企业内部控制制度存在问题与对策

企业内部控制制度对于保护经济主体的资产完整,保证会计资料的真实性和正确性,提高经营效率,促进经营方针的贯彻实施具有重要意义。本文就此作一探讨。     

企业内部控制制度存在的问题与对策

本文详细分析和论证了我国企业内部控制制度存在的诸多问题；提出了从企业的治理结构、权利分配、监督检查、预算管理等方面应对的措施。     

企业内部控制制度存在的问题及对策

内部会计控制是指单位为了提高会计信息质量,保护资产的安全与完整,确保有关法律法规和规章制度的贯彻执行等而制定和实施的一系列控制方法、措施和程序。当前我国企业经济效益普遍较差,造假行为严重,财会信息严重失真,这既有社会化管理的问题,也有企业内部管理上的漏洞,而企业内部会计控制制度不健全则是其重要原因之一。本文分析了当前内部控制制度存在的问题,并据此探讨了完善我国企业内部控制制度的措施与对策。     

企业内部控制制度存在的问题及其对策

强化企业内部控制是现代企业管理的重要手段,笔者分析了我国现阶段企业内部控制存在的主要问题,并提出了建立健全我国企业内部控制制度的具体对策。     

企业内部控制制度存在的问题及对策

一、企业现行内部控制制度存在的主要问题 一是对内部控制认识不足。目前一些企业特别是某些国有企业对内部控制的认识存在两种倾向：一则习惯于甚至满足于传统的经营管理方式,认为只要能够规范化操作就行了,不必考虑是否先进。二则片面强调改革组织结构的重要性,忽视了控制方式的跟进和强化。这就使公司的改革同微观治理机制相脱离。     

我国企业内部控制制度存在问题及其对策

为适应社会主义市场经济的需要,企业都必须建立一套科学的、高效的组织机构和管理体系.内部控制制度是企业组织管理体系中不可或缺的一个重要组成部分,是企业持续经营过程中必须充分重视的一个管理问题.     

企业内部控制制度存在的问题及其对策

强化企业内部控制是现代企业管理的重要手段,笔者分析了我国现阶段企业内部控制存在的主要问题,并提出了建立健全我国企业内部控制制度的具体对策.     

企业内部控制存在问题与对策

内部控制是企业经营过程的一部分,并与经营管理融合在一起,而不是凌驾于企业的基本活动之上。它保证经营达到预期的效果,并监督企业经营过程的有效进行。内部控制只是管理的一种工具,并不能取代管理。     

企业内部控制制度存在的问题及对策

内部控制,是指企业为了保证业务活动的有效进行,保护资产的安全和完整,防止、发现、纠正错误与舞弊,保证会计资料的真实、合法、完整而制定和实施的政策与程序。内部控制贯穿于企业经营活动的各个方面,它的完善与否对企业的发展起着至关重要的作用。本文仅就内部控制建设过程中存在的问题及如何改进进行探讨。内部控制建设过程中存在的问题(一)董事会没有发挥其应有的作用。在我国目前股权分散和流动的情况下,只能由董事会代表全体股东行使所有者职能,它对一个公司负有重要的受托管理责任。现代企业最大的特点是所有权与经营权分离。产权分…     

企业内部控制制度存在的问题及对策分析

随着我国经济的市场化程度越来越深,企业面临的环境也逐渐发生变化,即企业的各项制度要逐步实现现代化,同国际化企业标准逐步接轨.企业内部控制制度是公司治理的重要组成部分,其制度建设的完善与否,对企业的长远发展有着十分重要的作用.本文主要论述了企业在内部控制制度建设方面存在的相关问题,并对此提出了针对性的对策建议.     

企业内部控制存在的问题与对策

企业内部控制是提高企业运营效率、保障企业依法经营和会计信息真实可靠,促进企业实现战略目标的活动,是现代企业制度的根本要求,是企业各项管理工作的基础,也是企业提高管理水平和防范风险的一种有效机制。     

现行企业内部控制制度存在的问题及其对策初探

目前,很多企业都能制定出整套的内部控制制度,但在实际运行过程中还存在很多问题。从完善企业风险评估入手,设计有效的控制活动,才能促使人、制度、执行三方面协调一致,真正发挥内部控制制度应有的功效。     

论我国企业内部控制制度存在的问题

良好的内部控制制度对完善法人治理结构,防范经营风险和规范企业会计行为,全面加强企业管理具有十分重要的意义.本文针对目前我国企业内部控制的现状,分析了我国企业内部控制制度方面存在的主要问题,并提出了对策建议.     

内部控制制度存在的问题及对策

随着市场经济的发展,企业之间的竞争日益加剧,内部控制成为企业赖以生存和发展的有效管理工具。内部控制制度对于维护企业的正常生产经营、保证企业资产的安全和完整、保证会计资料的真实、合法、完整、防范企业经营风险等具有举足轻重的作用。但现实生活中内部控制制度却有许多不尽人意的地方,许多企业的领导、职工对内部控制制度不能给予充分的重视,内部控制制度制定的不够全面和灵活、传统管理上存在的一些有弊病的方法仍被沿用下来,这就要求我们深入全面的发掘内部控制制度存在的问题,针对这些问题结合当前的客观环境、人们的态度、内部控制制度的局限性等提出切实的、行之有效的完善对策。     

企业内部控制中存在的问题与对策

内部控制是指企业各级管理人员、有关部门和生产单位的各级工作人员,在处理生产经营业务活动时相互联系、相互制约的一种管理体系,包括为保证企业正常经营所采取的一系列必要的管理措施。建立有效的内部控制制度对于防止、及时发现和纠正生产、经营运行过程中的各种错弊现象及不法行为有其特殊作用,对涉及投资、生产、经营、财务等各个方面和各个环节进行全方位、全过程的管理控制,对完善现代企业制度,依法治企,满足监管要求,控制风险,加强基础工作、提高管理水平,促进各项生产经营活动进一步规范、有序运行,保证整体经营目标的实现等,都有极其重要的意义。     

我国企业内部控制存在的问题与对策

内部控制作为由管理者为达成目标而建立的一系列规则、政策和程序,与公司治理是密不可分的。目前我国公司治理结构存在很多缺陷,本文试图通过研究我国企业内部控制的现实状况及其出现的问题,来分析产生这些问题的原因。     

建筑施工企业内部控制存在的问题与对策

建筑企业的内部控制是现代管理企业中至关重要的环节,在建筑施工过程中也有着十分重要的地位。本文具体分析了我国建筑企业在发展阶段所面临的一些问题,从企业内部控制的概念出发,提出一些建议和措施。     

我国企业内部控制存在的问题与对策

企业的内部控制制度是企业管理现代化的必然产物,加强内部控制制度建设是建立现代企业制度的内在要求。有效的内部控制不仅能使企业的资源合理配置,提高劳动生产率,而且更能防范和发现企业内部和外部的欺诈行为。从而有利于保证组织机构经济活动的正常运转,保护企业资产的安全、完整与有效运用,提高经济核算的正确性与可靠性,推动与考核企业各项方针、政策的贯彻执行,评价企业的经济效益,提高企业经营管理水平。本文主要讨论我国企业内部控制存在的问题与对策。     

建筑施工企业内部控制存在的问题与对策

建筑施工企业内部控制,不同于外部控制那么一目了然。特别是对于大型建筑施工企业的内部控制而言,是关系着建筑施工顺利进行的根本保障。建筑施工本来就是一项投资高、风险高的项目,而内部运作更是保证施工安全和质量的前提。作为高消耗、高产值的建筑领域来说,构建完整和谐的内部控制体系势在必行,并且要严格监督内部控制的透明度,保证公平、公正的内部控制运作,才能加强施工整体合理化运行。施工企业的内部管理,作为一种常规管理模式,是为施工企业树立形象的标志,也是为企业提高市场竞争力度的保障。企业内部控制,与外部管理相互结合、共同进步。本文主要针对建筑施工企业内部控制存在的问题,进行简要探讨,分析相应的解决措施。