对话潘亮：快乐工作 快乐生活 快乐成长

2009年仲春，记者怀着学习的心态，走进了平安人寿济南分公司，3天的采访时间虽然短暂，但我们却收获颇多。济南平安近几年走的是一条稳健、专业之路，追求的是“快乐工作、快乐生活、快乐成长”的氛围。济南平安的一位员工在日记里如此写道：我自豪，我们有充分的沟通，我们有有效的授权，我们有积极的指导，我们有认真的倾听，我们有正确的激励，我们有良好的工作环境和氛围，我们在着眼于长远目标的基础上全力以赴达成短期绩效。     

尹同跃的汽车人生

“赶上这个变革的时代，我们能不能够有自己的东西，有自己的品牌，确实在考验着我们。实际上，我们这一代人有很强的责任感”     

只要我们孜孜以求

我曾经一次又一次地说过，只要我们孜孜以求，我们就总会有收获——收获我们许下的一个又一个希望。不是吗？我们现在又收获了一个希望——我们终于有了可以培植我们青青绿草的一块土地了。土地虽小，却可由我们随意点缀、装扮，却可由我们快意挥洒、泼墨!从此，我们的希望有了寄存地，     

河北晨虹油漆集团有限公司踏下心来搞市场

我们坚持诚信，因而有了我们的今天。我们坚持质量承诺，因而有了顾客的喜欢。我们坚持不懈努力，因而将拥有了美好的明天。     

产品与品牌推广误区

产品与品牌推广的概念：我们的企业在做一个产品的时候，我们的产品有推广，我们的品牌也有推广，同时也有产品和品牌的共同推广。把一件事情宣扬出去，让大家知道这是推广。产品与品牌推广里面的误区，我们产品的推广是为了什么，是卖产品而做推广，我们做推广的目标是把产品卖出去，我们要做推广，我们产品推广的内容和形式和它的效果形式，我们也要作推广。什么内容呢?我们     

管理与民心

“我是皇帝，如果我们垄断了贸易，有谁能来抑制我们呢P又有谁能迫使我们履行承诺呢P假如我们经商，那么满朝文武大臣也会去经商，他们比我们更贪婪、更霸道。人民信任我们的公正，但是绝不信任我们的富有。”     

读编往来

我们陆续收到一些读者来信来电，其中有对我们的工作给予肯定的．有提出宝贵建议的．还有询问有关问题的，对此我们表示衷心感谢！为加强与读者之间的联系，我们特开设《读编往来》版块，如读者对我们的工作有何意见．或是有何问题．请发邮件给我们。我们会尽快给您回复，我们的信箱是：fjzljd@163．com     

我们从哪里来——探访女娲“抟土造人，炼石补天”之地

我们从哪里来？西方有上帝造人的传说，我们有女娲造人的故事，而这个故事才是中华民族关于自身起源的神话解释。了解女娲，也是为了从根本上了解我们自己。为此，在众多有女娲文化传说的地方，我们选中了更有说服力的河北涉县。据说，女娲就是在这里创世造人的。[编者按]     

纵横人生会计梦

一道道水平垂直的线条，一排排工整严谨的数字，一张张平整清晰的单据……这便是我们的工作，是我们的人生。没有绚丽的色彩，没有神圣的光环，你也许要说“这么平淡啊，没有激情也算人生么？”可是我知道，我们的心中有无限的热情，我们的脑中有宏伟的蓝图，我们的手中有跳跃的数字，我们能在纵横间绘出更加美好幸福的人生。     

商业文明从自己做起

我们做企业的，如果是等、靠、埋怨别人是没有用的。我做了14年的企业，有一些自己的体会。比如说商业文明，我们企业内部有一些规则，如不允许说同行业的坏话，谁说处理谁。如果说商业文明的话，首先我们必须从自身做起。 我们把商业文明和契约精神拿出来讨论，就说明这个问题做得不够，有政府和社会层面的，也有我们企业需要建设的。     

我为新艺歌一曲

“我们讲着春天的故事，改革开放富起来……”每次听到这首歌曲时，总有一种感动，总感觉自己有几分幸运，热泪或许没有洒下，但是心却已经为之动摇。是的，是改革让我们新艺人有了今天的幸福生活，是改革让我们衣食无忧，也是改革，让我们富裕起来。作为上世纪80年代的我们，可谓幸运的一代，幸福的一代。我们沐浴着阳光，在改革的春风荡漾中茁壮成长，是新时代曙光中第一批昂首走来的青年。     

上市公司收购的法律规定之国际比较

学习和借鉴发达国家和地区证券市场的经验和惯例，对发展我国新兴的证券市场很有必要。我们知道，有证券市场，就会有市场行为；有健全的市场法规，才会有规范的市场行为。学习和引进成熟的证券法规，可以使我们的证券市场少走弯路。为此，我们首先了解一下美国和香港的关...     

自主创新的成功与否关键取决于机制和环境

我们认为，自主创新的成功与否不是取决于人才，不是技术也不是资金，而是取决于机制和环境。这个话大家听起来可能有一点刺耳。我为什么这样讲呢，因为每年大学毕业生有四五百万，所以说我们不是缺人。我们也不缺技术，为什么？我国差不多有80万留学生出去了20多年，很多人掌握了先进的技术。如果我们有很好的机制吸引他们，有很多先进技术就是我们的。现在十六届五中全会提倡自主创新，就是要创建一个自主创新的机制。     

医生也是一个弱势群体

任何时候，如果我们只听一种声音，就不能了解事物的全貌。如果我们只关注弱势群体，就很难发现强势中也有相对弱势。非典至少给了我们一个机会，能让我们有耐心来倾听更多的声音。     

培养老板型员工

我们集刚有一个内部成长的机制，一个员工到了经理或总监的级别，我们就会给他量身定做一个项目。只要他有能力，有眼）匕，有上进心，就不愁没有项目可做，毕竟中国有这么大个市场。我们每年都存开展“存龙计划”，在每个事业部或者分公司推荐一两个人作为未来预备的项目负责人，     

66%的城市白领饱受慢性疲劳综合症之苦

我们有了双休日，我们有了更长的法定假期，我们也有了待遇十分优厚的带薪假期，可是我们却只愿舒舒服服睡上一觉，不是害怕什么疾病，也不是没钱消费，只是我们太累了。这是一个从事IT业的朋友打趣自己的话，他的脸色有些晦暗，眼底有清晰可见的血丝，三个月了他的情绪一直很低落，常常觉得很疲乏，每天都睡不好，总是做梦，白天又会头晕，身体特别虚，上个楼梯就会气喘很久，在家也不想动，最乐意的事就是什么也不想就是躺着。     

企业管理的十大误区

我们谈论管理已这么多年了，但时至今日，对管理问题的理解和把握模糊者有之，偏颇者有之，曲解者有之，这在很大程度上制约和干扰了我们正确地从事管理实践活动。具体地说，有以下10种误区需要我们在今后的管理工作中加以警惕和避免：     

团结共进，续写辉煌——南京仁恒物业年度总结表彰暨新春联欢会侧记

时光飞逝，我们告别了风云变幻892012年，迎来了充满机遇与希望的2013年。在过去的一年里，我们有过欢笑、有过期望、有过涸水、有过感动……这是南京仁恒物业丰收的一年，是值得我们全体同仁值得庆贺的一年。     

声音

我们有信心把中国的事情办好，不管外界捧杀我们，还是棒杀我们，我们都要坚持走自己的路，而且要走好走稳。”     

开放、妥协与灰度

华为的核心价值观中，很重要的一条是开放与进取，这条内容在EMT（Executive Management Team，经营管理团队）讨论中，有较长时间的争议。华为是一个有较强创新能力的公司，开放难道有这么重要吗？由于成功，我们现在越来越自信、自豪和自满，其实也在越来越自闭。我们强调开放，更多一些向别人学习，我们才会有更新的目标，才会有真正的自我审视，才会有时代的紧迫感。