论行政事业单位的内部控制制度

良好的内部控制制度是事业单位规范自身发展、提高服务水平和工作效率的保证。内部控制制度的有效执行对事业单位的发展会产生积极作用,有利于事业单位向社会提供更好的服务。文章以行政事业单位内控制度的建立及执行为分析对象,指出了事业单位建立执行内控制度遵循的原则及其作用,分析了内部控制制度在执行过程中出现的问题,最后根据相关问题提出了完善内部控制制度的建议。     

浅谈事业单位预算管理

随着我国政府部门的职能改变以及国家对事业单位效率要求的逐步提高,对于预算管理也将会越来越受到重视。事业单位预算管理有利于提高事业单位资金使用效率,有利于事业单位提高综合管理水平,有利于提高事业单位效益。当前,事业单位预算管理存在的主要问题是预算编制方法不够完善,预算执行管理制度不严,监督机制缺乏有效性,预算管理人员素质不高。加强事业单位预算管理,应完善预算编制制度,加强预算执行力度,提高管理人员综合素质,健全监督管理机制,提高单位的预算的合理编制和运用。     

预算管理在事业单位的应用探析

目前,我国事业单位在预算管理中还存在着对预算管理工作重视不够、参与性不强、预算编制不科学、缺乏战略性和预算编制不全面,以及预算控制力度不够、缺乏资金使用效益考评、预算执行力不强等问题.改善我国事业单位预算管理,必须制定一整套科学完善的事业单位预算管理体系,有效完善预算管理,加强事业单位资金实用效益的考评,提高预算的控制力和预算的执行力度,以防止预算控制漏洞,推进事业单位财政体制改革.     

新事业单位会计制度执行的若干体会

在我国企业会计制度不断完善和经济环境不断变化的多种背景下,事业单位会计制度也诞生了新的一轮改革。而新事业单位会计制度的执行必须要满足事业单位的发展需求,提高会计信息质量、完善单位会计预算体系。本文拟以作者在实际工作中的体会,简单探讨新事业单位会计制度执行中的相关问题。     

新事业单位会计制度执行的若干体会

在我国企业会计制度不断完善和经济环境不断变化的多种背景下,事业单位会计制度也诞生了新的一轮改革。而新事业单位会计制度的执行必须要满足事业单位的发展需求,提高会计信息质量、完善单位会计预算体系。本文拟以作者在实际工作中的体会,简单探讨新事业单位会计制度执行中的相关问题。     

内控视角下对加强事业单位预算管理的探析

根据《行政事业单位内部控制规范》规定,从宏观的角度上来讲预算管理属于单位内部控制的范畴,事业单位良好的预算管理能够有效的提升单位内部的综合管理水平及提供公共服务的效率效果。但目前从内控的视角来看,我国事业单位预算管理仍存在领导层意识不强,预算编制不科学,预算执行不力,预算考核机制不完善等问题。事业单位应强化预算管理意识,全面化科学化预算编制,严格预算执行和监督过程,完善预算评价体系,从而建立一套"预算编制有目标、预算执行有监控、预算完成有评价、评价结果有反馈、反馈结果有应用"的全过程预算绩效管理机制,以此改进并完善我国事业单位的预算管理。     

我国行政事业单位内部控制探析

随着内部控制理论发展和我国企业内部控制体系的建立,内部控制引起广泛关注和高度重视。与日臻成熟的企业内部控制相比,行政事业单位的内部控制发展一直不够完善。文章首先分析了目前我国行政事业单位内部控制的现状,联系行政事业单位的自身特点进一步说明加强内部控制的必要性,其次通过构建行政事业单位内部控制的框架明晰制度执行主体、建设执行主体以及内部控制的客体范围,提出内部控制的目标和五大要素,最后根据行政事业单位内部控制存在的问题提出完善措施。     

事业单位财务部门在内部控制管理中的作用

想要实现事业单位规范化管理经营,就必须要建立完善一套行之有效的内部控制管理体系。本文就事业单位财务部门工作实际,阐释了事业单位财务部门在内部控制体系完善执行过程中,充分利用自身优势,在单位预算业务、收入支出业务,资产控制、建设投资项目管理等多个内部控制环节建设、执行中发挥的作用。     

对新事业单位会计制度执行中的问题探讨

我国自2013年1月1日起开始全面执行新《事业单位会计制度》。新事业单位会计制度的实施,旨在进一步完善我国事业单位的财务管理制度、进一步规范事业单位的财务会计行为、进一步提升事业单位的财务管理水平和财务管理监督工作。从新事业单位会计制度实施至今,虽然为事业单位的改革带来了一定的效果,但是在这一过程中也产生了一些问题,本文深入探讨了新事业单位会计制度在执行过程中需要注意的问题,重点从严格按照相关规章制度执行、加强新制度的培训和学习、合理引入权责发生制、事业单位需要进一步明晰基本建设投资的处理方式、加强对固定资产的管理等方面进行了阐述。     

对新事业单位会计制度执行中的问题探讨

我国自2013年1月1日起开始全面执行新《事业单位会计制度》。新事业单位会计制度的实施,旨在进一步完善我国事业单位的财务管理制度、进一步规范事业单位的财务会计行为、进一步提升事业单位的财务管理水平和财务管理监督工作。从新事业单位会计制度实施至今,虽然为事业单位的改革带来了一定的效果,但是在这一过程中也产生了一些问题,本文深入探讨了新事业单位会计制度在执行过程中需要注意的问题,重点从严格按照相关规章制度执行、加强新制度的培训和学习、合理引入权责发生制、事业单位需要进一步明晰基本建设投资的处理方式、加强对固定资产的管理等方面进行了阐述。     

完善事业单位预算编制及管理的思路研究

本篇文章首先阐述了加强事业单位预算编制和管理的意义,从编制方式、预算执行、预算监管等方面分析了事业单位预算编制和管理存在的问题,在此基础上,提出了完善事业单位预算编制和管理的优化思路。     

事业单位预算编制与预算执行管理中的难点和对策

本文从事业单位预算编制与预算执行管理中的难点进行分析,并以此为依据,提出建立完善的预算编制制度、根据预算执行过程,建立预算监督机制、建立资金考评机制、建立绩效考核制度,将预算执行结果划入范围的有效措施,旨在事业单位在实际的发展过程中,加强预算编制与预算执行管理的强度,促进事业单位的健康长远发展,实现经济效益最大化。     

浅议行政事业单位政府采购预算管理

文章通过剖析行政事业单位政府采购预算编制、政府采购预算执行的现状,对如何完善行政事业单位政府采购预算编制管理提出了几点建议。     

浅谈行政事业单位内部控制

近年来,行政事业单位财务管理水平和经济活动的合规合法性总体上得到不断提升。但是,部分单位仍存在管理制度设计不完善,实际执行不到位,监督走过场等问题。因此,为提高行政事业单位公共服务的能力,加强行政事业单位内部控制建设就显得尤为重要。本文主要阐述行政事业单位内部控制的必要性,分析目前行政事业单位在内部控制方面存在的问题,提出完善措施。     

谈事业单位内部审计现状及其发展

树立科学设计理念,增强审计使命感和审计责任感,完善事业单位内部机构、分离决策执行监督环节,是我国建设服务型政府的重要内容。内部审计是一种符合时代环境、满足发展需求的行政监督手段,有利于事业单位完成内部建设工作。本文分析了我国事业单位内部设计的发展现状和发展问题,为我国完善事业单位内部审计制度提供参考建议。     

浅议行政事业单位政府采购预算管理

文章通过剖析行政事业单位政府采购预算编制、政府采购预算执行的现状,对如何完善行政事业单位政府采购预算编制管理提出了几点建议.     

浅谈如何加强事业单位的内部控制

随着事业单位改革的不断深化,事业单位的经济活动呈现出多样性的特点,加强内部控制,开源节流,增收节支。为确保事业单位的财产安全,加强其内部控制势在必行。如何建立和完善事业单位的内部控制并有效执行,对保护各项资产的安全、完整有着积极的意义。     

浅析事业单位部门决算

事业单位部门决算是反映事业单位各项财务收支状况和预算资金的执行情况,通过对部门决算进行分析,为上级部门进行宏观决策和本单位下一年度预算编制提出改进意见。全文通过分析当前事业单位编制部门决算存在的问题,为进一步完善和提高事业单位部门预算的编制提出相应建议。     

事业单位专项资金管理存在的问题及对策

事业单位专项资金是当前事业单位财务工作的重要组成部分。本文从加强事业单位专项资金管理的意义出发,发现事业单位专项资金管理存在的重视程度不够,管理意识薄弱,专项资金管理预算制度不完善,执行不严格等问题,这些问题的存在直接影响了资金的使用效率和效果。因此提出了事业单位专项资金管理中需要加深对专项资金管理的认识,完善专项资金管理制度,做好专项资金核算和绩效评价等对策,希望能增强资金使用者和管理者的责任意识,并为事业单位及财政部门提供参考。     

借鉴COSO监督指南完善行政事业单位的内部监督

随着企业内部控制制度的不断成熟和完善,我国加强了行政事业单位的内部控制制度建设,于2012年12月执行了《行政事业单位内部控制规范(试行)》,并在2014年1月1日正式施行。本文在分析行政事业单位内部控制监督现状的基础上,提出借鉴COSO的内部控制监督体系,完善行政事业单位的内部控制监督的几点建议和措施。