客户信用管理在企业应收账款管理中的应用

赊销是企业经营中常用的促销手段之一,旨在提高市场占有额度、增加销售量.然而,赊销不可避免地导致应收账款的增加,应收账款积压过多,会导致企业资金周转困难,甚至引发财务风险.市场经济运行的本质就是信用经济,完善客户信用管理有助于加强企业应收账款的管理.     

从业务流程视角分析企业应收账款管理

应收账款是企业向购货方或接受劳务方提供商业信用而形成的债权性资产。由于企业对外提供了较为优惠的信用条件,从而促进了企业的销售状况,减少了库存积压。与此同时,应收账款规模的扩大也会产生一系列的机会成本、坏账成本、现金折扣及收账费用。本文以企业业务流程的重新梳理为出发点,在此基础上分析企业应收账款的有效管理。     

加强应收账款管理 提升企业竞争力

应收账款是指企业因赊销商品、产品或劳务而形成的应收款项,是企业流动资产的一个重要项目。在市场竞争比较激烈的情况下,赊销是促进销售的一种重要方式,能够增强企业的竞争力;减少库存,降低存货风险和管理开支。随着市场经济的发展,商业信用的推行,企业应收账款数额明显增多,应收账款的管理已经成为企业经营活动中不可忽视的重要问题。     

中小企业应收账款管理措施探讨——以GY公司为例

应收账款是企业生产经营活动中商品与劳务赊销的产物,是企业由于销售商品、提供劳务、让渡资产使用权等形成的尚未收回的款项,是客户单位所占用资金的一种信用形式,同时它也是一种商业信用的体现。企业为了扩大产品的销售收入,减少库存积压,不得不采用赊销政策,而赊销存在一定的信用风险。因此,企业必须采取切实有效的措施,以保证应收账款的合理占用水平和收款安全,尽最大的努力减少由此而产生的坏账损失,降低企业经营风险。本文首先对应收账款存在的普遍原因及特点进行分析,然后对GY公司应收账款管理现状及存在的问题进行分析,并提出了相应对策,以期为其他公司提供借鉴。     

浅析企业应收账款增长原因和对策

针对企业应收账款增长原因和对策问题,介绍了企业应收账款增长原因,主要包括及时收回应收帐款与企业经营成果、加快企业的资金周转、及时清理坏账与企业的利润和加强成本控制与应收帐款,探讨了加强应收账款管理的对策,主要有加强企业的风险防范、规范应收账款日常管理工作,主要包括完善应收账款台账管理、建立应收账款分析制度,提出了充分发挥财务管理职能的对策。     

由四川长虹的应收账款危机谈企业应收账款的管理

四川长虹因其巨额应收账款而引发了经营危机,企业损失惨重,由此也反映出其在应收账款管理方面存在着缺乏坏账风险意识、应收账款监控体系不完善、客户资信管理制度不健全等管理缺陷。因此,企业加强应收账款的管理、防范应收账款的风险势在必行。     

加强应收账款管理 降低企业经营风险

市场竞争日益加剧,为了扩大产品销售规模,降低产品库存,提高市场占有率,许多企业不得不采取赊销策略进行促销活动,由此产生了大量应收账款,而大部分企业风险防范意识不强,缺乏有效的应收账款清理措施,导致应收账款不能收回或不能及时收回,最终形成坏账,给企业的持续经营带来了很大的风险。本文将就如何加强应收账款管理、降低企业经营风险的相关内容进行探讨。     

加强应收账款管理 降低企业经营风险

市场竞争日益加剧，为了扩大产品销售规模，降低产品库存，提高市场占有率，许多企业不得不采取赊销策略进行促销活动，由此产生了大量应收账款，而大部分企业风险防范意识不强，缺乏有效的应收账款清理措施，导致应收账款不能收回或不能及时收回，最终形成坏账，给企业的持续经营带来了很大的风险。本文将就如何加强应收账款管理、降低企业经营风险的相关内容进行探讨。     

应收账款管理中的问题及对策

在竞争激烈的行业背景和市场压力下,不少企业为了盘活存货,扩大市场占有率,不得不采用赊销产品的手段,扩大销售,减少库存,增强企业的竞争力,企业应收账款数额明显增多,为减少因应收账款无法收回而造成的损失,企业对应收账款的管理已经成为企业经营活动中日益重要的问题。本文就目前应收账款管理中存在的一些问题进行了探讨,并就如何加强应收账款管理提出了自己的建议。     

加强应收账款管理降低企业经营风险

市场竞争日益加剧,为了扩大产品销售规模,降低产品库存,提高市场占有率,许多企业不得不采取赊销策略进行促销活动,由此产生了大量应收账款,而大部分企业风险防范意识不强,缺乏有效的应收账款清理措施,导致应收账款不能收回或不能及时收回,最终形成坏账,给企业的持续经营带来了很大的风险.本文将就如何加强应收账款管理、降低企业经营风险的相关内容进行探讨.     

浅谈加强煤炭企业应收账款管理对策

应收账款是伴随企业的销售行为发生而形成的一项债权,是指企业应向购货单位收取的款项.本文阐述了应收账款在企业生产经营中的作用及产生的原因,通过对煤炭企业应收账款管理的现状及存在问题的全面分析,制定了加强煤发企业应收账款管理的对策与措施.     

关于如何加强企业应收账款管理的探讨

<正>应收账款,是企业因销售产品、材料、提供劳务等业务而应向购货方、接收劳务的单位或个人收取的款项。应收账款占用规模的大小和持有时间的长短对企业持续经营和发展具有重要的意义。应收账款周转不畅会给企业的生产经营活动造成严重影响,制约企业的正常生产和发展。所以,加强应收账款的日常管理,建立健全企业应收账款的内部控制制度,是盘活企业资金存量,提高资金的使用效率,防止资产流失,增强企业市场竞争力的一个重要环节,关乎着企业的兴衰存亡。因此在目前条件下对应收账款管理这个"老"而"难"的问题进行探讨依然有其理论和实践意义。     

应收账款管理对企业经营战略的影响

目前我国经济日益发展,企业因赊销所承担的风险越来越大了,如何管理应收账款已成为各企业共同关心的问题。本文分析了应收账款存在对经营管理的影响;验证应收账款管理不仅仅是企业财务的问题,也是企业管理的核心问题。应收账款管理的好坏直接影响企业经营战略。     

浅析应收账款管理问题

随着市场经济的发展，商业信用的推行，应收账款的数额也明显增多，加强应收账款的管理工作已经成为企业生产经营活动的重要的组成部分。因此，对它的应收账款的管理的水平和效果如何，将直接影响到企业的发展乃至存亡。     

浅谈应收账款的管理与风险控制方法

目前很多企业的应收账款在流动资金中所占比重过高，应收账款总量并呈逐年增长的态势，从而引发企业资金周转缓慢、产生大量坏账损失，甚至威胁到企业的资金安全与持续发展。若未能对应收账款采取有效的事前、事中和事后控制，防患于未然，必将导致企业的大量流劝资金沉淀在非生产环节，最终使企业的生产经营资金枯竭，影响企业的正常生产经营。为此，对企业应收账款的控制管理与风险防范研究已迫在眉睫，笔者试从应收账款的形成、风险及控制管理等方面加以阐述。     

控制企业应收账款风险的探讨

资金管理是企业财务管理的核心内容,应收账款作为企业流动资产的重要组成部分,对企业的正常生产经营具有重大的影响,加强应收账款的管理已经成为强化企业经营活动、防范企业资金风险的核心问题。笔者在此谈一下个人看法。[编者按]     

加强应收账款管理 提升企业经营效益

应收账款在企业生产经营活动中起着重要作用,应收账款管理不善给企业带来的诸多负面影响。只有不断加强对应收帐款的管理,降低应收帐款的管理成本,才能真正使企业的赊销政策发挥出优势,保持和提高企业的市场竞争力。     

加强应收账款管理 提升企业经营效益

应收账款在企业生产经营活动中起着重要作用,应收账款管理不善给企业带来的诸多负面影响。只有不断加强对应收帐款的管理,降低应收帐款的管理成本,才能真正使企业的赊销政策发挥出优势,保持和提高企业的市场竞争力。     

应收账款的管理及其内部控制

为保证企业经营活动的正常进行，提高企业的经济利益，加强应收账款的管理和控制是至关重要的。一、应收账款的管理和控制应当遵循的原则（一）严格职责分工原则。即将涉及应收账款不相容的职责分由不同的人员担任，形成严密的内部牵制制度，以减少和降低应收账款管理上舞弊的可能性。     

简论应收账款的管理

在当今市场经济环境下,面对企业应收账款的普遍存在,应收账款能否收回直接影响着企业生产经营和经济效益。正确认识应收账款对企业生产经营的有利影响和负面影响,以及如何有效加强管理应收账款,已成为企业财务管理的重要课题。