建筑安装工程造价管理中存在的问题及对策

为了提高建筑工程安装企业的核心竞争力,建筑工程安装企业对其成本的重视程度越来越高,成本控制直接关系到企业的发展与生存。建筑安装企业必须注重完善自身的成本管理理念,加强成本控制意识,采用完善的成本控制方法,只有这样才能对工程造价进行有效的控制。本文将对建筑工程安装企业成本控制相关的内容进行详细介绍,并对成本控制在现阶段所表现出的不足提出相应的完善措施。希望通过本文关于建筑工程安装企业成本控制相关的探讨,对读者有所帮助。     

对企业责任成本控制浅析

现代企业管理中,财务管理是其重要组成部分,而成本费用管理则为重中之重,成本控制的优劣直接影响到企业经济效益的好坏,是其生存和发展的关键。企业应更新成本控制观念,深化内部市场化管理;采用现代化成本管理方法,提高信息化管理水平;树立成本控制战略观,建立科学合理的成本控制机制,同时企业应通过不断掌握成本控制的新方法,挖掘自身潜力,在市场经济条件下,企业成本的高低直接影响企业经济效益。因此,加强成本管理,降低产品综合成本,是企业生存和发展的关键。     

成本控制理论与实践

加强成本管理,主要是为了降低成本提高经济效益.企业内部管理,是对企业资金运动和价值形态的管理,主要是以成本管理和资金管理为中心,通过价值形态管理达到实物形态的管理.抓好企业内部管理,其目的就是在确保企业资产保值增值的基础上,提高企业经济增长质量和经济效益最大化.本文从成本控制的理论、内容、意义以及立足点几个方面阐释了成本控制的重要地位.     

企业采购成本内部控制有效性分析

文章通过实例介绍了企业采购成本的内涵,采购成本内部控制的实质,企业采购成本内部控制的有效性,当前企业物资采购方面存在的问题,并针对加强采购成本控制对企业的影响和作用,重点指出了应如何加强企业采购成本内部控制,改善企业内部控制薄弱环节,促进企业健康发展,从而提高企业经济效益。     

浅谈中小企业成本控制

本文论述了中小企业成本控制的概念和意义,以及中小企业成本控制存在的问题通过对企业成本控制问题的分析,提出了相应的对策,以达到提高企业竞争力和经济效益的目的.     

浅谈企业如何实现成本控制

通过对企业成本控制的探讨,提出了实现有效的成本控制的办法,最终提高企业的竞争力。     

施工企业工程项目成本控制

工程项目成本控制是施工企业降低成本、提高盈利能力和增强竞争力的重要途径。文章通过对施工企业工程项目投标过程、施工过程和项目完工后三个阶段的成本控制环境进行了分析,阐述了施工企业工程项目成本的控制方略。     

浅议外贸企业成本控制策略

外贸企业成本控制是外贸企业提升经营管理水平和提高国际竞争力的有力手段,有效的成本控制不仅能使企业获得最佳的经济效益,对提高企业的竞争力和综合管理水平更有重要的意义。文章从界定外贸企业成本的概念出发,分析了其加强成本控制的必要性,指出了成本控制必须遵循的原则,进而按照外贸企业的生产经营流程提出了成本控制的策略。     

项目成本管理存在的问题及对策

近几年我国建筑企业管理不断在完善,如何提高企业的经济,管理和控制成本是最关键的.本文从项目成本管理存在的问题及对策入手,阐述了成本管理的重要性.通过本文的论述,希望可以帮助施工企业探索一套切实可行的适合施工项目的成本管理的方法和模式,通过成本管理在实际施工项目中的应用,节约施工项目的成本,提高其经济效益,提高企业市场竟争力,促进施工企业的发展     

浅谈如何控制企业成本

通过对企业成本控制的探讨，提出了实现有效成本控制的办法，最终提高企业的竞争力。     

EPC项目施工成本控制的有效途径与方法探析

由于现代化企业的发展模式具有多样化的特征,施工企业的发展需要基于战略转变,以此来提高其在市场上的竞争力。EPC项目管理模式的转变,通过加强内部控制,降低建设成本,有效提高了工程建设质量和效率。基于此,本文分析了EPC项目施工成本控制的重要价值,提出了具体的项目成本控制方案。以此来有效实施成本控制,保证EPC项目施工目标的顺利实现。     

全面预算管理在企业成本控制中的意义及实施策略

文章在对企业全面预算管理的内涵及特征进行分析的基础上,提出了建立健全预算管理机制,提高企业成本控制的各项机制,并就执行预算管理手段,提高企业成本控制效果进行了深入的探讨。旨在通过全面预算管理策略来降低企业的成本的研究,提高企业的效益,具有重要的实践和管理意义。     

论企业成本控制

通过对企业成本控制的探讨，提出了实现有效的成本控制的办法，最终提高企业的竞争力。     

生态文明视野下的企业环境成本控制——基于成都市工业化与生态文明建设的思考

生态文明建设和实现人类社会可持续发展需要加强企业环境成本控制,实现经济效益、生态效益、社会效益与环境效益的协调与共赢。然而,企业环境成本控制现状却不容乐观。本文通过总结企业环境成本控制过程中的得与失,并在剖析其成因基础上,结合生态文明观对企业环境成本控制提出的新要求,探讨了加强企业环境成本控制的对策,期望能为实现企业环境成本的有效控制和生态文明建设目标提供参考。     

浅议水运企业成本分析和成本控制

水运企业的成本管理具有复杂性和特殊性,通过对成本的有效控制来降低水运企业成本,可以提高企业市场竞争力。本文分析了水运企业成本控制中存在的问题,提出了较为全面的改进措施,包括合理归集成本、推行责任成本管理方法、结合使用作业成本法等,以期为水运企业的成本管理提供一些思路。     

浅谈如何做好施工阶段成本控制,提高企业经济效益

成本控制是提高企业经济效益中最为重要的一个环节,在经济社会不断发展的环境下,如何通过有效的成本控制降低企业各项施工成本,已成为施工企业探讨的主要话题,加强成本控制在施工企业经营管理环节中也变得至关重要。文章结合工作经验,对加强工程成本的控制以及施工阶段的成本控制做出以下方法,以供参考。     

基于可持续发展的环境成本管理

环境成本管理是有组织、有计划地对企业环境成本进行预测、决策、控制、核算、分析和考核等一系列的科学管理工作,其目标是通过成本管理行为的实施来提高环境效益,实现企业经济效益和环境效益的最佳结合。文章以可持续发展战略为切入点,从分析环境成本的内涵和目标入手归结出环境成本管理的必要性,以及对企业环境成本管理现状进行分析,在此基础上提出企业加强环境成本管理的对策,进而推动我国企业环境成本管理的发展。     

探讨水电施工企业以成本控制为核心的经营管理系统

由于市场竞争激烈,水电施工企业要想生存和发展,就必须有经济效益,企业经济效益的关键在于工程项目施工成本的合理控制与有效管理。因此,施工企业应将工程成本的控制提高到企业经营管理系统的核心。本文结合工程实际情况简单介绍了水电工程项目施工成本控制管理的重要性,分析了其目前存在的问题,同时针对成本控制管理中的主要问题,探讨了对原始资料、施工材料的有效管理,施工质量和技术成本的控制等项目成本控制管理基本措施在企业控制成本中的有效应用。     

企业成本控制中存在的问题及对策

当前企业的成本控制存在着诸多问题，致使其成本失控日益严重，成本水平居高不下，严重制约了企业经济效益的提高。因此，探讨如何解决企业成本控制中存在的问题，对于提高企业的管理水平，促进其经济效益的提高，有着重要的现实意义。     

铁路施工企业项目成本控制方法的科学化路径探究

"十二五"时期我国铁路施工企业迎来了难得的发展机遇,但铁路施工企业的成本控制研究和应用却相对滞后。本文通过分析当前铁路施工企业成本控制现状,督促企业强化内部成本管理,促进我国铁路施工企业成本控制实现科学化,提高企业经济效益。