矩阵式组织结构在电力设计企业中的实操及应用条件探析

纵观现有电力勘察设计企业多数依然在使用直线职能制组织模式,在电力市场日渐饱和、投资放缓的新形势下,传统电力勘察设计企业的组织模式将面临诸多挑战。本文试图以矩阵式组织结构为焦点,针对电力设计企业如何有效植入矩阵式组织结构以及应用条件展开探讨和分析,为电力设计企业的管理升级尽可能的有所借鉴。     

薪酬分配市场化

<正>农电工薪酬分配和农电业绩提升,是目前农电绩效管理的热点和难点。山东省淄博供电公司通过实行内部模拟市场,在创新农电工薪酬分配机制方面进行了积极的尝试。目的是把市场运行机制引入农电绩效管理,充分调动供电所和电工组人员的积极性,发挥他们在增供扩销、降损节能、规范用电分类、电费回收等方面工作的主动性和创造性,进一步提升农电业绩。     

员工绩效考核和评价

<正>在绩效考核时应明确几点绩效指标落实到人。目标管理评价法是企业普遍采用的一种绩效考核方法,它的一个显著特点是将目标层层分解并落实到人,形成一个目标锁链或目标体系,每个人的目标完成了,团队的目标和组织的目标才能完成。有时,企业出于管理的需要(如奖金分配),除对个人绩效进行评价外,还要对部室或下属单位的绩效进行评价。对个人绩效的评价和对团队     

让绩效与奖金真正挂钩

绩效管理是企业人力资源管理中最重要的部分,在传统的企业管理中,奖金平均分配,很显然,高报酬并不会自动产生高绩效的工作业绩。为了把个人利益与企业利益紧密结合,充分体现“各尽所能、按贡献分配”的原则,内蒙古临河供电局逐步建立和完善了“工效挂钩、联责考核”的绩效管理机制,通过这种有效的考核机制,合理分配职工奖金,使企业凝聚力大大增强,职工的工作积极性空前高涨,企业效益明显增长。基本思路“工效挂钩、联责考核”是激励职工的重要手段,它是根据各岗位与各项经营指标的相关性、重要性,确定各项指标同该岗位的挂钩工资基数。管理…     

改进的独立集算法在药物货品库存分配中的应用

研究如何构建高效合理的医药物流运输和存储方式,对于降低医药企业物流成本、提高运营效益具有重要的理论与现实意义。本文结合图论知识,结合医药物流药物货品的自身特点,探讨了医药在存储与运输中的优化问题,重点对仓库分配问题进行研究,提出了医药物流仓库分配模型,设计了针对该模型的相容算法。     

信息技术在企业绩效管理应用中存在的问题及解决方案

<正>随着信息技术的飞速发展,信息技术已经成为企业管理中不可或缺的手段之一,特别是在绩效管理中,信息技术发挥着重要作用。信息技术不仅能使绩效信息得以迅速传递,保证绩效信息的准确性和完整性,大幅度降低人为因素对绩效管理的干扰;而且信息技术也从思想理念上给予了绩效管理有益的影响,使客观、公正、准确、高效成为了当今绩效管理的核心理念的组成部分。然凡事皆利弊共存,信     

季度绩效考核在发电企业的实践

坚持以“健全完善以预算为龙头、对标为主线、责任制为载体、绩效与薪酬挂钩的绩效管理机制．形成科学有效的指标、考核和薪酬分配三位一体的绩效管理体系”是公司对绩效管理的总体要求．季度绩效考核作为一项企业创新的管理方式．是达到企业经营成果事前控制和事中控制的有效管理手段。     

“两级六维”全员绩效管理模式的应用

国网冀北检修公司担负着保障首都安全供电和服务冀北经济社会发展的光荣使命,承担着北京地区70%以上的电力输送任务。检修公司始终坚持把全员绩效管理作为提升个人、专业、组织绩效水平的利器,始终坚持＂转变观念促参与,抓好短板促改进,勤于沟通促和谐,注重激励促发展＂的绩效管理思路,     

平衡计分卡在事业单位绩效管理的应用

在事业单位管理中绩效评价一直是其管理的重点工作之一,本文在引入改进的平衡计分卡方法的基础上,对事业单位绩效管理的步骤进行了设计,并对此过程中呈现的问题进行了对策分析和研究。     

化工自动化仪表在生产中的应用及管理探析

在现如今科学技术快速发展的浪潮下,化工自动化仪表性能变强,功能变完善,而且种类也在逐渐地增多。当然想要让化工自动化仪表在化工生产中真正发挥作用,就一定要对自动化仪表的功能应用进行深入分析,对化工自动化仪表的管理方面也要下功夫。文章先探析了化工自动化仪表在生产中的应用,而后阐明了运用在化工生产过程中存在的问题,最后对相关部门单位对于化工自动化仪表的管理进行了分析。     

芝加哥大学商学院 管理风险：在养老金计划内的资产分配

公司应当进行风险投资还是较为安全的投资?公司金融研究表明,公司面对风险,有两种途径:风险管理和风险转移。根据风险管理理论,公司通过确保拥有充足的资金供投资到有利益可获取的项目中,减少现金流的风险。作为对比,风险转移理论则     

管理会计在企业中的应用——以章丘汇丰集团为例

管理会计在汇丰集团中的应用虽然取得了一定成绩,但还存在各种不足,包括会计理论体系自身的不完善和企业人员素质不到位、管理会计作业程序不科学等缺陷。针对各种不足,本文提出加强理论研究与实践相结合,改善企业环境,提高会计人员素质,加强管理会计作业程序科学化,建立适合本企业特色的管理会计理论体系。对推广管理会计知识,改善企业管理薄弱环节,提高管理会计应用水平起到了促进作用。     

物联网技术在消防中的应用探析

随着计算机互联网的发展,物联网技术已经在社会生产各个领域发挥着越来越重要的作用,本文从消防建筑设施的日常管理工作上,探析物联网应用的可能性和适用性,以便更好的运用物联网技术管理建筑消防设施.     

机械设备在公路桥梁施工中的管理及应用探析

在公路桥梁施工过程中,需要应用到大量的机械设备,因此为了保证公路桥梁的施工效率,降低机械设备的使用成本,需要加强对机械设备的管理工作。从选择管理、使用管理和维护管理等方面,对机械设备在公路桥梁施工中的管理及应用进行探究。     

班组绩效管理系统在炼化企业生产经营中的应用

在当前错综复杂的国内外形势下,炼化企业面临安全平稳运行存在短板、生产组织难度大、环保压力增加等诸多问题,实施精细化管理模式成为顺应时代发展、提高自身竞争力和应对危机的必要选择。班组作为企业基层的生产经营组织,管理水平的高低对企业生产和经营目标的实现起决定性作用,精细化管理是企业实施现代管理的工具和手段。将精细化管理理念运用到企业班组管理中,能够有效的对传统炼化企业管理理念进行改良,提升公司班组建设水平。炼化企业高度重视班组绩效管理工作,将班组绩效管理信息系统的应用作为重要的管理创新手段。班组绩效管理信息系统的项目建设和推广实施工作,实现了与车间现有管理考核体系的无缝对接,实现了生产、成本和管理信息的集成,体现了各车间的管理特色。将企业成本费用等价值量指标转化为车间、班组可控的实物量指标,通过建立横向到边、纵向到底、公平公正的指标管理体系,形成全员、全过程的成本费用控制体系。为提升车间精细化管理水平,强化"三基"建设,促进财务管理向生产延伸起到支持作用。     

全过程控制在工程造价管理中的应用探析

全过程控制的工程造价管理对保障科学施工,促进建筑企业效益最大化具有重要的意义,鉴于此本文对全过程控制在工程造价管理、全过程控制在工程造价管理中面临的现实问题以及解决措施进行了分析,得到了工程造价管理中存在的问题主要集中在投资、设计等阶段的结论,期望对提升工程造价管理水平有所帮助.     

探析目标成本法在煤矿管理中的应用

煤炭在我国的发展中的占比十分重要,所以对于煤矿管理就有了相对于以前更高的要求.煤矿在经营过程中也十分不易,其本身的工作性质相对来说较为特殊,在经营管理的时候要格外费心,以保证煤炭管理时不会出现疏忽,避免造成经济损失.在煤矿管理中主要使用目标成本法进行有效的管理,力求降低成本的同时提升收益,提高市场竞争力.     

卓越绩效模式在供指体系的应用

<正>国网湖南电力株洲供电分公司通过对供电服务指挥体系全面导入卓越绩效管理的理念和方法,探索并着力构建供电服务指挥体系内部全员参与、协同改进和持续优化的卓越管理模式,为电力企业应用卓越绩效模式、提升经营管理水平提供借鉴。卓越绩效模式主要来源于美国波多里奇国家质量奖的评审标准,随着越来越多的国家、地区使用,渐渐地转变成为一种追求卓越的管理模式。国网湖南省电力有限公司株洲供电分公司(以下简称"株洲供电公司")为保障顾客利益不断提升自身价值,从而实现组织的可持续发展,     

绩效管理在员工激励方面的创新应用

随着绩效管理工作的进一步深入,在如何提高员工工作积极性．有效对员工进行激励方面取得的效果却不是很明显。存在的问题表现为：     

战略成本管理在煤炭企业中的应用探析

对战略成本管理的产生、发展、原理念及在方法体系等方面进行了介绍。在此基础上,系统分析了战略成本管理方法在我国煤炭企业的应用,提出加强煤炭企业成本管理的有关对策。