审计现场管理与控制问题探讨

从系统论的角度看，审计质量控制应该是一个由各项控制机制组成的完整质量控制体系，它涵盖审计的全过程，其核心就是对提供合格审计产品的过程进行控制。其中，审计现场的组织管理与控制是一个非常重要的子系统，管理者或组织者对审计现场的驾驭不仅体现管理水平，而且是优质审计项目的保障。[第一段]     

现场审计复核与现场审计质量控制

现场审计复核是指审计组组长或由审计组组长委托的有资格的审计人员,在审计现场依据各项审计准则和《审计机关审计项目质量控制暂行办法》（以下简称《办法》）,对审计组内所有审计人员形成的审计工作底稿、采集的审计证据以及在现场审计后期对审计组形成的审计报告征求意见稿进行复核,同时对审计日记进行检查并发表复核意见,也就是通常所说的“三级复核”中一级复核的全部。可以说,现场审计复核是审计复核的“头道关”,在加强审计质量控制,防范审计风险,提高审计效率,降低审计成本中发挥着至关重要的作用。     

浅议审计现场管理

加强审计现场管理就是通过对审计资源的组织协调，对突发事件进行妥善处理，使现场审计按既定方案确定的目标和步骤实施，保证审计项目按预计的进度顺利完成。     

国家审计现场管理探析

审计现场管理是对现场的审计人员、审计行为、审计过程及其结果进行组织、控制、协调和检查的一种审计管理活动。审计现场管理主要集中于审计实施阶段,即从审计组进点开始,直至审计组撤点结束。审计现场管理作为审计管理体系中的核心,是审计质量控制的重要环节,科学的审计现场管理是提高审计质量、实现审计目标的关键。因此,如何强化审计现场管理,实现审计现场管理的科学化、精细化与规范化,是我们亟待研究解决的问题。     

当前审计现场管理中存在的问题及对策

在审计工作不断深化和影响不断扩大的今天,审计现场管理问题愈来愈受到审计机关和社会各界的高度关注。本文研究如何完善审计现场管理,对于进一步提高审计质量和审计效率将具有一定现实意义。     

加强审计现场控制推进审计现场管理

近几年来,随着审计署6号令的颁布,审计质量控制、审计风险的防范越来越引起广大审计人员的重视,审计工作从审前调查开始到审计报告结束,各个环节都有标准程序和操作指南可以遵循。但是审计机关在审计现场管理中仍然存在一些问题。主要是轻视审计现场管理,审计现场管理粗放,缺乏科学性等。     

审计现场计算机组网的一种简单方法

随着审计信息化进程的不断加快，审计组携带笔记本电脑到被审计单位进行现场审计已经成为一种普遍采用的方法。对于已习惯并得益于使用机关局域网的审计人员来说，审计现场计算机组网协同工作同样具有现实意义。就两台电脑连接而言，可以直接电缆连接，这方面的文章介绍较多。那么在审计现场如何将三台以上电脑连接，组成一个小型局域网，以发挥计算机网络的功能，更加方便审计组的工作，提高审计工作效率。下面介绍一种简便的方法。一购置有关硬件1.集线器(Hub)。如果你是两台计算机连接，最常用的是直接用电缆通过串口或并口连接，笔记…     

论审计现场管理存在的问题与对策

审计现场管理是指运用科学的方法和手段，旨在规范审计人员审计现场作业、提高现场审计效率、防范审计风险、保障审计质量的一系列过程。本文拟从当前审计现场管理中存在的问题及应采取的方法与对策等方面作以思考。     

论国有商业银行非现场计算机审计

随着我国加入世贸组织及金融业进一步深化改革,国有商业银行内部审计监督的地位日显重要,审计监督工作得到了进一步加强;同时金融业计算机应用领域的广泛深入,对国有商业银行的内部审计工作提出了新的和更高的要求,采用传统的审计方式和审计手段已经不能适应新形势的发展需要,这就使得开展非现场计算机审计成为必然。然而,非现场计算机审计作为内部审计行之有效的一种方法,并未引起足够的重视。对此,我们认为要强化内部审计监督力度,提高风险防范能力,同样要加强计算机审计,逐步实现向以非现场计算机审计与传统审计相结合转变,使两者互为联…     

审计现场管理探析

审计机关加强审计现场管理,全面提高审计质量,是新时期审计工作的需要,也是规范审计现场作业,进一步提升审计成果价值,最大限度提高现场审计工作效率,防范审计风险的需要。如何切实加强审计现场管理,是当前审计机关每个审计人员需要进行深入研究和探讨的重要课题。     

浅议审计现场风险管理

审计现场管理是对现场的审计人员、审计行为、审计过程及其结果进行组织、控制、协调和检查的一种审计管理活动。实施审计现场管理的总体目标是确保审计工作任务的顺利完成。在当前风险导向审计模式下,要加强对审计现场的风险管理,主要是解决如何在提高审计质量的同时有效地降低审计风险,把审计风险控制在可以接受的水平。     

审计现场管理研究

实施审计现场管理，主要是在审计过程中对审计人员、审计数据、审计方法等加以管理和控制，提高审计效率，加强审计的监督职能。其主要控制、管理阶段可分为审计计划阶段、审计实施阶段以及审计复核阶段。     

审计现场计算机组网的一种简单方法

随着审计信息化进程的不断加快,审计组携带笔记本电脑到被审计单位进行现场审计已经成为一种普遍采用的方法。对于已习惯并得益于使用机关局域网的审计人员来说,审计现场计算机组网协同工作同样具有现实意义。那么在审计现场如何将三台以上电脑连接,组成一个小型局域网,以发挥计算机网络的功能,更加方便审计组的工作,提高审计工作效率,下面介绍一种简便的方法。一、购置有关硬件1、集线器（Hub）。如果你是两台计算机连接,最常用的是直接用电缆通过串口或并口连接,笔记本电脑还可以通过红外线连接。而三台以上计算机联网,建议你…     

加强政府审计项目现场管理:引入项目管理技术

审计项目现场管理水平直接关系到审计的效率、审计结果的质量和审计目标的实现,当前我国各级政府审计机关在审计项目现场管理过程中尚缺乏一个统一、规范、具体的标准。现代项目管理与政府审计项目现场管理在内容上吻合度很高,因此项目管理的诸多技术工具可以应用于政府审计项目现场管理过程。本文将项目管理技术引入到政府审计项目现场管理中,从进度管理、成本管理、风险管理三个方面对加强政府审计项目现场管理进行了分析。     

浅议县级审计机关的审计现场管理

一个审计项目从纳入计划到现场实施,再到最后下达审计结论,审计现场实施是核心部分。审计现场的科学管理对降低审计风险、提高审计质量有着至关重要的影响。     

浅谈审计现场组织管理

一、审计前期准备是审计工作顺利实施的保障审计监督涉及经济社会的方方面面,要求审计人员应具有较强的综合素质每年审计项目所具有的特点各不相同,决定了投入审计的人员多少,这也成为此类审计项目现场管理的重点及难点.加强人员管理,选择组织模式,是审计项目成功与否的关键.为有效使用审计资源,调动审计人员的积极性,充分发挥审计人员的能动性,就要进驻审计现场前的保障工作.故审计准备阶段应采取以下措施:一是配备与审计项目相适宜的审计组成员.审计机关应该根据审计项目的性质和复杂程度、被审计单位规模的大小、审计人员的客观性等因素指派具有必备知识和技能的审计人员.二是把好审前调查关,确定审计的范围和重点内容.三是     

计算机审计面临的问题与对策

李金华审计长在南京计算机审计展示会上指出：“在今后若干年内,我们的工作目标是按照标准化、规范化、科学化的要求,逐步实现审计全过程的电子化和自动化。”可以说,开展计算机审计已摆在了审计机关及其工作人员的面前,必须全员推广,全方位开发动作。本文就计算机审计面临的问题与对策,谈几点想法。     

强化审计现场质量控制之我见

审计质量是审计工作的生命线。提高审计质量不仅是审计机关自身的内在要求，也是全社会和各级人大、政府对审计机关和审计人员的迫切希望。现场审计质量控制是对具体的审计实施过程的控制，是审计质量控制的核心部分。在这里笔者结合审计工作的实践和《审计机关审计项目质量控制办法（试行）》（以下简称《质量控制办法》）的执行情况，就如何有效强化审计现场质量控制，谈一点自己的看法。     

关于计算机审计中导入数据的几点认识

以现场审计实施系统（以下简称AO系统）的应用为标志，我厅的计算机审计在今年全面开始起步。在计算机审计中，导入数据是一道必经的门槛。尽管AO系统提供的模板大大方便了审计人员的数据导入，但在计算机审计实践中总会遇到一些具体情况或问题。从今年3月到现在，在信息中心领导的鼓励和支持下，我9次协助一些审计业务处进行数据导入工作，解决了一些数据导入上的技术问题。本文就此谈点初步的认识。