石油销售企业面临的问题与对策

石油可谓是世界上最为重要的一种能源,它对整个社会的影响非常之大,所以其销售对社会也有很大的影响。本文就目前石油企业存在的问题进行了分析,并提出了解决这些问题的对策。     

新常态下石油企业开展成本管控的对策研究

石油是我国社会发展过程中的重要能源资源,虽然现阶段我国新能源不断的开发与进步,但是石油资源仍然是我国最重要的能源资源之一,对我国总体社会经济水平的进步有着重要的作用.而石油企业作为我国的国有企业,担任着对海外石油开采的重要工作,所以石油企业的工作效率是当今社会发展非常关注的问题.基于此,本文通过对新常态下石油企业开展成本管控的必要性以及存在的问题进行分析探究,并相应提出加强石油企业开展成本管控的策略.     

基于中石化股份有限公司社会责任会计信息披露的研究

随着经济全球化到来,市场经济得到了快速发展,企业为社会创造了巨大利润的同时也暗藏危机,食品安全、石油泄漏、环境污染等问题严重影响到社会和谐与发展,盲目扩大生产创造更大利润,使企业额外承担了很多风险.本文以石油股份有效公司为例,探究社会责任会计信息纰漏问题,提出几点解决对策.     

浅谈我国石油企业的文化创新

我国石油工业是在艰苦的环境中成长起来的,在其创业历程中,逐渐形成了石油行业的优良传统和精神财富,不断推动着我国石油工业的持续发展.但是,面对复杂的社会环境以及日趋激烈的国内外市场竞争,我国石油企业文化必须与时俱进,不断创新,使之成为石油企业持续发展的不竭动力.本文通过对我国石油企业文化现状的分析,找出其中存在的问题,在此基础上,提出一些我国石油企业文化建设的创新性建议,最后指出在企业文化建设中应注意的问题.     

浅谈石油工程造价管理体系分析研究

随着社会的发展和科学技术的进步,石油工程行业的发展也非常的迅速,石油工程造价管理体系工作也有了巨大的改变.石油工程管理体系是实现石油工程效益最大化的重要方式,也是促进石油工程良性发展的主要途径,对于石油工程中资源的浪费,能够起到良好的缓解作用.但是,目前石油工程造价管理体系工作遇到了诸多的问题,需要及时进行解决.本文从石油工程造价管理体系的有效应用方面,进行分析研究,希望能够为石油工程造价管理体系工作提供可行性的建议,实现石油工程行业的快速稳步发展.     

石油装备制造企业的财务风险控制

石油作为不可再生的动力资源,对我国社会经济的运行有着举足轻重的影响,而石油装备制造是发现、开采、使用石油资源的重要工具和媒介.我国石油装备制造企业随着石油石化行业的发展不断进步,石油装备制造产品类型齐全、规模较大,还具有相当的技术水平,但在国际竞争环境下,石油装备制造企业的财务风险控制能力有待提升.     

如何提高宏观财政政策的有效性?——宏观政策与微观政策协调的视角

问题的起源——扩张的财政政策,以应对突发的外部冲击 当前,全球经济都面临突发的疫情冲击,这种冲击远比一般的技术冲击或者石油冲击更具有负面影响,甚至战争带来的影响也不如这种疫情冲击,它对社会的总供给和总需求都带来了显著影响.首先影响的是总供给,直接减少了厂商的生产,特别是劳动力投入,这种对劳动力的影响一般的外部冲击都很少...     

浅析石油企业人力资源管理存在的主要问题及对策

当前我国石油企业由于受传统管理体制的影响,人力资源管理在资源配置、管理职能及开发利用等方面存在着诸多管理误区,这已成为制约我国石油企业发展的瓶颈.本文分析了石油企业人力资源管理存在的主要问题,提出了石油企业人力资源管理的对策.     

刍议国际油价下跌背景下如何进行资金管控

自2014年以来,国际油价出现了持续下跌现象,以至于石油行业面对着巨大的经营管理挑战.而石油公司盈利能力的下降,将导致公司资金的减少,从而使石油公司面临着资金紧缺的困境.因此,本文在分析国际油价下跌给资金管理带来的影响的基础上,对石油公司如何进行资金管控的问题进行了探讨.     

我国石油贸易存在的问题及对策研究

随着经济的快速发展,我国对石油的需求量递增,石油对外依存度逐年增高,同时石油贸易过程中出现诸多问题.本文分析了我国近几年石油生产、消费、进出口贸易现状,通过对比发现我国石油贸易中存在的诸多问题,如对外依存度过高,进口来源地过于集中等.并针对我国对外石油贸易中存在的问题,提出解决方案,如加快技术研发,提高海洋石油产量,控制国内需求等.     

探讨石油企业如何加强预算管理

预算管理作为现代企业管理的重要组成部分,是现代企业实现短期经营目标,实施战略目标管理的重要手段.作为石油企业整合内部资源的重要工具,预算管理发挥着协调石油企业管理目标、激励职工和进行业绩评价的作用.虽然预算管理在石油企业中得到有效的运用,但是预算管理中还存在一些问题,影响着企业整体的发展.本文将从石油企业预算管理的现状及存在问题着手,探讨了关于加强石油企业预算管理的一些建议.     

新准则下石油天然气会计核算研究

我国于2006年2月颁布了《企业会计准则第27号一石油天然气开采》,对当前我国石油天然气开采业财务会计发展中的热点、难点问题进行了规范。本文通过对新准则相关规定的分析,探讨新准则下我国石油天然气会计核算的相关问题以及对我国石油天然气企业的影响。     

大型石油仓储企业财务管理模式的优化

随着现代化社会进程的不断加快,石油仓储企业尤其是经营国际业务的大型公司面临越来越大的金融和市场风险.企业沿用传统的财务管理模式已经严重影响了企业经济的快速发展.所以,对大型石油仓储企业的财务管理现状进行深入探讨并对其进行改造和优化是推动现代化石油仓储企业更好发展的必然要求.本文就大型石油仓储企业的财务管理模式优化进行深入探讨.     

国际石油价格波动影响因素初探

本文从供需两方面剖析了世界石油储量、产能、石油商业库存、世界经济增长、替代产品等因素对国际石油价格的影响,并探讨了社会政治因素、投机因素、美元指数等对国际石油价格的短期效应。     

石油销售企业内控制度的建立与完善

随着我国国有经济的不断发展市场经济改革逐渐的深入,石油销售企业如何发展成为了石油销售企业需要考虑的重要问题之一.石油销售企业需要抓住市场发展机遇,顺应时代发展进行改革,将石油销售企业内控制度建立的愈加的完善,从而更好的支撑我国的经济发展.石油是支撑我国经济发展的重要能源,因此石油销售企业需要对企业的经营手段进行规范,完善内部控制机制,引入先进的石油管理模式,从而降低石油销售企业的经营成本,规避可能出现的风险,更好的提升企业的经济效益.本文将主要从加强石油销售企业内控制度的重要性、石油销售企业内部控制面临的问题以及如何建立并完善石油销售企业内控制度这三个方面出发对石油销售企业内控制度的建立与完善进行研究.     

"一带一路"战略与国有企业境外资产审计

资产审计一直是影响企业生存与发展的重点,本文重点研究了"一带一路"战略下国有企业境外资产审计的相关问题,并以石油企业为研究对象,对其资产审计内容做详细的研究,并详细阐述了石油企业境外资产审计中的注意事项,希望能对相关人员工作有所帮助.     

石油企业管理会计的创新思路与发展

管理会计随着国家经济的发展和经济体系的不断完善已经逐渐被应用到更多的行业和企业中去,解决了当前企业在发展过程中面临的许多问题.对于我国石油企业来讲,近年来,越来越多原油开采的市场管理压力给企业的发展带来了一些消极的影响.管理会计在石油企业中的应用能够帮助企业走出当前管理中存在的一些困境,通过加强企业内部管理的方式,提高企业市场竞争实力,为企业的发展注入更多的活力.然而在当前石油企业中,管理会计还缺乏一个较为完善的体系,管理会计的应用现状也多不理想.因此,本文针对这一问题,从石油企业管理会计现状出发,对管理会计在企业中应用的创新思路和发展进行了探讨,希望能够促进管理会计理论在石油企业中更好地进行实践.     

浅谈石化企业内部资金储备管理

随着世界经济全球化的发展,世界各国经济的联系也越来越密切,石油作为当代社会不可或缺的一种重要资源,国际石油价格的波动势必会影响到各国经济的发展,我国做为石油应用的大国,我们必须认清楚石油价格波动对我国经济发展的影响,应及时采取相应的措施,以期获得稳定的国内市场,促进我国经济的综合增长.     

低油价形势下海外石油勘探工程成本控制研究

2020年油价的快速下跌对海外石油工程项目产生了较大的影响.由于全球油价不断走低,导致海外项目竞争加剧,成本提高,对企业的生存与发展造成很大影响.为此,必须要采取有效措施,控制和降低海外石油工程成本,增强竞争实力,才能取得更好的经济收益,推动海外石油企业的持续稳步发展.     

巴州石油产业发展中的财税与信贷政策分析

石油行业是关系到民众生活与社会稳定的焦点行业,对国库收支与银行信贷有很大的影响。以巴州境内最大的原油及天然气生产企业—中国石油股份公司塔里木油田分公司为例,对巴州石油产业发展中的财税与信贷政策进行分析,看石油产业对地方经济的影响。