如何发挥内部控制与内部审计的作用

为了适应现代社会经济环境的要求,任何一个经济组织都必须拥有一个强有力的、高效率的组织指挥机构和先进有效的管理体系,并建立一系列的管理与监督手段。内部控制是单位各级管理部门,利用单位内部因分工而产生的相互联系、相互制约关系,对其经济活动进行组织、制约考核和调节的重要工具,其目的是为了强化和完善企业的经营管理。内部审计是指由部门、单位内部审计机构和人员进行的审计,是在单     

内部审计与内部控制的关系研究

内部控制和内部审计是企业规模和经营范围扩大后企业进行有效管理的重要措施,两者在现代企业管理中既相互联系又相互区别,既相互作用又各自独立存在。由于内部审计具有评价、监督以及咨询的作用,因而决定了内部审计应该成为内部控制活动的重要工具;同时,内部控制在不断的更新完善中又反过来促进了内部审计制度的发展,二者既相互包容又协同发展。所以企业必须准确而深刻地理解二者的基本关系,以促进公司治理完善和经营管理改进,保障企业健康有序运行。     

内部审计与内部控制

内部审计与内部控制是两个互相联系、关系密切的概念，内部控制的概念首先是由内部审计人员提出的，由于二者的紧密依存及印证关系，人们随即认识到内部审计是内部控制的一个重要组成部分，从此以后，二者就成了“绑在同一架战车上”的有力兵器，共同为达成企业目标发挥作用。但是，内部审计与内部控制之间究竟是一种什么关系，多年来，学术界的观点泛陈可观，本文试图另辟溪径，从二者的发展轨迹分析其关系，提出内部审计与内部控制的重点一直是跟随企业经营环境的变化调整重点，保障实现企业目标。     

论内部审计对企业内部控制的益处

内部审计和内部控制都是企业进行管理的重要措施。两者在现代企业管理中有着既相互联系又相互区别;既相互作用又各自独立存在的基本关系。本文分析了内部审计、内部控制的的关系,同时就进一步加强内部审计,推动内部控制提出了自己的意见和建议。     

小议内部审计与企业管理

一、内部审计与企业管理的关系 内部审计是企业管理的重要组成部分。良好的企业管理可以通过一系列行之有效的相互制约机制,从根本上减少企业内部经营管理风险,从而提高企业抵御风险的能力。因而。企业管理自然也就成为以风险管理和控制为重点的内部审计关注的焦点。同时,内部审计独有的对风险管理的实时关注和评估,对企业管理的健全也至关重要。可见,内部审计的发展与企业管理的完善处于良好的互动循环过程中。内部审计与企业管理的具体关系表述如下：     

论企业内部控制与高管层利益的关系及其协调——基于中美差异比较后的启示

企业内部控制是指企业为了保护其经济资源的安全完整、防范管理漏洞、保证会计信息真实可靠,利用企业内部分工而产生的相互制约、相互联系的具有控制功能的方式、程序及措施。内部控制制度是现代企事业单位在对经济活动进行管理时所普遍采用的一种控制机制。内部控制的主体是董事会、监管层、经理层和全体员工,内部控制与高管层利益关系密切,它既能激励高管人员,同时又能制约高管人员的利益。企业应把握好二者的均衡,以实现企业价值的最大化。     

从内部控制入手加强企业的内审工作

内部控制是指一个单位为了有效地进行管理而制订并实施的一系列保护经济资源、获得经济信息、调控经济行为、控制经济活动,并使单位内部各个部门、各个工作岗位之间相互联系、相互制约、相互促进、相互协调的制度、措施和方法的总称。 内部控制与内审关系十分密切,特别是内部审计发展到了今天,其与内部控制的关系就更加紧密了。在西方,现代的内部审计以评价内部控制和企业内部经济活动为主。内部审计已经突破了原有的审计范围,从单纯评估财务报表和财务状况的是否真实、正确、合法、合规朝着经营管理的纵深方向扩展。其作用也从单纯查错防弊的防护性作用向改善经营管理的建设性作用延伸。这是内部审计发展的必然趋势。     

内部审计与纪检监察的效能及关系分析

近些年来,内部审计以及纪检监察已然成为企业内部权力制约与监督体系的主要构成部分,由于效能以及分工的不同,二者工作都有着不同的侧重点,致使二者的开展方式存在着较大的差异,但最终的目的大致相同,都是希望能够进一步提升党风廉政的建设力度,保证政令畅通无阻,优化管理流程,从而为企业实现可持续发展奠定良好基础。本文详细阐述了内部审计和纪检监察的效能,梳理了内部审计与纪检监察工作间的关系,并给出二者相互融合的具体措施。     

内部审计风险成因及其对策

一、内部审计风险的成因 （一）内部审计地位的相对独立性与内容的效益性从我国目前的情况来看,内部审计机构是单位内部的一个职能机构,一方面,它是在部门、本单位主要负责人的领导下开展工作,审计工作受到领导意图的制约;另一方面,内部审计人员是本单位的工作人员,其自身的物质利益与本单位的经济利益息息相关,他们在工作过程中会受本单位物质利益的影响。所以,内部审计要与外部审计一样保持其独立性是不可能的,必然增加了内部审计的固有风险。内部审计的基本目的是改善企业的经营管理,提高企业的经济效益。其主要手段是通过事前的预测、决策、控制,防止决策的失误。但是,我国企业的内部审计人员实质上很难真正参与企业决策,有的领导甚至将内部审计部门作为企业的一种“摆设”。内部审计以效益为中心的同时难免对其他方面有所疏忽,这也造成了内部审计的固有风险的增加。     

企业内部控制建设

内部控制是组织、制约、考核和调节的过程与程序,并形成一个完整、严密的相互联系、相互协调、相互制约的控制系统。企业应结合自身特点,将理论控制体系与企业实际贯通,建立符合本单位的内部控制体系,提升企业管理效益。文章分析了目前企业内部控制中存在的问题,进而阐述了一些建议以供参考。     

完善企业内部控制

内部控制是企业为了保证企业业务活动的有效进行,利用单位内部分工而产生的相互制约,相互联系的关系。使之成为一个严密的、较为完整的体系。 因此,完善企业内部控制制度,保证会计信息质量,对于完善公司治理结构和信息披露制度、保护投资者合法权益,都有着非常重要的意义。     

加强内部控制杜绝资产流失

所谓内部控制，是指单位各级管理部门，利用单位内部因分工而产生的相互联系、相互制约的关系．所制定的一系列方法和措施。它是任何组织管理体系中都不可缺少的重要组成部分．对企业的生存和发展至关重要。     

浅议企业内部控制制度

内部控制制度是指一个单位的各级管理层为了保护其经济资源的安全、完整，确保经济和会计信息的正确可靠，协调经济行为，控制经济活动，利用单位内部分工而产生的相互制约，相互联系的关系，形成一系列具有控制职能的方法、措施、程序，并予以规范化、系统化，使之成为一个严密的、较为完整的体系。企业内部控制制度是为适应生产经营管理的需要而产生的，是现代企业内部管理制度的一个重要组成部分。只要存在企业经济活动，就需要有相应的内部控制制度。     

管理层沟通策略与内部控制评价的关系研究

企业内部控制评价是企业内部控制执行机制的一个重要组成部分,其评价过程主要包括管理层的自我评价和审计师的鉴证,是多方利益主体相互协调的结果,将管理层沟通策略和审计人员对企业内部控制缺陷的审计评价联系在一起,系统的研究管理层的沟通策略和内部控制缺陷审计评价之间的关系,深入探讨管理层沟通策略对内部控制缺陷审计评价的影响,对内部控制制度的完善具有积极的理论意义和较高的实用价值。     

会计审计与内部控制

会计与审计是相辅相成、相互制约和相互促进的关系.会计信息质量高低直接影响影响会计信息使用者对企业未来经济走向的判断,从而影响会计信息使用者的决策.由于会计信息质量无法量化、财务管理体系不完善以及没有充分重视企业内部控制等因素,我国某些公司会计信息的真实性,合法性等方面出现一系列问题.各方面应采取相关措施,健全企业会计监督机制、建立健全内部会计控制体系、保证会计审计部门独立性以及提高审计人员综合素质等,加强企业内部控制,提高企业会计信息的真实性.本文综合研究有关会计、审计和企业内部控制等文献,剖析会计信息质量和企业内部控制当前存在的问题,并就此提出解决方案.     

房地产企业加强内部审计与内部控制思路

在现代企业制度下,内部审计在内部控制建设中极其重要。内部控制是现代企业管理的一个重要组成部分,是企业内部进行自我协调和自我制约的机制。内部控制对企业发展的作用更加重要。建立与环境相适应的内部控制制度,使企业发展与环境变化相适应,提高应对各项风险的能力,对企业提高自身管理水平,增强经济效益具有重大意义。     

浅谈内部控制的审计程序

内部控制是指一个企业的各级管理部门,为了保护经济资源的安全、完整,确保经济信息的正确、可靠,协调经济行为,控制经济活动,利用单位内部因分工而产生的相互制约,相互联系的关系,形成一系列具有控制职能的方法、措施、程序,并予以规范化、系统化,使之组成一个严密的,较为完整的体系。总体内部控制系统包含行政控制、管理控制、信息系统控制、会计控制、经营控制等具体控制系统。下面浅谈一下内部控制的审计程序。     

刍议内部控制与企业文化建设

内部控制作为企业内部管理系统的重要组成部分，是衡量现代企业管理的重要标志。随着经济全球化，特别是我国加入WTO后，企业的文化建设、企业理念营造已日渐成为增强企业竞争的核心，成为构筑企业内部控制的基础。一、企业生存的基础：完善的内部控制内部控制可概括为：企业的各级管理部门在本部门、本单位内部因分工而产生的相互制约、相互联系的基础上采取的一系列具有控制功能的方法、措施和程序，并予以规范化、标准化和制度化，由此所形成的一整套严密的控制体系和机制。建立健全内部的控制系统是社会化大生产和对其进行系统管理的…     

浅谈内部控制的审计程序

内部控制是指一个企业的各级管理部门，为了保护经济资源的安全、完整，确保经济信息的正确、可靠，协调经济行为，控制经济活动，利用单位内部因分工而产生的相互制约，相互联系的关系，形成一系列具有控制职能的方法、措施、程序，并予以规范化、系统化，使之组成一个严密的，较为完整的体系。总体内部控制系统包含行政控制、管理控制、信息系统控制、会计控制、经营控制等具体控制系统。下面浅谈一下内部控制的审计程序。     

企业内部控制系统审计问题研究

公司内部控制是现代公司治理的重要课题,也是规范公司行为,确保公司正常运营的重要保证。内部控制制度审计的对象是被审计单位的内部控制制度,对这些制度的检查、测试也就构成了内部控制制度审计的基本内容。本文通过提出内部控制是否完善并有效运行与企业的发展息息相关,从而指出开展内部控制审计势在必行,并且通过分析内部控制审计目的及其内部控制的要素得出内部控制审计俨然成为审计重点的结论。