依托党建是发展的必经之路

党建不仅会成为物业管理行业的必经之路,一定也会成为物业管理行业发展壮大的永恒力量。不知不觉从事物业管理行业已差不多20年有余了,从过去的传统物业到今天智能化、资本化、专业化物业的快速推进,物业管理行业不知不觉走过了38年的历程。在物业管理行业蓬勃发展的今天,伴随着党建工作的深入和物业管理行业的发展,物业服务企业的党支部建设不断深化。今天我结合物业服务企业如何开展党建工作引领行业发展谈谈我的看法和建议。物业党建工作是未来发展必经之路,物业党建工作的未来将是物业规模化后的标配。     

能力建设与行业高质量发展线上研讨会举行

<正>2020年是中国物业管理协会确定的行业"能力建设年"。为促进各物业服务企业加强能力建设方面的观点分享及经验交流,推进行业实现高质量发展,6月12日,本刊特别策划"能力建设与行业高质量发展线上研讨会"。围绕行业当前在能力建设方面存在的问题和短板以及企业应从哪些方面开展能力建设展开深入的探讨和交流。     

浅谈物业管理行业诚信体系的建设

目前,虽然物业管理企业信用档案的工作已取得了初步成效,促进了物业管理企业与政府、社会以及广大业主之间的沟通,为企业扩大知名度和影响力奠定了基础,但就推进行业的信用体系建设而言还不够完善。物业管理行业信用体系除了包括物业管理企业的信用档案外,还应加入政府、业主的     

加强物业管理 构建和谐社区

随着物业管理行业的不断发展，如何提高物业管理水平，满足广大业主日益增长的物质生活需求，已经成为众多物业管理企业研究的新课题。物业管理企业应注重加强培育企业服务意识、提高员工素质、强化目标责任考核、加强与业主沟通等方面的建设，推动物业管理和谐发展。     

从能力建设到品牌建设的思考

从物业服务企业的视角来看,从能力建设到品牌建设,这似乎正是每一家企业追寻的发展方向,也是修炼的必然路径。中国物业管理协会把2021年定义为"品牌建设年",这既是对2020年"能力建设年"的升级和延展,其内在的逻辑十分清晰,也是在"十四五"大背景下对物业管理行业工作的战略规划,具有很好的牵引和导向作用。     

物业管理顾问服务工作要点分析

随着物业管理企业全委托项目的稳固发展，为了提高利润，许多公司都着力寻求物业顾问服务的合作。物业管理顾问服务工作要求，从业人员不仅要具备较全面的专业知识和良好的沟通能力；还要对物业管理顾问服务工作的主要内容有充分的了解。     

汇聚行业媒体力量,传播行业时代声音

<正>此次中国物业管理协会牵头,联合《中国物业管理》杂志社、部分地区物业管理行业协会和物业服务企业共同发起成立的"全国物业管理行业媒体协作网",汇集了物业管理行业内的160多家媒体("准媒体"或"定向出版物"),建立起了一个覆盖整个物业管理行业的宣传报道和信息交流的协作组织。协作网将以各成员单位的报刊、网站、微信公众号、APP等媒体和工具为载体,通过建立业内良好的沟通渠道,加强交流信息和工作经验传播,带动我国物业管理行业宣传和信息交流工作整体水平的提高,培育新常态下物业管理行业的特色文化与优秀品牌,进而共同营造行业发展的     

迎接中国物业管理行业的SPRING春天

海沃德软件自2001年成立以来,伴随着中国物业管理行业走过了快速发展的五年.海沃德软件是一个面向企业资源全面管理的ERP(Enterprise Resource Planning)系统,在系统建设中,与物业管理从业人员共同探讨、解决工作的各种实际问题,我们能真切的感受到物业管理公司的各级管理人员对物业管理行业的热爱和追求.     

隽丰物业:用心服务业主 铸造品质生活

<正>作为中国物业管理协会常务理事单位和天津市物业管理协会副会长单位,隽丰物业积极参与和推动天津物业行业管理规范化建设。作为本地区行业的领跑者,隽丰物业以推动行业的整体发展,致力于企业品牌建设为发展目标。"用心服务"是物业行业以及物业人一贯秉承的服务宗旨,天津隽丰物业管理有限公司(以下简称隽丰物业)也不例外。隽丰物业将提升服务品质作为沟通的基础,用实际行动向业主证明服务于业主的决心,在日常工作中做到内外兼修!优秀的服务团队科学的管理模式铸就坚实的企业基础     

中国物业管理协会2014年工作要点

<正>继续努力提高协会影响力、凝聚力和公信力,切实发挥好行业协会服务企业、规范行业、发展产业、助推经济的作用,做企业靠得住、政府信得过的行业协会。2014年,中国物业管理协会将继续以提升物业管理服务水平,加快市场化进程与规范企业运作,推动物业管理向现代服务业转型升级为工作重心,促进行业制度建设和落实,进一步开展行业发展研究,提高行业交流和培训水平,加强自身建设,重点做好以下工作:     

民营物业管理企业的发展机遇与困难

国家政策、行业发展、企业自身的需要促进了民营物业管理企业的产生。虽然民营物业管理企业现阶段不能与老牌物业管理企业直接抗衡,但其迅猛的发展势头已引起政府、社会、行业的高度关注。民营物业管理企业要营造良好的政治环境、致力于建立现代企业制度、加强企业的综合经营能力,才能获得长足的发展。     

物业管理顾问服务工作要点分析

<正>随着物业服务企业全委托项目的稳固发展,为了提高利润空间,许多公司都在着力寻求物业顾问服务的合作。物业管理顾问服务工作要求从业人员不仅具备较全面的专业知识和良好的沟通能力,还要对物业管理顾问服务工作的主要内容有充分的了解。     

共创 共享 共赢——首届全国物业管理行业媒体工作交流会暨物业管理文化与品牌论坛在杭召开

<正>沈建忠会长鼓励各物业服务企业抓住机遇,宣传企业品牌建设成果,成功塑造物业服务企业自身的竞争力品牌,为行业企业树立榜样,拥抱行业发展新常态,共同推动行业转型升级。2015年5月18日,由中国物业管理协会主办、《中国物业管理》杂志社承办、浙江开元物业管理股份有限公司协办的首届全国物业管理行业媒体工作交流会暨物业管理文化与品牌论坛在杭州召开,来自全国各地的300余名物业服务企业及相关行     

中国物业管理协会第五届常务理事会第二次全体会议成功召开

<正>12月26日至27日,中国物业管理协会第五届常务理事会第二次全体会议在珠海召开。年终岁末,会议承担着传递发展基调和工作方向的意义,因此备受关注。中国物业管理协会副会长兼秘书长王鹏主持会议。会议总结2019年协会工作、研究讨论2020年工作计划。中国物业管理协会会长沈建忠分析行业发展面临的形势和问题,提出2020年工作总体要求。会议一致讨论通过,定义2020年为行业的"能力建设年"。     

天津市物业管理行业诚信自律公约

为了维护广大业主、使用人和物业管理企业的合法权益,进一步规范物业管理活动,促进物业管理行业的健康发展,提高全行业的管理和服务水平,做到守合同、重信用,努力创建诚信企业和构建和谐社会。市物业管理协会以加强诚信建设,完善诚信机制,在全行业大力倡导和弘扬诚实守信良好风     

浅谈物业管理企业发展过程中存在的问题及对策

近年来南阳物业管理行业发展迅速,南阳物业管理行业每年可吸纳大约3000人就业,在创造经济效益的同时也产生了良好的社会效益,但物业管理企业发展面临良好机遇的同时也存在着诸多问题亟待解决。     

能力建设重塑行业核心竞争力

<正>物业管理是服务性行业,第一时间、快速响应和满足客户需求,尤为重要。中国物业管理协会将2020年定义为行业的"能力建设年",及时有效地聚焦了全行业能力建设这一重大历史使命,促进并带动整个行业探索通过开展各项能力建设、体系赋能,重塑行业核心竞争力。相信伴随着能力建设的高歌猛进,行业将迎来前所未有的发展机遇。     

深化供给侧改革 促进行业提质增效

<正>"医院物业管理创新发展论坛"意在总结实践成果,分析行业发展趋势,开拓行业视野,建设交流平台,营造良好发展环境,发挥行业专长,推动行业的政策创新、理论创新、技术创新和实践创新。很荣幸与各位物业管理行业精英、医院联盟成员单位等代表相聚上海,参加"首届医院物业管理创新发展论坛",共同研究探讨2016年物业管理行业发展新形势。2016年是我国"十三五"规划的开局之年,也是我国物业管理行业向现代服务业转型升级的关键之年。上海物业管理行业协     

缔造美好生活 打造品牌集群——2019物业服务企业品牌发展论坛暨全国物业管理行业媒体工作交流会在重庆隆重召开

<正>加强品牌建设,促进物业管理行业向现代服务业转型发展,是顺应消费升级、释放国内市场巨大潜力、推进高质量发展的重要举措。6月20-21日,2019物业服务企业品牌发展论坛暨全国物业管理行业媒体工作交流会在重庆隆重召开。会议发布了《2019物业服务企业品牌价值测评报告》《2018物业管理行业舆情监测报告》《2019物业管理媒体影响力测评报告》,进行了品牌传播和建设经验交     

能力建设年，企业如何赋能？

<正>近年来,中国物业管理行业在资本市场表现突出,一大批上市物业服务企业表现优良,市值飞涨。今年是中国物业管理协会确定的行业"能力建设年"。作为一家物业服务企业,在"能力建设年"中,该如何作为才能成功赋能呢?笔者以为,除了按照中国物业管理协会的倡导,积极配合、跟进和落实外,经过上半年战疫的考验和对战疫实践的思考,同时对许多头部先进企业的创新发展案例的学习与对标,我们感到作为一家物业服务企业,