山西煤炭企业资源整合后人才队伍结构风险分析

山西煤炭企业人才缺乏和人才流失是一个十分严峻的问题,制约着煤炭企业的经济结构调整和经济快速发展。解决煤炭企业的人才问题,就要关注山西人才队伍结构。文章立足煤炭企业资源整合,分析了煤炭企业人才队伍结构中存在的风险,提出了五项优化人才队伍结构的对策。     

新时期地方高校高层次创新人才队伍建设研究

高层次创新人才是高校教育教学高质量发展的核心力量和专业技术人才队伍的排头兵，是加快实现地方高校“双一流”建设的关键所在。近年来，在国家人才战略和“双一流”政策引导下，地方高校对高层次创新人才队伍的建设高度重视，不断深化人才发展体制机制改革，成效显著，但是与发达地区部委院校相比仍存在较大差距。文章根据地方高校高层次创新人才队伍建设情况，分析新时期地方高校在高层次创新人才队伍建设上存在的问题，并提出相应解决对策。     

以高层次人才队伍建设为重点全面开发人才资源

文章以山西人才队伍建设为案例,指出全面开发人才资源必须把高层次人才队伍建设摆在重要位置,才能带动整个人才队伍建设,促进各级各类人才协调发展,全面开发人才资源,为经济社会科学发展提供人才保证。     

浅议卫生专业技术职称制度改革

卫生专业技术职称制度是评价医疗、护理等卫生专业技术人员学术技术水平和专业素质能力的一项重要制度,是建设高素质卫生专业技术人才队伍、为卫生事业健康发展提供人才保障的重要抓手,同时也是科学合理配置和使用卫生专业技术人才的重要依据.     

加入WTO与我国人才资源开发

目前世界各国之间综合国力的竞争，归根到底是人才的竞争。我国人口总体素质亟待提高。我们只有变人口大国为人才大国，特别是要拥有一大批高素质的人才，才能在全球竞争中立于不败之地。我国人才面临的挑战：一是人才缺乏，尤其是高层次人才严重短缺；二是专业技术人才素质不够高；三是人才外流严重；四是专业技术人才资源配置不合理；五是专业技术人才没有得到充分利用。“入世”为我国人才队伍带来的机遇：一是为我国提供了巨大的人才市场；二是有利于我国专业技术人才提高技术水平；三是有利于我国大量引进专业人才；四是有利于我国人才队伍发展壮大。开发人才资源的对策：一要为人才创造良好环境，吸引人才，培育人才；二要搞好人才规划，调整人才结构；三是积极参与国际人才竞争；四是进一步扩大和规范人才市场；五要加强对各类对人才的继续教育。     

农村实用专业技术人才的现状及发展对策

为适应农村经济发展对新技术的需求,农村实用专业技术人才的培养及队伍建设非常重要。论述目前农村实用专业技术人才队伍的重要性、存在的问题,在此基础上提出发展农村实用专业技术人才的措施。     

切实做好"十一五"福建人才工作

党的十六届五中全会提出：“发展科技教育和壮大人才队伍，是提升国家竞争力的决定性因素”要“加强人力资源能力建设，实施人才培养工程，加强党政人才、企业经营管理人才和专业技术人才三支队伍建设，抓紧培养专业化高技能人才和农村实用人才”。福建省委在推进海峡西岸经济区建设中，反复强调“关键在人”。充分体现了中央、省委在谋划“十一五”发展规划中，切实把人才作为第一资源，发挥其在推动发展中不可替代的作用。     

铁路跨越式发展的人才保证

人是生产力中最活跃的因素,一个企业的好坏在管理,而管理的核心则是“人”。铁路要在全面建设小康社会中当好“先行”,实现跨越式发展的战略目标,必须大力加强专业技术人才队伍建设,培养造就一支优秀的专业技术人才队伍,为跨越式发展提供     

浅谈施工企业如何加强专业技术人才队伍建设

文章提出了通过分析加强专业技术人才队伍建设对施工企业的必要性、以及施工企业在专业技术人才队伍建设中存在的问题及原因,从建立健全专业技术人才的培养、考核、使用、激励机制入手,加强施工企业专业技术人才队伍建设的措施及实施程序。     

企业人才队伍建设的问题与对策--以老电厂人才队伍建设为例

企业的竞争归根结底就是人才的竞争。目前,企业人才队伍建设面临人才流失严重、人才引进困难、培养效果不佳等诸多问题。因此,针对人才队伍建设面临的问题,企业应着重从管理、专业技术、高级技能等各类人才培养,人才发展通道搭建,教育培训改进,人才成长环境优化等方面采取针对性的措施,保障企业拥有一支优秀而稳定的人才队伍,促进企业可持续发展。     

新形势下人才培养中应注意的几个问题

人才是事业成功的中坚力量。党的十六届三中全会指出，要“营造实施人才强国战略的体制环境。创新人才工作机制，培养、吸引和用好各类人才。以党政人才、企业经营管理人才和专业技术人才为主体，建设规模宏大、结构合理、素质较高的人才队伍”。随着行政管理体制的继续改革、科技体制改革的深化以及国有企业改革深化步伐的进一步加快，现有人员能否适应和满足这种新形势下科技发展的需要和市场经济竞争的需要，这是极其关键的问题。要解决这一问题，从根本上讲，只能通过科技人才的培养去增长他们的知识，激发他们的工作能力、适应能力、生存能力和创造能力．造就一支思想良好、技术精湛、百折不挠、勇于开拓的人才队伍。     

国有大型煤炭企业人才战略研究──对淮南矿务局人才战略的调研

经济发展靠科技,科技进步靠人才。淮南矿务局在积极推进两个根本性转变,逐步建立现代企业制度,提高生产、经营的集约化程度过程中,人才资源的利用和开发,人才队伍的建设,已摆到突出位置上来。我们带着这一课题,对该局人才队伍现状进行了一次实际调研。一、人才队伍的现状及存在的主要问题我们经过两个多月的实地调查,摸清和掌握了全局40多个县（处）级单位人才队伍的结构、分布、数量、专业、学历、职称、年龄、以及对人才的需求和富余状况等。调查统计显示：目前,淮南矿务局拥有各类专业技术人才总数为14986人。从学历层次看,具…     

胜利油田核心专业技术人才开发研究

核心人才尤其是核心专业技术人才为企业的发展注入了强大的生命力和活力,胜利油田作为具有50年历史的国有特大型企业,开展核心专业技术人才的研究对于油田的长期稳产高产,企业文化的和谐进步具有重要意义。文章通过问卷调查和访谈,开展了两项研究。第一项研究中,对胜利油田核心专业技术人才队伍建设近年来取得的成绩和存在的问题进行了分析。第二项研究中,通过构建胜利油田核心专业技术人才能力素质模型,确定了核心专业技术人才在个人素质、行为方式和知识结构三个维度上的主要特征。     

福建跨世纪高层次人才队伍建设研究

随着改革开放的深入、新一轮创业的推进和社会主义市场经济体制的建立,福建省对各类人才特别是高层次人才的需求越来越迫切。为进一步做好高层次人才培养、引进工作,为科教兴省提供强有力的人才保证和智力支持,本文在分析福建省专业技术队伍、高层次人才队伍现状的基础上,根据福建省的具体实际和跨世纪发展的要求,拟定了福建省专业技术队伍和高层次人才队伍的发展目标,并提出相应的对策、措施。     

双翼齐飞铸辉煌——写在山西银行学校建校20周年之际

双翼齐飞铸辉煌——写在山西银行学校建校２０周年之际杨俊民金秋挂果，丰收在望。山西银行学校迎来了它建校２０周年的喜庆。山西银行学校的前身可追溯到１９４９年９月成立的人民银行山西省分行干部培训班，后几经变动，１９７７年开始筹建，１９７８年经山西省人民政府...     

加快福建技术创新人才队伍建设的若干建议

创新是一个民族进步的灵魂,技术创新是科技进步的动力,而人才是技术创新的载体。经过“九五”以来各方面的努力,福建技术创新人才队伍在数量、结构和总体素质等方面有了较大改观。截止1999年底,全省各类人才总量达143.5万人,其中,各类专业技术人员96.5万多人。全省评聘高级专业技术职务的有2.57万人。现有两院院士11人,国务院学位委员会学科评议组成员10人,国家科技部863项目承     

浅谈党管人才战略

党管人才，作为一项新的人才工作原则，是党根据形势发展的需要，审时度势、与时俱进对领导方式的创新。党管人才就是要加强党对人才工作的领导，重点是加强党对人才工作的宏观管理，管理好人才队伍建设的全局，抓好人才队伍建设的大事，着力解决好人才队伍建设的关键问题。坚持党管人才，对于加强人才队伍建设，巩固和拆大党的执政基础，提高党的执政能力；对于推动人才强国战略的顺利实施，实现全面建设小康社会的目标，具有重大的现实意意和深远的历史意义。     

积极搞好乡镇企业人才的培养与引进

近几年来,随着乡镇企业的不断发展,乡镇企业人才队伍(包括企业家队伍、经营管理人才队伍和科技人才队伍等)不断扩大,人才种类渐趋齐全,人才数量不断增多,人才素质不断提高。仅对河北省乡村两级企业统计,1993年大专及以上学历的人才总数达到了28737人,高中及中专以上学历的人才总数达到了711806人,工程技术人员达到了121308人,其中中级以上职称的人才达到了22249人,初级职称的人才达到了68301人。在上述人才中,聘用人才达到74711人。这些人才为河北省乡镇企业的发展发挥了重大作用。但是,据对河北省乡镇企业人才现状的调查分析,以下问题不容忽视。     

AN医院人力资源现状分析

本文以AN医院为例，阐述说明了在变化环境中的民政精神卫生行业的人力资源供给和需求情况，制定必要的政策与措施，造就一支结构合理、素质优良的专业技术人才队伍，以确保民政系统的精神卫生医疗机构在需要的时间和需要的岗位上获得需要的人才，是医院科学发展的客观要求，也是新疆社会稳定、经济发展的现实需要。     

浅谈职称工作在企业人力资源管理中的意义

进入21世纪,随着经济社会的发展,企业竞争力的强弱越来越离不开人才的优势。在现阶段,职称工作为企业的人才队伍建设和开发提供了有效保障,职称工作不但激发了专业技术人才的工作积极性和创造力,也大大地推动了企业人才队伍建设和用人环境的优化,更为企业人才提供了晋升渠道,凝聚了企业核心竞争力。因此,职称工作在企业人力资源管理中的意义在现阶段是无可替代的。