我国家族企业发展的瓶颈及建议

家族企业在当今中国经济社会中具有独特的发展方式,但随着家族企业的发展壮大,也暴露出了许多关乎企业存亡严重问题.本文通过了家族企业的发展以及现状的分析,发现家族企业在发展过程中可能遇到的风险,并对风险进行分析和总结,从而探析了解决这些问题的对策和方法.     

民营企业家族制的财务管理问题探讨

自改革开放以来,民营企业在国民经济中有着举足轻重的地位.民营企业是国民经济不可或缺的重要组成部分,这与其家族企业不断发展壮大密不可分.家族企业对于缓解就业压力,提高人民福利有着重要的现实意义.然而,随着家族企业的不断发展、管理的日益复杂化,暴露出一系列严重的问题,例如人力资本匮乏、营运资本管理不善等问题,其中家族式管理体制的不健全是制约发展的关键因素.本文从家族企业的发展状况进行剖析,深入探讨家族企业的成因及其特点,在对家族制财务管理的分析中寻求管理对策.     

公司治理与中国家族企业的可持续性

中国家族企业的"短寿"问题已经引起了社会各方面的高度关注.本文试着将公司治理理论引入到中国家族企业的持续性问题的分析中来.研究发现,中国家族企业必须逐渐将现代公司治理制度引入到企业中来,但契约治理和关系治理结合的公司治理模式更有利于其长远发展.     

基于当前经济形势如何优化治理家族企业

在全球经济化一体化的背景下,我国家族企业面临着激烈的市场竞争的环境.然而,我国家族企业的治理存在着诸多局限性问题,例如:家族企业的管理决策缺乏民主,过于集中;家族企业的人力资源管理还不完善,企业还未能形成满足员工需求的科学管理模式.因此,家族企业必须优化企业治理结构和管理模式,加强转变家族企业治理的途径研究,以此促使家族企业能够在新的市场形势下更加具有适应性、开放性、可操作性,这对家族企业能够突破传统管理模式,创新家族企业治理方式,具有积极的现实意义.     

基于超效率DEA模型的我国医药制造业家族企业研发效率分析

本文以2013年至2015年58家医药制造业家族企业为样本,运用超效率数据包络分析法,实证研究了医药制造业家族企业的研发效率问题。在对家族企业研发投入产出效率对比的基础上,分析了我国医药制造业中家族企业研发活动中存在的问题并给出了相关建议。     

我国中小型家族企业融资现状分析

近年来,中小企业普遍遭遇"融资难"和"融资贵"问题,家族企业是我国民营经济的一支主要力量,融资约束是束缚中小家族企业发展的一个重要问题.融资有助于促进家族企业稳定发展本文剖析家族企业融资约束的表现,并对家族企业融资约束进行了原因分析,试图找出能够化解家族融资约束、优化其融资行为的有效对策.     

关于家族企业管理改善的建议

中小规模的家族企业在发展中面临着种种困难,严重制约着家族企业的发展。家族企业中的个人业主制与家族合伙制无力解决企业发展所需的人力和资金等资源短缺问题,无法实现大规模协作生产,针对以上的种种问题本文提出了对于家族企业管理改善的建议。     

家族企业代理问题研究综述

家族企业在世界经济中有着举足轻重的地位。无论是发达国家还是发展中国家,家族企业都在该国经济发展中起着基础性作用。家族企业的治理问题也是各国企业管理领域的学者研究的热点问题。本文主要对近年来关于家族企业的管理者与股东之间的代理问题和家族控股股东与中小股东之间的代理问题的研究文献进行了系统梳理。     

小微型家族企业代际传承的风险防范机制

从世界范围来看,家族企业是出现最早的企业形式,在许多国家和地区家族企业在当地经济中都占据着重要地位.在我国的民营经济中,有90％是小微型家族企业,他们在提供就业岗位、创造税收等方面发挥着重要作用.本文从分析我国家族企业在权力交接中面临的继承人选择和代际冲突两方面入手,探讨家族企业继承人的培养模式和如何解决家族矛盾.     

“企二代”能否接力家族企业未来调查报告

目前中国内地有1 50万家营企业,有80％以上属于家族企业.对所有家族企业而言,继承都是一个至关重要的问题,它在家族生活和企业生活中扮演着重要的角色.与此同时, “企二代”这个词汇逐渐蹿红.     

中国家族企业引进职业经理人存在的问题及思考

在经济迅速发展的今天,家族企业得到迅猛发展,但在发展过程中同样存在不可避免地问题。其中与职业经理人难以达成有效合作严重制约了家族企业的发展。家族企业只有解决好这一问题才能更快、更好地发展。文章主要分析了家族企业和职业经理人之间存在的问题并提出相应的解决办法。     

简析中国家族企业发展中的几个问题

中国家族企业遇到了一些问题,产权也经营权的问题,人力资源的问题,企业的继承问题,这些问题解决与否关系着家族企业的发展.     

中国家族企业人力资源管理存在的问题

在现代企业管理中,人力资源成为第一资源,其重要性日渐凸显。家族企业是中国企业集群的重要组成部分,是否重视和加强家族企业人力资源管理,不仅直接关系到家族企业的经营现状,而且关系到它的兴衰成败。本文立足于当前中国家族企业人力资源管理的现状,探讨家族企业人力资源管理中存在的问题。     

家族企业财务管理存在的问题及对策

改革开放以来,家族企业经济在我国经济中的地位越来越突出,家族企业在发展过程中面临一系列的机遇,但同时也暴露出一些问题,特别是财务管理的不科学、混乱,严重阻碍了家族企业的进一步发展。本文认真分析了家族企业在财务管理方面存在的一些问题,从股权分配、融资渠道、投资方法、建立现代企业制度、加强企业的内控制度和财务监督等几个方面对家族企业财务管理存在的问题及改善对策进行了探讨。     

对家族企业引入职业经理人的思考

我国家族企业不断发展壮大,企业纷纷进入领导人传承的阶段.国美此次的控股权之争对其企业造成巨大的冲击,同时也给我国家族企业引入职业经理人笼罩一层阴影.本文以此为背景,浅析我国家族企业普遍采取的内部传承原因,进一步说明家族企业和内部传承存在的问题,分析导致职业经理人进入我国家族企业的各种障碍,并就如何加快职业经理人进入家族企业的步伐,让家族企业与职业经理人达到共赢这一难点提出自己的一些对策和观点.     

家族企业人力资源管理成熟度研究

改革开放的不断深入,我国的家族企业已经成为了支撑国民经济中非要重要的一部分。对解决国民就业、促进经济发展有着关键的推动作用。从某种程度上而言,我国的家族企业带有一定的"人治"色彩,也就容易导致在人力资源管理的过程中出现一些问题,影响到家族企业的发展。为了能够帮助我国家族企业在现代化发展的道路上表现出良好的发展态势,本文在分析成熟度模型的基础上利用该模型分析某家族企业在人力资源管理中存在的问题,并提出一定的对策,旨在为规正家族企业人力资源管理道路提供一定的参考。     

西藏家族企业形成与发展研究

改革开放至今,西藏的民营企业特别是中小型家族企业获得了飞速发展,成为推动西藏经济发展的一支生力军。本文对西藏家族企业的发展历程进行了梳理,并结合国内外学者的研究成果,对西藏家族企业的相关范畴进行界定;在此基础上结合西藏家族企业发展现状,分析其在发展过程中遇到的问题及困难,并针对问题提出相应的改进建议。     

企二代能否传承中国家族企业

据统计世界500强企业中就有175家为家族企业控制。家族企业在经济中扮演举足轻重的角色。对所有家族企业而言,继承都是一个至关重要的问题。时至今日,中国第一批创业型企业家目前平均年龄在50-60岁之间,接班人问题已浮上水面,与此同时,"企二代"这个词汇逐渐蹿红。     

我国家族企业治理结构文献述评

随着家族企业的高速发展,家族企业的公司治理结构问题一直是学者研究的重要领域.通过对我国家族企业的治理结构自身效率、演进和对企业绩效的影响的文献综述,提出了该领域研究的重点和未来值得关注的地方.     

现代家族企业中CFO角色定位

CFO即首席财务官或者财务总监,是我国公司企业中最有价值、最重要的高层管理职位之一。针对我国现代家族企业中CFO的角色定位模糊的现象,本文详细论述了我国家族企业中CFO的基本内涵、产生途径,职能作用等问题,明确了CFO在我国家族企业不同生命周期的角色定位,为我国家族企业在日益激烈的竞争环境中选择适合自身的治理模式提供参考与借鉴。