关于建立企业内部控制制度的思考

企业经营失败、会计信息失真及不守法经营在很大程度上都可归结为企业内部控制的缺失或失效。那么,如何建立健全企业的内部控制制度呢?笔者认为:应构建具有良好绩效的内部控制体系。具体可从以下五个方面入手:一、企业的控制环境。任何企业的控制活动都存在于一定的控制环境之中。所谓控制环境,是指对建立、加强或削弱特定政策、程序及其效率产生影响的各种因素,主要是指重大影响因素。控制环境的好坏直接影响到企业内部控制的贯彻和执行,以及企业经营目标及整体战略目标的实现,加强和完善企业内部控制,首先应注意企业内部控制环境的建设。…     

企业内部财务控制制度的建立与思考

加强和完善企业内部控制制度,是当前深化企业改革,强化企业管理的一项重要内容,也是企业内部财务控制重点要做好的工作福建煤电股份有限公司(以下简称"煤电公司")是由福建省红炭山矿业有限责任公司改制重组设立的股份有限公司。自组建之初,公司就努力构建规范、全面、高效、完善的内部会计控制环境,夯实了管理基础,规范了经营运作,提高了信息     

关于企业建立内部控制制度的一点思考

内部控制作为现代企业管理的重要组成部分,是企业良性运作,健康发展,实现自身价值的关键所在。但目前我国企业内部控制较为薄弱,会计信息失真、内外部监督不力等现象时有发生。因此,企业需要建立和完善企业内部控制制度,改善企业内部控制环境,加强风险管理意识。     

建立和完善企业内部控制制度的思考

加入WTO后，我国企业将面临国际市场的挑战，企业管理模式将受到巨大冲击。在企业真正融人世界经济一体化的浪潮中，必须按照WTO的基本原则进行运作，按照现代企业管理的要求建立健全企业的内部控制制度，从而实现企业经济发展的目标。那么，如何建立和完善企业内部控制制度呢?笔者就此问题谈谈自己的看法。     

建立和完善企业内部控制制度的思考

建立和完善我国企业内部控制，笔者认为需在宏观、微观两个方面下工夫。（一）宏观方面。在社会主义市场经济体制下，对建立和完善企业内部控制仍然需要从宏观上加以调控。1.建立内部控制制度体系，促进内部控制规范化。在我国，一些相关法律制度对内部控制提出了相关性的规定和要求。如1997年5月中国人民银行颁布《加强金融机构内部控制的指导原则》，这是我国第一个关于内部控制的行政规定。2000年发布的《公开发行证券公司信息披露编报规则》第1号、第3号、第5号，要求商业银行、保险公司、证券公司建立内部控制制度，并对内部控制制度的…     

建立企业内部控制制度 完善企业内部控制体系

企业内部控制不仅仅是学术界讨论的重点,也是实务界讨论的热点。随着经济全球化,管理理论和电子信息技术的发展,企业要想快速发展,必须建立内部控制制度,完善内部控制体系。健全的内部控制制度、完善的内部控制体系,能够防止内部控制失效带来的恶性事件,保证会计信息的质量,确保投资者的合法权益,有效的预防企业的经营风险。     

企业建立内部控制制度刍议

乡镇企业为了加强经营管理,在企业内部必须建立严格的控制制度。此项内部控制制度,以严格财务管理为核心,涉及企业内部各部门之间的相互联系与相互制约,必须制定具体制度与实施细则,以便共同遵照执行,才能获得预期的良好效果。本文对企业如何建立与完善内部控制制度的有关问题,谈些浅见。一、建立内部控制制度的基本原则企业建立内部控制制度,要求会计部门和其他部门工作人员之间以及会计部门内部在处理经济业务过程中既要相互联系,又要相互制约。其基本原则是：1．相互制约。企业处理每项经济业务的全过程,必须由两人或两人以上…     

谈建立企业内部控制制度

企业内部控制制度分为内部管理控制和内部会计控制两大类。企业内部管理控制包括组织规划以及与管理当局进行经济业务授权决策过程有关的业务程序和记录。这种授权是与完成组织目标的职责直接有关的一种管理职能，也是企业经济业务的起点。内部会计控制是对资产保护、企业账目及财务报告真实性和完整性的有关方法、程序和组织规划。[第一段]     

浅议建立企业内部控制制度

一个企业,不论其经济性质和经营规模如何,不论是否盈利或亏损,都应当根据企业经营的现状和以往的情况,以及未来的经营发展的要求,制订预期的目标,并为实现目标制订各种经营战略和行动计划,在计划制订之后,就应立即     

对企业建立和完善内部控制制度的思考

内部控制制度是社会经济发展到一定阶段的产物。随着社会生产力的不断发展,企业一方面必须对生产经营活动加以科学的计划和组织,使人力、物力、财力得到合理的配置和有效利用;另一方面,必须加强对生产经营活动的控制和调节,明确企业内部各部门的职责权限,使企业有序地进行生产经营,为此,企业就需要建立能保证实现上述管理目标的业务控制方法、措施和程序。     

关于建立和完善企业内部控制制度的思考

企业内部控制是以专业管理制度为基础,以防范风险、有效监管为目的,通过全方位建立过程控制体系、描述关键控制点和以流程形式直观表达生产经营业务过程而形成的管理规范。文章分析了企业内部控制存在的问题,并提出了建立和完善企业内部控制制度的对策。     

对建立企业内部控制制度的几点思考

内部控制是指单位为了保护其资产的安全、完整，提高会计信息质量，确保有关法律法规和规章制度及单位经营管理方针政策的贯彻执行，避免或降低各种风险，提高经营管理效率，实现单位经营管理目标而制定和实施的一系列控制方法、措施和程序。其在企业管理、会计和审计活动中占据着重要的地位。许多企业经营失败、会计信息失真及不守法经营在很大程度上都可归结为企业内部控制的缺失或失效，可见构建完善、     

谈企业内部控制制度的建立

内部控制制度是现代企业管理的一个重要组成部分,是企业内部各种形式管理控制的总称。内部控制制度产生的基础是管理生产和经营的需要。其目的在于帮助企业的经营活动更具合理化,具有经济性、效率性以及效果性;保证管理决策的贯彻;维护资产和资源的安全;保证会计记录的准确和完整,并提供及时的、可靠的财务和管理信息。建立内部控制制度对各级管理部门保护本单位财产的安全完整,保证会计资料的正确性和可靠性,保证国家财经纪律和本单位所定方针、政策的贯彻执行,提高经营效率具有重要意义。     

企业内部控制制度建立的必要性

企业的财务风险存在于企业各项生产活动的过程中,其带给企业的损失是非常大的,为了更好的保护企业的经济效益,建立内部控制制度是非常必要的。建立企业内部控制制度不仅能够最大限度的规避财务风险,提升企业的财务管理水平,对于提高会计信息的真实性和可靠性也具有重要的意义。本文从建立企业内部控制制度的必要性出发,分析了内部控制制度在财务管理工作中的作用,并根据笔者实际工作经验,提出了建立企业内部控制制度的几点措施。     

浅议企业内部控制制度的建立

市场经济拓展了企业内部控制制度的发展空间,内部控制制度又促进了市场经济的发展,所以加强企业内部控制制度的建设是企业在市场激烈的竞争中立于不败之地的必要条件之一。建立科学严密的企业内部控制制度,正确处理好监控与发展的关系,是确保企业安全运行的关键。     

谈企业内部控制制度的建立

目前,在众多的亏损企业中,管理不善是造成亏损的一个主要因素。不少企业仍然没有计划经济时期的那一套管理办法,没有建立起严格的经济责任制度,有些企业虽然建立了不少规章制度,但执行不力,流于形式,责任不清,赏罚不明;有些企业不管理不善,监管不力,内部控制不健全。这也是目前不少企业会计信息失真,国有资产流失和产生的主要原因。本认为,加强企业管理,除了从外部进行指导和监督外,更主要的是建立健全企业内部控制。     

现代企业内部控制制度的建立

本文从三个方面浅谈了建立现代企业内部控制制度的必要性、主要内容及其采取的措施。一个企业经营的好坏，关键在于企业的内部控制和经营管理水平。自新会计法颁布以来，要求有关部门明确分工，会计人员履行其自己的职责，审计机关和部门应充分发挥其监督稽核作用。