完善企业数据管理的措施研究

一、问题随着我国社会主义市场经济的发展,特别是国际质量保证体系与质量认证体系的逐渐推行,企业计量工作在企业经营管理中具有越来越重要的作用。它关系到企业在生产、检验、经营的活动中信息的一致性和准确性,也是企业产品质量的基础。因此在企业管理中应予以高度重视。通过计量定升级工作,虽然使本溪钢铁（集团）公司的计量工作有了较快的发展,配备了计量器具,建立了检测机构,为计量工作与国际标准接轨创造了条件,但是在计量数据的管理方面还存在一些问题。主要表现在：1．在订计划中,考虑增加生产设备多,而对保证产品质量增…     

发挥技术监督工作优势增强企业竞争能力

技术监督工作是企业的一项重要基础工作,对促进企业技术基础工作与国际惯例接轨、帮助企业提高产品质量、提高企业经济效益,有着不可替代的作用。在我国实行改革开放,建立社会主义市场经济体制的条件下,质量已成为企业走向国内、国际两个市场的保证。作为企业的技术监督部门,突出质量这个中心,也就抓住了企业发展的关键。因此,在我们的工作中,要始终坚持“以质量为中心,以标准化、计量为基础”的技术监督     

计量工作:人是万物的尺度 班组基础管理内容(四)

计量是实现单位统一、量值准确可靠的检测计算活动。计量工作是指为了达到计量单位统一、量值准确一致的测量所进行的全部活动。计量工作是企业实现集约化生产的重要技术基础,是提高产品质量的重要手段,是实现物料核算、降低成本的基本保证,是科学合理地利用能源和原材料资源的基本条件,是安全生产和环境监测的必要保证。班组计量工作是企业计量工作的基础环节,主要有按规范开展班组计量检测活动和计量管理活动,按法规使用和管理班组计量器具等两大方面的内容,包括以下具体活动和要求:(1)按照计量法律、法规做好计量     

1995－1997：化工计量工作重点

１９９５－１９９７：化工计量工作重点化工部技术监督司计控工作是企业重要的技术基础工作，是推行现代化制度的重要保证。１９９５一１９９７年，化学工业计控工作要努力贯彻“以质量为中心，标准化、计量为基础”的技术监督工作方针，强化化工行业的宏观管理、执行监督...     

提高检测质量 增强检测可靠性

计量检测工作是一项重要的基础性工作,只有提高检测质量,确保检测数据的准确性、可靠性,才能保证产品质量及企业效益。从检定或校准方法、检测方式、质量管理系统、技术人员的专业能力、计量检测标准装置等方面出发,分析检测过程中可能出现的问题,提出了提升计量检测工作质量的建议。     

浅谈供水公司计量管理体系的建立

计量管理是企业管理的重要组成部分,是技术、质量和经济工作的基础。计量管理直接或间接影响企业产品质量和经济效益的提高。通过建立、完善和有效运行计量管理体系,使胜利石油管理局供水公司(以下简称"供水公司")的计量管理水平又上了一个新台阶。     

浅谈计量在科研生产中的作用

计量工作是企业生产和经营管理的重要技术基础,是提高企业素质、保证产品质量、促进技术进步和管理现代化的重要条件。在企业的科研与生产工作中,从原材料的入库检验、科研中的试验程序、产品生产过程中的工艺控制、最终到产品检验和科研     

试论如何通过企业制度建设提高勘察设计质量

良好的产品质量是一个企业参与市场竞争的有效手段之一，是确保企业核心竞争力的基础和条件。因此，本文以保证与提升产品质量为目标，探讨了管理制度在提高产品设计质量上的有效作用，并针对产品设计问题制订了具体的管理制度，以规范产品设计工作，使产品设计科学合理。     

强化质量管理提高企业效益

质量管理工作在企业中的地位和作用 质量管理是一项系统工程．涉及各行业、各部门的各个领域，包含了产品质量、工程质量、服务质量和施工作业质量等．它贯穿于整个生产经营工作之中。就石油行业而言．质量管理主要是针对油气产品质量、采购物资质量和作业施工质量，这三方面质量管理水平的高低，直接影响着油田的效益与发展。质量管理不仅是企业维持正常生产秩序的基础保证．更是油田生产经营活动中一项不可或缺的重要工作，     

对做好计量检测工作的几点思考

计量工作是企业生产、经营和科研活动重要的技术基础工作，是质量管理的重要组成部分。量值是否准确、统一、可靠，直接体现在产品的质量和企业的经济效益。如何做好企业的计量工作，笔者认为应从以下三个方面做起：     

浅谈市场经济条件下如何搞好计量工作

浅谈市场经济条件下如何搞好计量工作张济韬西安长峰科技产业集团公司在市场竞争中，产品竞争尤为激烈。产品质量的好坏，是企业生存和发展的关键，也直接影响着单位的形象和经济效益。而计量工作则是能否生产出高质量产品的技术基础。因此在产品的生产过程中，如何做好计...     

努力开创标准化工作新局面

企业标准化工作是企业管理中一项重要的技术基础工作，是推进技术进步，保证和提高产品质量、工作质量，把科技成果转化为生产力的重要手段。标准化工作涉及到生产、经营、管理等各个方面和各个管理工作岗位。搞好标准化工作是执法的需要，是企业生存和发展的需要，是市场经济的客观要求，是入世后，企业走向世界的先决条件。由此可见，搞好标准化工作，其意义十分重大。     

石油企业计量工作中的几个问题

1984年开始在全国范围内开展企业计量工作定级升级以来，无论是在企业转换经营机制，还是深化改革中，油田企业计量工作都取得了明显的进步。随着计划经济向市场经济转变，油田企业ISO9002质量体系认证工作的开展，建立科学的质量保证体系，以及企业必须以产品的质量为中心，计量为手段，推动技术进步，提高产品质量，降低物质消耗，已成为全民的共识。计量工作在石油工业中发挥着重要的作用，取得了巨大的经济效益和社会效益。但是，油田有些单位领导和计量管理人员对计量工作认识不足，重视不够。首先，他们把计量工作看成阶段性的工作…     

三级国防计量机构运行模式的探讨

计量是一项重要的技术基础工作．同时又是一项技术服务性工作。三级国防计量机构是保证军工产品质量和内部量值传递、计量管理的机构。随着国际形势的变化，军工产业进行了战略性调整．军品任务也发生了变化。在军品任务调整，实施下岗分流．减员增效和再就业工程的过程中，军工企业的生存和发展面临着严峻的考验。因此，在新形势下，三级国防计量机构如何重新确立计量工作的地位，用新的思路和管理模式促进计量工作的发展．以适应市场经济和任务调整的需要，笔者谈几点看法。     

2000年集团公司质量标准化计量工作要点

２０００年集团公司质量、标准化、计量工作要深入贯彻落实党的十五届四中全会和全国质量工作会议精神，紧密围绕集团公司工作会议的部署，坚持以市场为导向，“以质量为中心，以标准化、计量为基础”的工作方针，切实加大质量工作力度，强化基础性工作，建立和完善质量保证体系，狠抓技术改造和技术进步，加强质量技术监督。推进企业不断加强和改善管理，提高科学管理水平，努力提高施工作业和产品质量水平，增强市场竞争能力，促进集团公司整体经济效益的提高和持续稳定发展。 一、以市场为导向，加大质量工作力度，提高质量总体水平 （一…     

从多能工培养到班组人才任用——班组管理与日本企业的市场应变弹性

合格的作业技能是保证工作质量和产品质量的前提，也是班组准时制生产的重要基础。员工技能管理是质量管理和人员调配的重要条件，日本企业通过员工技能管理和多能工培养。有效地激发员工的学习热情、提高整体作业水平。同时加强员工后备队伍建设，提高企业的市场应变弹性。     

企业计量工作经济效益刍议

有人认为,企业抓计量工作只有投入,没有产出,这实际上是一种错觉。计量工作是企业的技术基础工作,抓好计量工作不仅可以获得直接的经济效益,而且可以获得很大的间接的经济效益。企业通过抓好计量工作,能够减少计量器具的使用成本;通过对原材料进厂检测,可防止废次品原材料流入厂内和缺斤短两现象发生,杜绝不必要的损失;通过抓好计量工作,可以控制和提高企业的产品质量;可靠的计量数据为企业领导提供管理依据,有助于     

加强计量管理做好新时期工业计量工作

随着社会主义市场经济体制的逐步建立,“两个根本性转变”和企业经营管理的不断加强对企业计量工作的要求越来越高。为了适应新时期企业发展对计量工作的要求,近年来,我局在计量管理方面,坚持以《计量法》及其配套法规为准绳,以单位统一和量值准确可靠为宗旨,加强企业计量管理的基础建设和专业队伍的建设,加大计量管理在企业生产和经营过程中的控制力度,并积极开展了完善计量检测体系工作,使计量工作为保证我局原油产量的稳步上升,增加企业在市场竞争能力,提高经济效益,发挥了重要作用。 以量值准确为目的,加强计量管理基础建设 企业计量工作首先是要保证生产经     

冀东油田技术监督工作在发展

一、技术监督是我国三大行政监督体系之一、是企业管理工作的技术基础 技术监督工作是用技术上的法律、法规来规范企业的生产技术行为,最终生产出质优、价廉、售后服务好的产品。技术监督工作以促进建立社会主义市场经济体制为宗旨,在深化改革中坚持“以质量为中心,标准化、计量为基础”的方针,面向经济建设主战场,为帮助企业进入市场,提高产品质量,促进企     

质量——企业的生命

质量———企业的生命李汀视质量为企业生命的天津石化涤纶厂，数年如一日，坚持在质量管理上健全组织保证、目标责任、内容标准、检查考核和信息反馈五大体系，以现场保市场、以市场促现场，以工作质量确保产品质量，以产品质量检验工作质量，创造性地开展了一系列赶超先...