关于建筑施工企业合同管理问题的思考

针对建筑企业合同管理存在的主要问题及其原因,提出了包括加强合同教育、优化企业和项目的管理组织结构、积极参加"重守"活动等提高建筑企业合同管理水平的对策.     

试论建筑施工合同管理

合同管理是建筑企业的全局性管理,合同规定了工程项目的质量、工期、价格的目标要求,规定合同双方的权责利,规定了工程项目遵循的法律法规,规定了违约责任和处置办法等内容。文章针对建筑企业合同管理存在的问题,提出加强合同管理的建议。     

对建筑施工企业合同管理的思考

建筑企业合同管理是行业管理中的一种重要方法,是经济手段法律化的形式之一。建筑企业合同管理,对于企业改善经营管理,实行经济承包有着广泛普遍的适用意义,建筑经济合同制的实行也已经成为充分体现建筑企业经营责任的最好形式。因此,实行合同管理是整个建筑企业全部生产经营管理的核心与关键所在。     

加强建筑施工合同管理的重要性

本文针对加强建筑企业的合同管理中暴露出来的常见问题,进行深入分析,并提出了解决对策和措施,从而加强建筑企业合同管理,确保建设目标顺利实现。     

浅议建筑企业合同管理的途径方法

合同管理是企业管理的重要内容，加强合同管理有几个关键的节点，文章以建筑企业为例，从合同签订、履行、终止几个环节入手，阐述了合同管理的途径方法。     

关于建筑施工企业合同管理问题的分析

本文通过分析建筑企业合同管理中存在的主要问题及原因，提出了解决建筑企业合同管理中存在问题的几个主要对策。     

军队后勤管理引入企业合同管理的创新性思考

军队后勤管理引入企业合同管理,是军队后勤积极贯彻军民融合思想的有益举措,对推进我军后勤管理科学化具有非常重要的意义。创新军队后勤合同管理,必须着力构建军队后勤合同管理的组织体系、人才体系、法规体系和科技体系。     

合同管理在建筑工程项目管理中的应用

项目管理的核心就是合同管理,建立以合同管理为核心的项目管理体系,是提高项目管理水平的必由之路,随着我国建筑市场不断的发展和完善,合同管理在建筑工程项目管理中起到的作用也越来越大,我们应该注重对合同体系的研究,建立符合建筑项目实际需要的合同管理体系,更好的为项目管理服务.     

我国工程项目合同管理研究

随着我国经济体制改革不断深入,建筑市场逐步走向规范与完善。目前建筑市场竞争日益激烈,企业利润少、风险大,因此工程项目合同管理愈加重要。合同管理是工程项目管理的重要内容之一,它是工程项目经济效益的源泉。合同管理水平的高低,直接影响着工程项目管理的成功与否,同时也会体现在工程项目的收益上,进而影响企业的经济效益。本文简述了工程项目合同管理的概念和特点,指出了当前我国工程项目合同管理存在的问题,然后提出了加强工程项目合同管理的对策。     

全面合同管理理论体系的构建

随着经济的发展 ,建筑市场日益繁荣 ,但我国的建筑管理水平却跟不上形势 ,特别是合同管理方面。目前的合同管理理论很不成熟 ,大多数主要强调索赔方面的管理 ,建筑公司的合同管理工作也基本停留在传统阶段 ,主要凭合同管理人员个人知识和经验进行合同管理 ,很少有一套质量管理那样完整的理论和管理机制。因此 ,文章提出全面合同管理的概念 ,并试图建立起初步的理论框架和管理工作程序。全面合同管理是现代管理科学的一个重要组成部分 ,它集管理的系统性、方法的科学性和责任的明确性为一体 ,是建筑企业提高管理水平不可忽略的重要措施。     

对建筑企业施工合同管理的思考

本文对建筑企业合同管理的现状分析，从法律意识、重视程度、人才培养及建立合同信息管理系统等几个方面对合同的有效管理及优化和提高进行阐述。     

施工企业执行建造合同准则有关问题的探讨

建造合同准则对建造合同的确认、计量和相关信息的披露进行了规范,对建筑企业的管理和职业判断提出了更高的要求。文章对建筑企业在执行建造合同准则中遇到的困难和困惑进行了分析,提出了解决这些问题的途径。     

建筑施工企业的合同管理研究

在改革开放的进程中,我国很多施工企业参与到国际化工程建设中去,但由于合同管理中的漏洞导致很多不必要的损失发生。加深对施工合同管理的深刻认识,从提高合同管理人员素质、建立岗位责任制等方面不断健全和完善内部的合同管理制度和管理体系,将有助于企业在建筑市场中占据一席之地。     

关于国有建筑企业加强项目合同管理的思考

文章对国有建筑企业加强项目合同管理的重要性及项目合同管理存在的主要问题进行了阐述,并提出了一些建议。     

电力企业合同管理规范化问题探索

电力企业合同管理规范化建设，前提是按照现代企业经营管理、市场经济发展趋势和依法治企的客观要求，建立健全电力企业合同管理规范化的各项制度，建立健全电力企业内部专门的合同管理工作体系和高素质的合同管理专业队伍。示范性的合同标准文本和科学的合同编码规则也是不可或缺的。     

试论建筑市场的合同管理

朱镕基总理在九届人大二次会议上的《政府工作报告》中明确指出：“必须改革、整顿和规范建筑市场,积极推进项目法人制、招标投标制、工程监理制和合同管理制”,把加强建筑市场的合同管理提到了重要的议事日程,那么,我们应该如何评价合同管理在建筑市场中的地位和作用？如何搞好建筑市场的合同管理？本文结合自己的实践经验,就此作些粗浅论述。一、合同管理问题是建筑市场的基本问题所谓合同管理制,顾名思义,就是用合同来管理、约束、规范各方的经济行为的制度。我国建筑市场多年来的经验教训证明：只要合同管理工作搞好了,基建项目…     

施工总承包合同管理研究

施工总承包合同管理机制在发达国家已经十分完善与成熟。随着建筑市场全面开放,近年来,国内在承包商合同管理的研究方面也取得了一定的成绩,但由于国内建筑市场法制建设还不够完善,各方主体法制意识淡薄、建筑市场承包商主体的质量和安全责任不清,责任体系在项目建设中没有真正健全和落实,导致承包商在许多工程中由于合同管理失误,造成了不必要的损失,给国内施工承包商发展带来很大的困难与阻碍。基于此本文通过案例分析验证所提出方法的有效性,总结了总承包合同管理存在的问题,并给出了自己的一些建议和对策。     

略谈建设工程施工合同管理

如何有效地防范、控制、加强施工合同的风险管理和索赔管理，防止减少企业损失，是我们需要十分重视、认真分析研究的问题。对建筑企业来说，施工合同管理贯穿在合同管理的始终，合同法规范双方当事人的行为，调整和完善经济运行关系，维护交易、生产秩序，保护合同当事人的合法利益。本文通过下述对工程施工招投标阶段合同风险的分析、防范以及对施工合同纠纷的处理几个方面谈谈笔者的拙见，希望能起到抛砖引玉的作用，为建设方的合同管理做一点有益的工作。     

浅谈施工项目的合同管理

我国建筑业已面向国际市场，参与国际竞争，但合同管理仍然是我国国际承包工程管理中的最薄弱环节之一。在许多工程中，承包商、业主由于合同和合同管理失误造成了许多损失，有些案例是触目惊心。所以，我国的建筑企业要想适应市场经济的要求，面向国内国际市场竞争，没有高水平的合同管理是不行的。     

建造合同准则在施工企业执行中存在的问题

自我国"十一五"规划以来,随着国家对固定资产投资的加大,使建筑行业进入了前所未有的繁荣时期,施工企业进入快速发展阶段,但施工企业的管理水平却参差不齐,尤其在造价、财务、合同管理上缺乏完善的管理制度。建造合同准则的颁布实施,促使施工企业建立健全内部控制制度,做好相关会计核算的基础工作,准确反映建造合同损益状况;为施工企业强化自身管理,提高盈利能力,增强在国际建筑市场的竞争力,提供了通用的国际商业会计语言。但是,由于我国建筑市场还不够规范,合同双方权利义务不对等,给施工企业执行建造合同准则带来很大的不确定性,加之施工企业的自身管理水平有待提高,整体上降低了建造合同信息的准确性。本文针对施工企业在执行建造合同准则的过程中面临的几个主要问题进行了分析,提出了修正和改进建议,希望对我国建造合同准则的完善和施工企业对建造合同准则更好的执行发挥一定的借鉴作用。