莱钢财务信息化建设的实践与启示

<正>"坚持以信息化带动工业化"是新型工业化道路的核心内容之一,也是企业提高资产管理水平和运营效率增强企业核心竞争力的重要举措。企业只有持续推进财务信息化建设,不断优化财务核算流程,缩短管理链条,实现管理扁平化,才能加快信息传递速度,提升决策和管理运营水平,降低经营成本,规避经营风险,全面提高企业核心竞争力。     

福州超高压局:建设适合企业发展的ERP

企业发展离不开科技与信息化的支撑.加强信息化建设是企业提高核心竞争力的必然选择,是提高生产力、提高管理水平的必由之路.ERP作为企业实施精细化管理的重要举措,是企业发展的重要技术支撑.开展ERP项目建设,对加快实现企业集中统一运营管理的节奏,逐步实现与国际先进企业的管理模式接轨具有重要意义.     

“特别策划”2011年第08期预告

大力推行信息化,不仅是提升企业核心竞争力、实现企业管理现代化的重要手段,也是促进行业转变经济发展方式的重要支撑。"十一五"期间,工程建设行业的信息化建设取得了巨大成果和不少成功经验     

化工企业 数据“无忧”

在化工行业中,许多企业都旨在通过信息化建设来提升竞争力,但无论生产管理、营销哪一方面的信息化建设,皆要涉及到企业数据备份这一重要组成部分。以磁带库为核心的企业数据备份方案,正是化工企业大容量数据安全的保障之一。它使数据毁灭性灾难发生时,能短时间内完成恢复,并帮助化工企业应对数据爆炸性膨胀所带来的严峻挑战,解决数据备份与恢复的问题。如今针对化工企业数据备份解决方案包括从基于磁带的备份、基本磁盘的备份以及基于高端磁盘阵列的镜像、快照之上的备份等几种,结合自身选择合适的备份方式,化工企业必然能实现“数据”无忧,…     

化工企业 数据“无忧”

在化工行业中，许多企业都旨在通过信息化建设来提升竞争力，但无论生产管理、营销哪一方面的信息化建设，皆要涉及到企业数据备份这一重要组成部分。以磁带库为核心的企业数据备份方案，正是化工企业大容量数据安全的保障之一。它使数据毁灭性灾难发生时，能短时间内完成恢复，并帮助化工企业应对数据爆炸性膨胀所带来的严峻挑战，解决数据备份与恢复的问题。如今针对化工企业数据备份解决方案包括从基于磁带的备份、基本磁盘的备份以及基于高端磁盘阵列的镜像、快照之上的备份等几种，结合自身选择合适的备份方式，化工企业必然能实现“数据”无忧，安全运营。     

站在制胜点上——对我国建筑企业核心竞争力的几点思考

竞争越激烈,核心竞争力的作用也会愈加凸显。对建筑企业来说,这种企业所独有的、难以剽窃、无法模仿的核心竞争力,源于企业的文化、企业的创新能力、企业信息化建设的推进以及企业学习型组织建设等诸多方面,但并不意味着只要企业做好了这些,就一定能有核心竞争力的巨大收获。因为核心竞争力本身是资源和能力整合的结果,整合,是其凝结过程中的重要的一环。     

言息化建设也要“登高”

信息化建设是企业提升核心竞争力、实现战略目标的重要手段。根据企业实际。制定切实可行的“登高”计划，是提升集团整体信息化水平的有效途径。     

浅谈纺织企业信息化建设的必要性

在党的“十六”大报告中明确提出以信息化带动工业化。纺织工业这一传统产业要实现跨越式发展 ,信息化是必由之路。信息化的应用已经渗透到企业的产品研发、生产经营、企业管理等各个环节中 ,是提升企业管理水平和核心竞争力的必要条件。可见加强信息化建设已是纺织工业实现产业升级的迫在眉睫的重要步骤。一、纺织企业信息化的现状我国是纺织大国 ,在我国国民经济各个主要行业中 ,虽然纺织行业在企业信息化管理方面起步较早 ,但只是局部的信息化。自2 0 0 0年纺织被列为国家信息化工作试点行业以来 ,纺织企业积极投身信息化建设 ,在这个过…     

言息化建设也要“登高”

信息化建设是企业提升核心竞争力、实现战略目标的重要手段。根据企业实际。制定切实可行的“登高”计划，是提升集团整体信息化水平的有效途径。     

核心业务信息化的“1231”

核心业务信息化建设应站在企业管理的视角,结合IT架构方法,科学分析、合理架构,形成灵活的、扩展性强的良好架构,即适应企业当前的管理模式,又能适应企业管理模式的改变. 核心业务信息化建设应有先进的管理理念,充分体现施工企业项目管理的业务和管理特点,适应决策层、管理层、执行操作层的不同需求,实现“业务替代、管理提升、科学决策“的目标.     

以信息化建设提升企业核心竞争力

在知识经济时代背景下,信息化作为一种以技术效率为核心的管理模式。是提升企业核心竞争力的重要手段。基于核心竞争力的企业信息化建设将在研发、设计、制造、营销、服务等环节产生巨大的优势,在这种技术效率向组织效率转化整合的过程中,知识管理、人力资源开发与制度环境将起到中介作用,促使企业的综合素质和核心能力得到有力地提升。     

机械制造业企业信息化与知识产权保护

如何在提高企业信息化程度的同时,切实保护企业知识产权,使信息化建设与知识产权保护相辅相成、相得益彰,是摆在所有企业经营者面前的一个现实课题。实践证明,只有在企业信息化建设中保护好具有自主知识产权的先进技术、独门工艺、产品及商业秘密,才能真正实现企业信息化＂增强核心竞争力＂的终极目标。     

信息纵横

■首届全国工程建设行业信息化高峰论坛在杭州召开本刊讯2005年3月26至27日,由中国施工企业管理协会主办,中国施工企业微机应用开发服务中心、施工企业管理杂志社承办的首届全国工程建设行业信息化高峰论坛在杭州召开。本次论坛的主题是:“以信息化促进工程建设企业管理现代化”。中国施工企业管理协会常务副理事长吴协刚致开幕词,浙江省建设厅常务副厅长赵如龙作了发言。吴协刚在高峰论坛上指出:施工企业要实现信息化,首先要转变观念,充分认识到信息化建设不是花钱工程、面子工程,而是推动企业管理现代化,提高效率,增强企业的核心竞争力,可…     

协同软件在中小型工程造价咨询企业信息化管理中的应用研究

中小型造价咨询企业进行信息化管理是顺应时代发展、提升自身核心竞争力的有效途径。文章通过分析中小型造价咨询企业开展信息化管理面临管理者意识落后、信息化建设成本高、软件服务供应不足的问题，针对中小型造价咨询企业需要实现高效行政管理、合同履行实时监控、简化质量复核流程、造价数据数字化存储及共享的目标，利用“企业微信”平台构建了涵盖“行政管理”“合同管理”“质量管理”“造价数据管理”四大功能板块的信息化管理系统，并做了具体实践分析，总结了该系统的优势与不足。实践表明，该系统是现阶段适用于中小型造价咨询企业信息化管理的有效过渡解决方案，可为未来全面有效的信息化管理打下基础，实现从无到有的突破。     

半渡而击:银行机遇降临?

实现信息技术与经营管理的高度融合,才能打造银行不可复制的核心竞争力。可以预料,信息化银行建设的步伐与成效将使银行业出现竞争力的"代际"差异,谁能在信息化银行的建设中占据主导地位,谁就能在未来的发展中保持战略优势     

信息化思维的碰撞——2009发电企业信息化技术与应用研讨会

<正>2009年,对于电力企业来说,是挑战也是机遇。市场化程度增强,生产成本过高等因素开始严重影响和制约着发电企业的发展,竞争格局愈演愈烈。无论企业内部管理还是外部市场运作,为了提升核心竞争力,在市场竞争中立于不败之地,信息化手段将开始更深层次地渗透到电力企业管理的各个环节,企业管理对信息化建设的融合、创新和提升也提出了新的要求。发电企业在信息化实施中如何真正实现融合、创新和提升,值得我们思索。     

以信息化为平台的跨区域大型煤炭企业内控管理

文章着重介绍了永荣公司信息化建设的背景、主要做法和所取得的效果。事实证明,信息化建设对于实现跨区域科学有效的内部控制与管理,和企业内部信息交流具有十分重要的作用,不但提高了企业信息化水平,而且增强了企业综合竞争力。     

以“钻石文化”缔造精品工程

在经济全球化、竞争信息化、管理人本化的时代浪潮中,山东电力建设第二工程公司把企业文化建设作为塑造企业形象、凝聚企业人心、提升企业素质、促进企业发展的助推器,不断整合提升,培育出以"钻石文化"为核心的企业文化,提高企业核心竞争力,推动企业更好更快发展。     

近年来中石油信息化建设成就

近几年，中国石油集团公司信息化实现了跨越式发展，直接促使企业管理效率的提高，管理更加趋向科举化，企业核心竞争力得到明显提升：     

对石油企业加强战略管理的几点认识

战略管理是随着企业经营环境日趋复杂而产生和发展的，而且越来越成为市场经济条件下企业管理的核心。我国石油企业加强战略管理势在必行。石油企业战略管理应以信息化、集成化和智能化为基础，建立符合产业特色的架构与流程。石油企业应从以下几个方面加强和完善战略管理：增强认识，加强领导，建立和完善战略管理部门；实现战略管理部门和其他部门的协调统一；对石油企业的国内外环境及内部能力进行跟踪分析；在企业总体战略目标和规划下制定子(分)公司的战略目标和战略措施；动态描述并整合业务流程；对所制定的战略目标和措施进行控制和监督，确保企业总体战略目标的实现；加强信息化建设，提高战略管理的实施能力；加强企业文化建设，提升企业核心竞争力。