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烟台农机公司是一个具有20多年历史的国有企业,企业冗员多,资金沉淀呆滞周转缓慢,营运资金严重匮乏,经营状况持续下降,难以维持正常的经营活动。面对这种局面,新组建的公司领导班子,在2001年初,对公司的内部经营机制,管理机制,进行了大胆改革。 相似文献
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随着国有企业改革步伐的逐步加快,山东省农机公司系统把国有公司变为民营企业作为搞活市场流通、壮大自身实力、走出经营困境、甩掉历史包袱、重振农机雄风的重要途径。据统计,目前全省三之二的国有农机公司已经改制为民营企业。通过国有变民营,那些抗击市场风险能力强、经济效 相似文献
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经过市场经济的洗礼,农机市场格局已发生了根本性的变化。以农机公司为主渠道的流通领域,亏损加剧、市场占有率下降已成为不争的事实。在国企亏损的背后,许多问题不得不引起人们的深思。 相似文献
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多年来,一直保持着农机流通企业百强的河北任丘农机公司不仅为当地农业的发展作出了突出贡献,也为公司创造了良好的经济效益。最近,我们采访了公司总经理及乃增,希望目前陷于困境之中的农机公司能从他的经营之道中得到一些启发。 《农机市场》:任丘和全国的农业县市一样,农民收入提高比较 相似文献
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全国农机市场,说农机公司亏损了或快要倒闭了,在本行业来说,谁也不会见怪,但若让其他行业听说了,谁会相信呢?那么大的市场,那么大的销量,咋就会亏损甚至倒闭呢?笔者分析了除市场以外的原因,不妨你试着分析一下您的公司,若能纠正式挽回,虽企业处 相似文献
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近年来,赤城县农机公司面对市场竞争,实施走出县城拓展农村市场,围绕经营搞创新为重点的多种形式的改革,使企业从亏损走向了振兴。1998年同比减亏13万多元,1999年同比又减亏近3万元,上交国家税金11万元,同比增长69%,初步摆脱了困境,深受有关部门好评。 相似文献
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进入新千年以来,农机行业并没有显示出新的市场生机和热点,在市场有效需求严重不足,行业总体处于供大于求的趋势下,竞争更加激烈,企业两极分化日益加剧。由于总体市场的疲软,引发了新的价格战,导致多数企业 相似文献
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1999年,石家庄市农机总公司坚持以经营为中心,紧紧围绕“二个贴近一个开发”(贴近政府、贴近农民、开发新的经营领域)的指导思想,团结实干,艰苦奋斗,实现了销售收入、职工收入、精神文明建设和党建工作等方面的新突破,固定资产达1200万元,1999年销售收入首次突破亿元大关,比1998年的5589万元增长 相似文献
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一年之内几次见到缑永生,但一直不清楚他的具体职务,直到这次采访才弄明白。他现在是新疆颇有名气的天信集团党委书记、副总裁,兼新疆农机有限责任公司董事长。新疆自治区农机公司改制前,他是区公司最后一任总经理。2003年,按照自治区对企业改制的要求,区公司顺利转制,被天信集团收购,成为其旗下的民营“有限责任公司”。 相似文献
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随着跨国农机巨头悉数进入中国,本土农机市场实质上已经成了国际市场。跨国公司到来,为我国农业生产带来了各种各样先进的设备,同时带来了先进的经营理念,科学的管理方法。在跨国公司不遗余力的推动下,国内农机产业的需求空间得到拓展,农机产业制造能力和国际竞争实力也得到了很大的提高。在与跨国公司的贴身竞争中,跨国公司的技术、管理溢出效应让国内农机企业的技术、管理水平得到了快速的提高,同时跨 相似文献
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当前,在全国宏观经济形势普遍看好的同时,农机市场仍处于疲软状态,基本上没有形成新的市场热点,整体呈现低位运行态势,总的来讲:需求不足,销售下滑,竞争激烈,亏损增加,绝大部分农机公司举步维艰,相比之下,其他所有制成分企业的发展速度要远远高于国有农机公司系统,从全国32个省(市、区)的统计数字来看,农机公司销售额上升的只有9个,其余23个全部下降。 相似文献