跨国零售在华遭败绩

洋超市们只看到了孤岛般繁荣的中国几个大城市，就想当然中国全都富裕起来了，于是，其在中国的动作难免走样。     

中国零售企业跨国经营战略选择

在世界范围内特别是发达国家零售企业跨国经营迅猛发展的同时,中国零售企业也在积累和创造条件并尝试走出国门和开展跨国经营.为了取得跨国经营的真正成功,具备条件的中国零售企业,必须在对国际零售市场进行周密调查的基础上,制定和实施符合中国零售企业特点的跨国经营战略.     

基于价值链的零售企业竞争力测评实证研究

回顾了零售企业竞争力测评指标体系的研究成果,根据价值链模型分析了零售企业的价值链活动,由此构建了零售企业竞争力测评指标体系并进行了实证分析,分析结果显示基础设施规模、人员销售效率、空间销售效率是影响竞争力的主要因素,和财务视角下零售企业竞争力测评结果有较强的一致性。     

跨国零售企业海外市场进入方式研究

跨国零售企业海外市场进入方式作为其经营战略的重要组成部分,影响着企业未来的生存与绩效。本文特别考虑到了以往研究被忽略的政策因素及战略因素,明确了进入方式与内在特性之间的关系,以及内在特性与企业各种内外因素之间的关系,从而系统地建立了描述进入方式的数学模型。利用模型定量研究了6个跨国零售企业在华1995～2008年期间进入方式的转变,得到和实际情况较为一致结果,并与以往的定性研究成果相符合,实证检验了模型的精确性和可靠性。该模型的建立,可为定量研究零售企业海外市场进入方式提供新的思路和方法。     

福建因应跨国零售集团冲击的对策建议

我国加入WTO,跨国零售集团进军我国市场已由“战略选择”转为“战略必须”。它们以其雄厚的资金实力,新颖的经营模式、大面积的仓储卖场、低价或超低价的销售策略、舒适的购物环境等优势对国内零售企业形成了强大的冲击。     

日本零售企业跨国经营的影响因素分析

日本零售企业的跨国经营始于20世纪50年代，并经历了许多发展阶段。从历史上看，日本零售企业的跨国经营受许多因素的影响，特别是海外“飞地市场”的存在、亚洲“中产阶层”的出现、以及中间流通系统的现状等，直接影响了日本零售企业跨国经营的时机与模式。系统分析日本零售企业跨国经营的影响因素，对研究零售企业跨国经营的一般规律具有重要意义。     

零售企业的农村扩张策略

自2004年12月11日我国履行入世承诺,全面开放零售市场以来,外资零售业巨头在中国的市场策略开始发生重大变化.由于取消了对外商投资零售企业股权、地域和数量方面的限制,使得他们在投资策略上拥有了更大的灵活性.不但在大城市与我国的零售企业展开白热化的市场争夺,而且已将触角伸向了二、三类城市.据悉,沃尔玛已有意进驻无锡、扬州、泉州、漳州、绵阳、鞍山、洛阳等地,数量达20多家;家乐福中国总裁也表示,除了继续巩固现有店铺外,也计划进军温州、万州、绵阳等二级地市.素以大宗购物见长的世界商业巨头麦德龙,计划在中国3至5年内开40家新店,其中70%选址在二级城市.另据透露,易初莲花计划到2005年底开店数量达100家.从扩张区域来看,也主要集中在华东、华南和华北区域的中小城市,绍兴、温州、金华等地都将开新店。     

日本跨国银行在美国的扩张及影响

日本跨国银行在美国的扩张及影响上海财经大学刘元池日本跨国银行对美国的扩张主要开始于１９５２年，那一年只有１０家分行和代表处落户纽约市。９０年代末以来，随着日本企业对美国直接投资的增加，日本跨国银行在美国分支机构的数量和经营范围迅速扩大，并一举在美国外...     

我国应对跨国零售企业直接投资影响的策略

随着我国于2004年全部取消了外资进入零售领域的限制,跨国零售企业在我国的直接投资进入了新的时期.跨国零售企业在开展直接投资的过程中,必然会对东道国的很多方面产生影响,充分认识这些影响将有助于我国政府和零售企业制定出合理的应对策略.     

我国零售企业海外扩张的经营战略选择

一、我国零售业的发展现状 (一)国内零售市场竞争激烈 由于历史的原因,中国零售业的零散度高达90%,零售企业的数量超过了市场承载力,竞争激烈.随着国外零售企业集团的长驱直入,抢占中国零售市场份额,这种竞争愈演愈烈,但同时也给我国零售企业的经营战略提供了一个思路.面对这种竞争,我国零售企业立足本土防御只是权宜之计,要想谋求可持续发展,就必须从国内市场的狭隘思维中走出来,放眼全球,在广阔的国际流通领域拓展属于自己的市场空间.     

跨国投资理论与我国企业跨国投资

本通过对跨国投资理论中较有影响的垄断优势理论、内部化理论、竞争优势理论、国际生产折衷理论和投资诱发要素组合理论的分析，分别阐述了各自的核心思想、理论突破与不足。在此基础上，我们将各种理论所普遍关注的问题归纳为以下四个方面：高新科学技术、金融市场、企业组织形式和经济全球化。我们认为跨国投资是获得尖端科学技术、充分利用国际金融市场成本低廉的资金、发展我国的跨国公司和避开一些地区一体化组织贸易壁垒的有效途径。     

跨国零售滥用市场优势地位及其法律规制

跨国零售在我国滥用市场优势地位越来越明显,造成了严重的后果。国家采取了积极的规制措施,主要集中于法律规制、行政规制,地方政府规制和行业规制起到了补充作用。但是并没有有效遏制跨国零售滥用市场优势地位的势头,为了增强规制效果,建议强化产业安全意识,增强《反垄断法》的可操作性,完善《反不正当竞争法》,制定统一的《零售商供应商公平交易法》,增强行政执法效果,发挥行业协会等非政府组织的积极作用。     

跨国并购理论研究综述

跨国并购作为20世纪90年代以来跨国直接投资的主要形式,备受理论界的关注。企业并购理论、对外直接投资理论、跨国并购理论构成跨国并购实践和理论的研究基石;跨国并购理论还不完善,还有很多问题需要研究和解决。     

试论零售企业成本领先战略

进入21世纪以来，越来越多的零售企业将成本领先战略纳入企业运行之中．成为企业在激烈的市场竞争中不可多得的一件制胜法宝．因此我国的零售企业如何运用成本领先战略抢占竞争的至高点。意义深远。     

知识经济时代企业跨国经营的理论思考

西方国家传统的跨国经营理论强调，开展跨国经营的企业必须具有垄断竞争优势，然而它们却很难解释20世纪80年代以来，尤其是进入知识经济时代一些不具备垄断竞争优势的中小企业、高科技企业和发展中国家的企业成功地开展跨国经营活动的现象。本文从新的视角分析了学习型组织和价值链理论的跨国经营理论对传统的跨国经营理论的突破。     

全球化意味着什么——跨国零售企业超高速发展的启示

一般地认为,跨国企业进军中国市场是其规模扩张的必然要求,正是因为规模优势,才使得跨国企业在全球化的背景下进入中国市场.目前,沃尔玛已在中国的8个城市开店,还准备在昆明、深圳、大连等地增加店铺,而在沈阳、福州、汕头和广州也将新开设店面.像世界第二大零售商--家乐福几乎是与沃尔玛同时进入中国市场的,目前,家乐福已在中国的15个城市开设了23个连锁店,因此,零售业跨国企业进军中国市场似乎已成定势.这是一个有着巨大潜力的消费市场,跨国企业要想在全球范围内持续地保持自己的规模优势,就不能忽略对中国市场的开发.但是,跨国企业若想以大规模优势取胜,其结果并不具有定数.因为中国的零售市场正处于极度竞争状态,都是在低成本优势下展开竞争,这些跨国企业的规模优势不见得很突出,特别是低成本价格方面.事实上,它们进入中国市场后的业绩并不理想,有的甚至出现连续亏损局面.中国零售业下一阶段面临着重组,在这种状况下,跨国企业为什么非但不退出,反而一股脑地涌入中国市场呢?     

企业扩张理论的分析框架及其应用

通过对企业扩张行为的动因、影响因素和边界变化进行全面的理论梳理,文章构建了一个新的企业扩张行为分析模型,认为企业扩张行为并非是外生因素决定的,企业扩张行为的决定是内生性的,在这一企业扩张新假设条件下。企业在竞争中的知识和能力的积累是企业扩张行为取得竞争优势的根本来源;运用这个模型对中国零售企业扩张问题进行实证研究,对我国企业扩张行为的合理化提出建议。     

跨国并购价值链的整合

一、引言 自1885年第一辆汽车问世以来，经过100多年的发展，汽车工业已成为规模庞大的全球化产业。20世纪90年代以来，在以“跨国并购”为特征的第5次世界并购浪潮中，一方面，全球汽车生产能力普遍过剩，各国对安全、排放、节能的法规日趋严格。另一方面，以中国为首的发展中国家经济迅速崛起，对世界经济的发展注入了新的活力，促使汽车工业全球性产业结构调整步伐明显加快，     

我国石油化工企业价值链探析

根据我国石油化工企业价值活动的特点,运用价值链分析法,指出石油化工企业价值活动由基本活动和辅助活动构成。借鉴国外石油公司优化价值链的经验,针对我国石油化工企业业务经营特点及各个价值增值活动环节中存在的问题,提出构建战略联盟优化外部价值链;从基本活动和辅助活动两方面优化内部价值链的建议。