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一、顺应时代潮流、推进粮食产业化经营 (一)经济结构调整的客观要求 历史地讲,经济结构调整是经济发展到相当程度的必然结果。因此,人类社会发展过程中每一次生产力较大的发展,乃至生产方式的变更,都伴随有经济结构的相应调整。从而经济结构的调整在客观上是一个自然史的过程。与此同时,人们有 相似文献
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湖南省粮食局行业发展指导处 《粮食科技与经济》2003,28(5):21-23
1基本情况1.1开展订单粮食生产情况长沙市去年共收购粮食13.15万t,其中订单收购7.3万t。龙头企业办基地24个,优质稻面积2.13万hm2,其中签订收购合同1.03万hm2。今年该市计划种植优质稻基地面积4万hm2,占播种面积的15%以上,通过订单收购15万t。岳阳市政府提出今年要“落实5.33万hm2优质粮食种植基地,订单收购优质稻20万t”的目标。目前,该市参加订单粮食的购销企业79个,占购销企业的72%,参加订单粮食的乡镇147个,落实面积6万hm2,其中早稻1.33万hm2、晚稻4.27万hm2,合同收购量25万t。常德市订单粮食主要情况见表1。1.2龙头企业经营情况目前,全… 相似文献
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实施“订单粮食”,对完成粮食生产和收购任务、调整农业生产结构、增加粮农收入都有重要作用。必须重视签订规范合同,选择好有实力的龙头企业,充分发挥政府的引导、服务和监督作用。从“订单粮食”向粮食产业化经营发展是必然之路。粮食生产要向适度规模经营发展,以提高经济效益和市场竞争能力。 相似文献
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中央经济工作会议指出,进一步推进经济结构的战略性调整,促进农业产业化经营,千方百计增加农民收入,是新阶段农村经济工作的中心任务。国有粮食企业,特别是承担所谓“政策性业务”的购销企业,当务之急是彻底改变躺在“政策性业务”温床的习惯、靠吃政策性补贴过日子的思想,紧紧围绕农村产业结构调整、增加农民经济收入的主题,研究和实施粮食产业化经营的路子,以推进农村经济发展,谋求企业的生存与发展。一、什么是粮食产业化经营粮食产业化经营,就是把人为割断的产加销各个环节连接起来,形成以市场为导向,以购销、加工企业为依… 相似文献
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国有粮食企业作为涉农的重要部门,对促进农业增产、农民增收责无旁贷。笔就国有粮食企业如何推进粮食产业化经营,谈几点粗浅的看法。 相似文献
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现阶段,县域发展粮食产业化经营还有很大差距,任务也很艰巨。一方面,对发展粮食产业化经营的思想认识还不够到位,没有把产业化经营放到粮食工作的战略位置上来抓。另一方面,发展粮食产业化经营还存在诸多困难。譬如,现有的粮食企业规模小,档次低,市场竞争力弱,组织化程度低,辐射力不强,培育发展产业化经营龙头企业(集团)难于实现较大突破;县内国有粮食部门发展“订单粮食”工作刚起步,企业与农户联结不紧密,也还没有形成利益共享,风险共担的经营机制,缺乏发展粮食产业化经营的链条;开展技术创新、产品开发及市场营销的工作任重道远。因此,要… 相似文献
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衡水是闻名全国的小麦、玉米主产区,全市年粮食总产量在60亿斤左右,但就地加工转化率不足20%,远低于先进地区50%以上的水平。由于产业化经营水平低,粮食加工转化业与粮食种植业发展水平不相称,衡水绝大部分粮食以原粮形式外销,未能实现就地加工转化增值,导致整个粮食产业对粮农增收和地方经济发展贡献度偏低。 相似文献
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1 加快粮食购销市场化改革1.1 积极探索粮食购销市场化形势下搞活粮食经营的新思路 农村粮食购销企业要把粮食产业化经营作为搞活经营的突破口和发展方向,积极介入农业结构调整和粮食生产,与广大农民、经营大户和农村各种经济联合体、服务组织及农业科研机构联合起来,形成粮食产、购、加、销一体化经营的利益共同体;并充分利用储藏设 相似文献
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历史地讲,经济结构调整是经济发展到相当程度的必然结果。因此,人类社会发展过程中每一次生产力较大的发展,乃至生产方式的变更,都伴随有经济结构的相应调整。粮食产业化经营既是国有粮食购销企业本业的自然延伸,同时也是深化改革过程中转换企业经营机制的重要载体。由于是在本业基础上的自然延伸,因而能够扬长避短、充分发挥国有粮食购销企业的传统优势。尽管粮食产业化经营的初始阶段科技含量增长相对较为缓慢,但只要坚持在制度创新的同时加大科技创新力度, 相似文献
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以改革为动力,以发展为主题,是粮食企业增强活力、走出困境、加快发展的必由之路。一、改革是粮食经济发展的动力邛崃市国有粮食企业坚持以市场化为取向,积极稳妥地推进粮改,继粮食工业、饲料工业改制全面完成后,又对粮食购销企业进行布局结构调整,将8个粮站撤并为5个,形成了全市东南西北各经济区域国有粮食购销企业较为合理的布局。实施企业定员招聘重组,建立新型用工机制。重组招聘的220名员工全员转换了国有粮食职工身份。重组后,全市粮食企业人员较1998年1189人减少969人,减81.5%,2003年8月份全市5个粮食购销企业实现了零亏损。粮食企业… 相似文献
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党的十六大报告中指出:“国有企业是我国国民经济的支柱。通过市场和政策引导,发展具有国际竞争力的大公司大企业集团”。随着我国入世和粮食购销市场化改革的进行,粮食流通全面实现市场化势在必行.面对日趋激烈的竞争形势,国有粮食企业应紧紧抓住当前经济结构调整和企业战略性重组的有利时机,按照集约化、产业化、规模化经营发展的思路,采取符合区域和企业自身特点的有效措施与方法,进行优势整合,组建企业集团,促进粮食产业化经营的发展。 相似文献
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粮食产业化经营,既是粮食购销市场化发展的必然趋势,也是推进传统农业向现代农业转变,促进农村经济和农民增收的重要措施,国有粮食企业既要从国民经济和社会发展的高度来认识农业,农村和农民问题,也要从国民经济结构战略性调整的全局来推进农业产业化,特别是粮食产业化的发展,这是落实“三个代表”的具体实践。 相似文献
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宜宾市粮食部门围绕粮食产业化经营,开拓进取,取得显著效益。一、根据当地特点,调整经营目标宜宾市是五粮液的产地,酿酒业是当地的经济支柱,每年酿酒用粮在4亿公斤左右。宜宾市粮食部门抓住当地这一经济优势,在粮食产业化经营的开始,以发展酿酒专用粮食作为经营策略重点。2001年他们实施“两条线、一个重点”的经营策略,即:粮食食用消费一条线,粮食工业消费一条线,以工业消费为重点。2003年他们又将经营策略从粮食发展到油料,从细粮发展到粗粮,从优质粮发展到专用粮,从分散的订单收购发展到建立粮油生产基地。他们制定2003年的粮食产业化经… 相似文献