张瑞敏管理思想之“7S”分析

海尔集团，1984年创立，从单一冰箱发展到拥有白色家电，黑色家电，米色家电在内的96大门类15100多个规格的产品群，并出口到世界160多个国家和地区。2004年，作为唯一的中国企业入选“世界最具影响力的100个品牌”，张瑞敏，作为海尔第一人，具管理思想放置在“7S”下，又有何借鉴意义呢？     

张瑞敏管理思想之“7S”分析

海尔集团,1984年创立,从单一冰箱发展到拥有白色家电、黑色家电、米色家电在内的96大门类15100多个规格的产品群,并出口到世界160多个国家和地区。2004年,作为唯一的中国企业入选“世界最具影响力的100个品牌”。张瑞敏,作为海尔第一人, 其管理思想放置在“7S”下,又有何借鉴意义呢?     

软件——出口欧美不是梦想

2004年在高新技术出口领域,有一个词频数出现,那就是"软件外包"。 3月,"首届中国软件欧美出口高级研讨会"在北京举行;4月,由科技部组织国内外软件外包专家评审确定的"中国软件欧美出口工程"试点企业名单揭晓5月,中国软件欧美出口工程(简称COSEP)正式进入实施阶段;6月,中国软件     

外贸转型不是简单地“升级”产品

正简单认为从生产衣服、鞋子变成生产家电,电脑、手机就是产业升级的看法有失偏颇。广外海关5月11日发布的统计数据显示,2010年1-4月,广东出口主要家用电器71亿美元,比去年同期增长28%。海关数据表明,广东家电加工贸易出口占近7成。广东家电出口目前仍面临四大难题。一是出口产品成本上涨15%以上;二是主要企业劳动力工资成本上升15%-20%;三是人民币汇率     

排行榜

<正> 2008年度"中国科技100强"榜单出炉2008年度"中国科技100强"榜单近日在京揭晓,美的电器成为今年的百强状元。格力电器、百度、腾讯控股、海尔电器分列2至5名。今年中国科技100强榜单的最大亮点莫过于家电崛起,美的和格力力压群芳,包揽前两名。来自互联网公司的排名变化是此届榜单亮点之二。今年榜单中,百度和腾讯名列第三第四。而以往传统的互联网企业却纷纷落马,甚至掉出榜单之外。     

OEM做品牌

<正> 用品牌进行OEM的业务在国内方兴未艾。白色家电、黑色家电、米色家电相互OEM,相关产品相互OEM,其中学问不少。What's OEM?OEM是什么?OEM在我国源于改革开放初期的"三来一补"及计划经济时代主厂与协作厂之间的生产合作。在家电行业中从成型到现在大概有十年多,但初具生产规模只有四五年时间。OEM的基本含义是定牌生产,俗称"贴牌"。     

政府治理如何影响企业出口边际

本文在考虑以环境成本和贪腐成本为代表的非期望产出情况下,核算了中国省级地方政府的治理能力,结合2000-2006年的中国工业企业数据库和中国海关贸易数据库,从出口企业、出口产品、出口市场和出口价格4个维度研究了政府治理对中国企业出口边际的动态影响。研究结果表明:政府治理虽然显著促进了企业出口集约边际,却也显著抑制了企业出口扩展边际,政府治理对中国出口增长的带动更多体现在"量"而非"质"上;这一结论在考虑企业资本密集度、所有制属性和贸易方式后呈现出显著的差别化特征;政府治理能力和企业生产率间存在显著的交互效应,纳入政企间的交互影响后,中国出口企业的"生产率悖论"并不存在。     

美的三个转变 实现突破

美的由一个电风扇生产商成长为引领国内、面向国际的综合性家电集团。近10年内,美的销售收入增长了10倍,2010年更是突破1000亿。美的品牌价值也从2000年63．8亿元增加到2009年的453．33亿元,位居中国最有价值品牌榜第六位。     

扩大对美国机电产品出口优势

分析2002年中国对美国机电产品出口情况,家电、轻工产品对美出口强劲,高新技术产品增势良好,预计2005年我对美出口机电产品超1000亿美元。     

家电“升级”战

中国家电业近年来，讲得最多的是危机．谈得最多的是突围。从爱多、金正、威力的崛起与衰落，到长虹、TCL、创维在彩电领域掀起的血雨腥风，再到海尔、格力、美的缔造的企业神话……被誉为中国产业晴雨表的家电行业，一直是江湖风浪不止。弹指十年间，家电江湖如狂飙突起，既造就了无数笑傲江湖的家电巨头，也出现了曾经的一代天骄“退出江湖”的无奈之举，令业内外人士震惊。     

中国企业要学会突破绿色壁垒

RoHS指令和REACH法规,已经不是什么新话题。化学品、纺织、农产品、茶叶、家电等等,欧盟的环保壁垒日渐提高,并不断推出新细则,给中国出口企业带来新的困扰,也使出口成本大幅提高,降低了企业的出口竞争力。除了欧盟，不少发达国家也在提高环保门槛。     

美的“裁员风波”预示家电已入寒冬

近几年一直维持高速增长的白电巨头美的集团,日前传出大幅裁员的消息。美的电器董事长方洪波对外回应称,美的部分销售公司为了应对外部环境确实在进行收缩,但是美的没有进行"有组织"、"有具体量化指标"的裁员。美的裁员可能是家电巨头面临行业萧条所采取的主动应对措施。此外,格力、海尔等厂商也在主动采取措施准备过冬。主动应对家电厂商相关人士介绍,美的当前裁员更多集中在销售渠道,本来2011年底就是家电业销售渠道     

中国出口企业“生产率悖论”——基于国内市场分割的解释

本文在理论上结合中国国内市场分割的国情,修改了Melitz(2003)的异质性企业贸易理论模型的一个主要假设,将国内市场细分为本市市场、本省市场、外省市场和海外市场,并分析了在不同市场进入成本组合中,不同效率企业进入不同市场的次序。在实证部分,主要采用了2005年世界银行中国企业调查数据,发现出口企业的生产率低于销售到国内外省市场的企业;在充分考虑到外商直接投资企业、出口加工企业、资本劳动比等导致中国出口企业"生产率悖论"的因素之后,中国市场分割仍然是一个重要影响因素,从而为中国出口企业"生产率悖论"提供了一个新的解释。     

腾飞中的新飞

<正>在家电产业领域,国产家电品牌一直处在一种尴尬的境地中,它们一方面急着走出国门,走向世界;另一方面,却不得不费尽心力地把守着国内市场。国外家电品牌的大举进入,尤其是国外家电逐渐本土化之后,国产家电更加显得疲于招架。日韩欧美的家电企业经过几十年的摸索,已然了解了中国市场的"脾性",不论在价格上、科技上还是市     

自主创新视角下家电企业外贸高质量发展探讨

中国已经成为全球最大的家电制造中心和供给中心,在国内市场已经饱和的情况下,中国家电积极走向海外,出口总量逐年上升。但在复杂的国内国外背景下,近年来中国家电企业也开始出现出口增长放缓、利润率下降等问题。实现家电对外贸易"高速"发展向"高质量"发展的转变变得越发紧迫,而自主创新为我国家电企业提供了全新思路。文章从自主创新视角下探讨如何促进中国家电企业外贸高质量发展,首先对当前我国家电外贸的发展现状进行分析,从自主创新的角度发现存在的问题;然后针对问题,从自主创新角度提出促进我国家电企业外贸高质量发展的对策建议。     

什么推动了中国的出口?

推动中国出口贸易的动力正逐渐从成本优势过渡到"本地市场效应"优势。2008年金融危机以来,随着欧美等发达经济体的不景气,我国贸易出口的增速逐渐回落,加之国内市场需求疲软和生产成本的上升,许多东部沿海出口企业开始出现经     

智能化催生家电出口新格局

智能化不仅影响家电产品设计的走向,同时也正催促家电产业进行重新布局"在智能化推动下,家电产品生态系统更多的是围绕用户体验,不仅要关注产品的互联互通,还要关注产品与能源、产品与环境之间的平衡。"在12月17日举行的2014年中国电子家电出口高峰论坛上,产业在线总经理杨洁表示。     

双绿指令困扰中国家电出口

两个绿色的“幽灵”逼近了中国家电业：欧盟25国于2005年8月13日正式实施《报废电子电气设备指令）（WEEE指令），还将于2006年7月1日正式实施《关于在电子电气设备中禁止使用某些有害物质指令》（ROHS指令）。这两个指令都会明显增加中国家电企业的出口成本，严重影响我国家电出口欧盟，达不到指令要求的产品会被排斥出欧盟市场。     

中国家电:谁能把你拯救?

作为世界家电出口大国,中国在层出不穷的国际反倾销、反补贴中不胜其扰;各种花样翻新的技术标准、卫生标准、环保标准更让中国家电业忙于奔波、疲于应付;也许,当欧盟率先在全球舞起"绿色魔棒",中国家电业的"绿色危机"才算刚刚来临……     

欧盟市场磨练中国制造

在欧盟市场,中国出口企业有太多的痛,十几年的彩电反倾销之路无不给中国外贸企业深刻的教训,单今年以来,欧盟就不断针对中国产品进口施加似乎合理的压力,从欧盟“两指令”到“过渡性市场保护机制”,从“修改后的家电能耗标签指令”到“新化学品政策”,从不断的反倾销到最近的修改普惠制产品清单。 尽管受伊拉克战争和SARS危机影响,今年上半年,我国对欧盟机电产品出口还是继续