企业资本经营的作用与内容

随着企业资本市场的不断发育、成熟，兼并和收购已成为企业实现其获取和发展竞争优势、延长生命周期的一种最主要方式，它促进了企业资本的流动和资源的优势配置，推动了企业规模经济效应和专业化分工的发展。一、企业并购与资产重组在企业经营和发展过程中的作用：１、企业并购与资产重组是企业资本扩张最有效的途径。纵观当今实力雄厚的大财团、大企业的成长历程，无一不是通过企业兼并、收购、资产重组等交易型发展战略的多次运用才取得现有的企业规模、市场份额和竞争优势。（１）有助于迅速实现企业的规模经济效益，增强资本扩张能力。…     

资本经营刍议

从产品经营到资本经营,是企业发展过程中一次质的飞跃。为资本取得回报,获得资本增值,以兼并、收购、资产重组为核心内容的资本经营,在西方发达国家已走过了近一个世纪的历程。近两年来,我国企业也按照市场经济规律的要求来运作资本经营,以谋求超常规发展,并取得了可喜的成效。青岛海信电器以３亿元资金调控２５亿元资产,堪称是资本经营的杰作。实践证明,资本经营对企业规模扩张具有巨大的推动力,也对企业经济效益有着极大的扩张效应。然而,资本经营的内涵十分丰富,形式繁多,任何简单地理解或操作往往会引起过度投机,舍本逐末…     

西方第五次企业兼并浪潮

西方第五次企业兼并浪潮曾良山企业兼并最早源于西方资本主义国家。它作为市场经济高度发展的产物和企业经营的有效手段，在资本主义国家经济发展中起了极其重要的作用。近两年西方流行的企业兼并风潮被经济学家、管理学家称之为“第五次浪潮”。这次西方企业兼并风潮有其...     

管理会计与企业资本经营

一、管理会计在企业资本经营中的作用。资本经营是对企业重组概念所作的进一步价值表述。它涵盖了资产重组、财务重组、资本重组等的基本思想,试图以价值管理为红线来统盘考虑企业的价值资源,通过兼并、租赁、收购、上市、托管等各种手段,来最终达到资本不断增值、企业财富最大化的目的。资本经营作为一种全新的经营方式,其内容包括三个方面:一是资本的直接运作;二是以资本运作为先导的资产组合与集中;三是按资本效率和效益原则进行的商品经营。近年来的实践证明,企业能否在激烈的市场竞争中不断发展壮大,关键在于是否进行了科学的资本经营…     

扩张型资本运营与收缩型资本运营关系辨析

从19世纪末20世纪初发生第一次兼并浪潮开始,西方企业已经历了5次兼并扩张浪潮。受西方国家的影响,20世纪80年代以来,我国企业纷纷开始效仿。一时间,兼并与收购成了我国企业资本运营的主旋律。致使企业对扩张情有独钟,很少会想到收缩,     

对“资本经营”之审视与批判

在我国，“资本经营”（类似的概念还有：资本运营、资本营运、资本运作、资本重组、产权重组等，不一而足）概念兴起于20世纪90年代初，并一下子成为非常时髦的概念，甚至同新经济热潮中的“互联网”等观齐名。当时，它是作为与“生产经营”相对应的概念在我国传播并流行开来的。在“资本经营”者的眼里，这是企业经营的最高形态，而“生产经营”和“资产经营”等而次之；不会搞“资本经营”的话，则会被人讥笑为时代的落伍者而“嗤之以鼻”。今天，互联网热潮已退去了，然而“资本经营”的概念依然直行，特别是在上市公司中已成为主要经营活动了。可是，“资本经营”真的有鼓吹者们所描绘的那些神奇功效吗？如今，结局已人人皆知：那些只顾热衷于“资本经营”的企业，不是灰飞烟灭，就是苟延残喘了。     

浅谈房地产企业的资产经营与资本运营

一、资本运营是房地产企业发展壮大的必由之路所谓资产经营是指企业利用自身的人财物等资源,通过一定的组合,开发产品,拓展市场,获取经济效益和社会效益。它包括产品经营、品牌经营等。所谓资本运营是指企业利用自身所有的存量资本,通过公司改造、兼并收购、股权重组等一系列方式进行有效运营,使之变为易于流通、易于流动、易于交换的活化资本,谋求在风险与盈利之间的特定平衡,以最大限度地实现企业资本的保值增值。改革开放以来,我国的大部分企业都经过两次跳跃性的转变:第一次是由产品生产到商品生产的转变,第二次是由单一商品生产型向资…     

现代企业与资本经营

<正> 资本经营的内涵及其与产品经营的区别任何企业的发展战略一般都可以分为两种:产品经营和资本经营。产品经营是企业发展的基础.它包括产品生产、销售等,其主要目标是追求商品经营效益的最优化。资本经营是在企业产品经营达到了一定基础之后更高级的经营方式,是对"生产商品的商品",即资本实施经营,将资本因素视为企业效益最优化的核心,通过流动、收购、兼并、重组、参股、交易、转让、租赁等各种途径优化配置。资本经营与产品经营是既有联系又     

"双营"论——也谈资本经营与资产经营

在我国市场化改革的过程中，资本经营的功效得到了认可，党的十五大明确提出要以资本为纽带，通过市场行为形成有较强竞争力的跨地区、跨行业、跨所有制和跨国经营的大型企业集团；通过改组、联合、兼并、租赁、承包经营和股份出售等形式搞活国有小企业，事实上资本经营已成为我国实施战略性结构调整、改革国有企业的重要手段。随着资本经营活动在经济中的扩展与深入，与此相关的一系列属于基础性的困惑和问题逐渐暴露，尤其是与资产经营的关系。     

论资本经营

开展资本经营,首先要知道什么叫资本经营。目前国内对这一经营的内涵主要有以下几种观点：有人认为：资本经营是出资人为获取资本报酬而投出资本,监督资本的运用,并对存量资本进行调节的过程。有人认为：资本经营是以资本增值最大化为根本目的,以价值管理为特征,通过企业全部资本和生产要素的优化配置及产业结构的动态调整,对企业全部资本进行综合有效运营的一种经营方式。有人认为,资本经营是将企业所拥有的一切有形与无形的存量资产变为可以经营的价值资本,通过流动、收购、兼并、重组等多种途径进行优化配置和有效经营,以实现最…     

企业资产剥离及其操作程序

<正>目前,我国企业在资本经营、资产重组中存在一个误区:谈资本经营必指并购,一哄而上搞购并,认为一旦收购或兼并,企业就能搞活,而且都搞企业集团,以为“大”就等于“好”。其实不然,“大”并不等于“好”,并购并非灵丹妙药,有时候,企     

从海尔集团的发展看资本经营

资本经营是企业在生产经营、商品经营的基础上，以所拥有的资本为对象，通过资本更大范围的流动，实现内外部资源的优化配置，提升企业竞争力的经营活动，它是企业发展中的一个重要层次。海尔集团在资本市场及企业重组兼并方面的成功经验具有较强的借鉴作用。     

试论资本经营与财务管理

近年来,人们目睹了在资本经营中"产业巨人"间争斗的激烈,感受了企业间改组、兼并、收购、扩张、联合等资本运营方式的强烈,并从经济意义上认识到:资本经营是对企业全部资产进行综合有效运营的一种经营方式,而财务管理是组织资金运动,处理财务关系的一项经济管理工作.资本经营与财务管理之间究竟存在着一种什么样的内在联系,它们的关系如何?是应在资本经营中注入财务管理的理念,还是以资本经营作为财务管理的新模式,或者两者兼而有之?文章探讨了两者之间的关系,提出资本经营与财务管理是现代经济发展战车上的两个车轮,二者相辅相成,缺一不可.     

企业资本运营之重整

对资本运营的重视既是中国企业应对入世后所面临的挑战的需要，也是传统经营模式发展到一定程度后的自我突破。通过对资本运营的重要表现形式之一的重整-包括兼并与收购、剥立与分立、债权转股权-的描述，结合几个重要的案例，说明了其对改善企业产权结构、优化资源配置、提高经营效益所具有的重要作用。     

资本经营，企业经营新理念──兼论资本经营与资产经营的关系

资本经营，企业经营新理念──兼论资本经营与资产经营的关系杨骁忠●当前许多企业经济效益不佳的一个重要原因是，这些企业的经营者只有资产的概念，没有资本的概念●没有牢固地树立资本增值的观念，何以最大限度地创造效益●资产经营企业，要把资本经营机制引入企业经营...     

人力资本是企业资本增值的主要源泉

企业是一个运用资本进行生产经营的单位，是资本投入、生长、增值和获利的载体。企业对生产经营活动的组织和管理，从本质上讲就是对资本的组织和管理。资本是任何企业进行生产经营活动的基础，资本增值和盈利，是企业生产经营的根本目的，在西方经济学中，资本泛指能够赚取收入的一种财富，收益的任何来源都是资本的形式。企业资本表现为两种形式：一是物资资本，即体现为物质形式的资本，能够赚取利息、利润、地租等非劳动收入；二是非物质资本，包括人力资本和基本（或一般）劳动力资本，两者之和又可称为劳动力资本。企业资本增值取决于…     

推进资本经营战略:现代企业成长路径的选择

资本经营是产品经营、产业经营发展到一定阶段的必然趋势。资本经营是企业行为,其基本内容是以资本的直接运动为先导,对社会生产力各要素进行优化调整组合,以提高资本增值能力。更直接的说,资本经营,就是运用资本价值原则处理企业的兼并、收购、联合、重组等,使企业效益最大化的经营形式。如何最大限度地实现企业资本的增值,就成了企业资本经营关注的焦点。     

以资本经营核算为中心实现企业会计工作新突破

随着改革深化,开放扩大,我国加入WTO与国际经济接轨,企业会计工作也必将从以产品经营核算为中心转到以资本经营核算为中心。这个转变必将推动企业会计工作实现新突破, 促进社会生产力出现新飞跃。　　一、资本经营核算与产品经营核算的区别　　在社会主义市场经济体制下,企业是独立经营的市场主体,拥有的资本可以通过流动、重组、 分裂和优化配置等多种形式实现增值。资本经营核算,是企业对所有活化的有形与无形存量资本的核算,与产品经营核算是有区别的,具体表现在：　　１、核算思路不同。资本经营核算,注重资本不断运动、流…     

行业并购 耐心胜雄心

<正>"管理优势是进行增值收购的最大资本"。而这恰恰是物业服务企业在收购行为中需要汲取的宝贵经验。企业间的兼并、收购是常见的企业经营行为,只是这种经营行为有别于正常的运营行为。物业管理行业也不例外,只是由于物业管理行业的市场化程度不高,虽然也陆续出现一些收购案例,但一方面这些     

关于建筑业企业资本经营的思考

资本是企业的本钱，是投资者以一同形式向企业投入的资金，投资者投入资本的目的是使其不断增值、资本的增值依靠企业的生产经营机实现，而企业的生产经营又依赖于资本来完成．现代企业而言，资本对企业的生存是至关重要的，。。市场经济体制下，企业经营的主要目的是侵资本不听扩大国有建筑业企业较早地进入了市场，虽然。'2过去单纯的生产型转变为经营型，但多数企业仍、摆脱旧的管理模式，在企业管理中缺乏资本经营的吸念＿下面仅就这一问题谈几点粗浅的认识一、建筑业企业资本经营的概念资本经营是相对于生产经营而言6，两者既有联系又…