新形势下完善房地产企业财务管理体系的探讨

新的经济形势下,房地产企业所面对的问题很多,财务管理体系的不健全,致使房地产企业内部各项职责比较混乱,为房地产企业项目投资造成极大损失。怎样完善房地产企业中的财务管理体系是当务之急,本文就这个问题进行深入讨论与研究。     

房地产开发企业财务管理分析

本文通过分析房地产企业目前财务管理现状,针时存在的问题提出构建并完善财务管理体系,从核心上改善财务管理方法和提升财务管理水平,使财务管理系统能够为高层决策者提供充足的管理决策信息,提升房地产自身内功,增强市场竞争力.     

房地产企业财务管理核心问题研究

房地产企业是一种资金密集型的企业,财务管理工作在整个房地产企业开发过程中扮演举足轻重的角色.但当下,房地产企业财务管理工作体系的建设和完善相比房地产行业本身发展处于相对滞后.面对激烈的竞争,房地产企业要实现长期的发展,获得持续性核心竞争能力,就必须提高财务管理水平.     

房地产开发企业财务管理分析

本文通过分析房地产企业目前财务管理现状,针对存在的问题提出构建并完善财务管理体系,从核心上改善财务管理方法和提升财务管理水平,使财务管理系统能够为高层决策者提供充足的管理决策信息,提升房地产自身内功,增强市场竞争力。     

房地产企业财务风险预警研究

近年来,随着人们对房地产需求的日益增长,房地产"热"逐渐成为市场发展现状,房地产经济得到了快速发展.但是房地产企业在财务管理的过程中依然存在一些问题,一方面是企业管理者对财务管理重视程度不高,另一方面是由于国家的宏观调控,使得房地产经营业绩不断下滑,增加了房地产企业经营和投资风险.基于此分析房地产企业的财务管理以及采取哪些措施规避财务风险.     

加强房地产企业的财务管理工作

房地产企业是指对城市土地进行综合开发、经营和管理,具有独立法人资格,实行自主经营、独立核算、自负盈亏的经济组织.其是一个尚未成熟的行业,并且其财务管理问题最突出.所以面对现在市场经济的激烈竞争,房地产企业想要实现长期发展、提高竞争力,就必须做好财务管理,并且必须提高财务管理水平.本文从分析房地产企业的特点着手,针对现有财务管理工作中出现的问题提出几点看法.     

浅议房地产企业集团财务管理

本文分析了房地产企业集团财务管理的特点,指出了存在的问题,并提出了完善财务核算体系、建立管理会计信息系统、狠抓全面预算管理制度等对策.     

房地产企业财务管理核心问题研究

房地产企业是一种资金密集型的企业,财务管理工作在整个房地产企业开发过程中扮演举足轻重的角色。但当下,房地产企业财务管理工作体系的建设和完善相比房地产行业本身发展处于相对滞后。面对激烈的竞争,房地产企业要实现长期的发展,获得持续性核心竞争能力,就必须提高财务管理水平。     

房地产企业加强财务管理研究

在新的环境与经济新态势背景下,房地产企业间的竞争愈演愈烈,要想实现快速的转型升级,还需加强财务管理模式与观念的创新.立足财务管理现状,本着具体问题具体分析的原则,采取有效措施处理财务管理中的问题,以实现财务管理水平的不断提升.本文主要对房地产企业加强财务管理创新的意义与问题及对策进行阐述,希望对企业的现代化发展起到积极...     

论房地产企业税收筹划问题与对策

税收筹划是财务管理的一个重要内容,它对企业的净利润有很大的影响。随着我国房价的持续上升,房价调控政策的不断出台,我国房地产企业的经营发展面临着前所未有的考验,税收筹划在房地产企业的管理中越发重要。房地产行业是一个高投资、长周期建设的行业,其风险、收益率和纳税金额普遍较高,税收筹划对企业成本的影响也较大,本文深入分析我国房地产企业税收筹划过程中存在的问题与对策,对于完善房地产企业的财务管理体系和提高企业竞争力具有一定的现实意义。     

财务共享视角下房地产企业财务数字化转型探讨

进入21世纪,出现了更多现代化技术,智能化、信息化和物联网技术的深度融合,对于房地产行业财务管理体系有了新的要求,如果仍然沿用传统财务管理模式将会出现诸多问题,财务共享已经成为各大房地产企业关注的重点。基于此,本文简要介绍了房地产企业财务数字化转型存在的问题,并提出了财务共享视角下推动房地产企业财务数字化转型措施,希望能够为房地产企业财务工作的顺利开展提供参考。     

当前房地产企业财务现状及管理建议

科学、高效的财务管理的支持和保障,是房地产企业获得长期可持续发展的基础.我国房地产行业起步较晚,特别房地产企业财务管理方面在具体实践中仍存在着许多不足和问题,如财务管理意识淡薄、财务管理制度尚未健全、缺乏完整的财务管理系统、财务人员自身水平的限制等,需引起重视和进一步的思考.当前,需从企业内外部两个方面共同推进房地产企...     

房地产企业集团对子公司财务管控的重要意义、现状及对策分析

随着我国的经济的飞速发展,房地产企业的数量也在逐渐增加,其中大规模集团数量也占比较大,同时,房地产企业在集团的可持续发展问题上也投入了更大精力,集团企业的日常管理和正常运营的核心是财务管理,其在企业管理层的重视度也是极高的,特别是房地产企业集团总公司和子公司的财务管理控制问题,显得尤为重要.本文将主要对房地产企业集团对子公司财务管控方面存在的现状进行分析,并提出相关解决对策.     

浅析如何构建房地产企业财务管理体系

房地产企业是一种资金密集型、投资风险程度高、受宏观经济影响大的行业,其财务管理体系的是否完善在整个房地产企业开发过程中扮演着举足轻重的角色,对房地产企业的可持续发展具有强根固本的作用。本文在分析房地产企业财务管理的特点并剖析房地产企业财务管理所面临的主要问题基础上,提出了如何构建和完善房地产企业财务管理体系的相应对策。     

关于房地产企业集团财务管理若干问题的探讨

本文首先分析房地产企业集团财务管理现状,针对存在的问题提出了解决房地产集团财务管理的措施,以此改善房地产集团财务管理方法,提升集团财务管理水平,使财务管理系统能够为高层决策者提供充足的管理决策信息,促进核算型财务向管理型财务转变,有效降低企业运营风险,为集团企业带来经济效益。     

浅谈房地产企业的财务管理风险及对策

我国房地产行业近年来的发展有目共睹,但近年来,随着政策变化,以及全球经济危机的影响,我国房地产行业的发展速度下降,而发展结构不科学等内因的危害也逐渐显露出来,我国房地产行业正面临着严峻的考验.财务管理作为所有类型企业都重视的一环,,其在房地产行业的重要性也日不言而喻.房地产作为传统的周期性产业,资金流通量大,投入成本高,盈利周期长,利润回收缓慢,这些因素都决定了房地产行业是一个高风险行业.而在新的严峻经济形势下,房地长行业的稳定性受到威胁,各类经济风险的发生率进一步提高,财务管理的风险应对问题越来越受到重视,财务管理风险及对策的制定,已成为房地产行业能否可持续发展的决定性因素之一.要在未来的市场形势下,维持房地产企业良性可持续健康发展,就一定要仔细研究财务管理的风险以及防范等问题.     

中小房地产企业财务管理中存在的问题及对策分析

近年来国家对房地产行业政策调控力度不断加大,城市化进程又促生了一大批中小型房地产企业,竞争的加据督促房地产企业要重视企业管理,特别是加强财务管理.文章结合实际情况从四个方面,探讨了新时期中小房地产企业财务管理问题.     

试论房地产企业财务管理的问题及完善措施

近几年来,我国的房地产行业就得到了迅速的发展.但是由于房地产行业还是一个新的行业,其中的财务管理出现许多问题,本文针对房地产企业中出现的问题提供了相应的完善措施.     

一体化运作的房地产开发企业财务管理模式探析

随着我国市场经济的飞速发展,我国房地产开发企业的发展空间也得到了很大的提升,很多的房地产企业已经走向了一体化的道路,一体化运作的财务管理模式势必是未来我国房地产开发企业的必然选择。本文从房地产开发企业一体化运作财务管理的基本理论出发,分析了一体化运作的房地产开发企业财务管理模式现状,并就存在的问题提出了几点完善一体化运作的房地产开发企业财务管理的建议,目的在于提高房地产开发企业一体化运作的财务管理水平,促进房地产开发企业获得长期可持续发展。     

新形势下完善房地产企业财务管理体系的有效策略

本文基于房地产企业视角，探讨了构建财务管理体系的有效策略，以期为提升房地产企业资金管理效用，并提升企业的核心竞争力而献计献策。