1992年开始试点至今，外资大规模进入中国零售业。2004年底，零售业的全面开放，对外资零售企业而言，在资金、技术、信息、管理等方面都具有竞争优势，而对内资零售企业来讲，其规模较小、资源分散、管理水平落后、现代化程度不高。面对外资企业的竞争，如何提升内资零售业的竞争力，有着十分重要的现实意义。     

我国零售企业竞争策略探讨

加入世贸后，我国零售业面临着更大困难和挑战。在外资零售企业对中国地盘“圈地为王”时，本土零售业应该采取更主动、更符合时代气息的竞争策略。市场经济下的竞争策略分为价格竞争策略和非价格竞争策略两大类。零售企业要想在市场竞争中立于不败之地，就要从整体努力，灵活利用各种竞争策略来创造竞争优势，才能赢得胜利。     

内外资零售企业结构竞争态势分析

本文通过对内外资零售业规模、绩效、财务状况等方面的分析,认为外资零售企业整体规模上与内资相比竞争优势不明显,但在局部已构成一定的发展强势;从绩效上来看,外资零售企业具备明显优势,也成为其发展后劲.     

宁波大型零售业发展对策研究

中国已加入WTO,大量外资进入,这对宁波零售业来说,既带来了竞争的压力又带来了机会。宁波本地零售业应走规模化发展和信息化发展道路,多业态、多行业发展,推动连锁经营、物流配送和电子商务发展,建设港城特色的商业圈。     

外资零售业的竞争策略及中资零售业对策分析

零售业作为消费终端,对国民经济具有战略性的意义。自改革开放后,外资零售业就开始通过各种手段逐渐渗入国内,加入WTO后更是迅猛发展。外资零售业的发展策略对国内经济是有影响的,所以国内零售业要制定出切实可行发展的策略。     

浅谈本土零售业缺陷及对策

中国经济持续快速发展,消费结构加速升级换代,但同时也面临着来自外资以及本土同行业内零售企业带来的许多竞争压力,这就要求我们必须从多方面入手,提高当地零售业的核心竞争力,为本土零售业创造一个公平、合理、健康的竞争环境。     

信息化可使连锁超市远程经营

中国零售业对外资的全面开放已迫在眉睫．外资零售业将大举征伐中国市场。在外资零售巨头早已虎视眈眈的中国市场上，中国零售业是否会像巴西．阿根廷的本地零售业那样不堪一击？     

并购、重组、整合中国零售业的大趋势——并购、重组纵横谈

零售业随着中国经济迅猛增长，未来数年中国零售业必然迎来整合潮，并正在日益显现，而白热化竞争趋势将迫使外资和本土零售业商业选择并购，以实现快速增长、扩大规模、抢占地域、争夺市场，[第一段]     

联华的“沙丁鱼竞争策略”

适者生存是不变的竞争法则。联华面对不断变化的商业环境，努力形成差异化的核心竞争优势，当零售业对外资完全放开后，联华的下一步棋该如何走?     

外资零售业是鲇鱼还是鲨鱼

外资零售业进驻我国越来越普遍了。面对如此巨大的竞争,以及如此大的市场发展空间,跨国连锁零售企业纷纷抢滩中国。那么我国的零售企业该如何应对这么大的竞争,我国如何让外资零售企业成为激活我国零售市场的"鲇鱼",而不致使之成为吞食本土零售业的"鲨鱼";在不排斥外资合法进入的同时,扶持本土零售业的发展;在不保护落后的同时,营造公平的竞争环境,从而使国内零售业实力得到提升和发展,这是我国政府部门和企业当前必须认真思考的问题。本文就外资零售业大量的进驻中国的现状分析外资零售业对我国带来的影响以及我国政府部门和企业应变的对策。     

如何构筑民族零售业的竞争优势

现如今,中国零售业已经向外资全面开放在激烈的竞争对手面前,我国弱小的零售企业首先应该通过学习和借鉴跨国零售巨头的经验,其次应该充分利用自己的特色来构筑竞争优势。