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4月9日,在中国物业管理协会指导下,《中国物业管理》杂志主办的"责任与突围——疫情下细分业态物业企业风险与契机"线上公益论坛召开,吸引了近3000名同行参加。戮力同心,探索新的商业模式上海市物业管理行业协会秘书长潘国强分享了上海物业管理行业的抗疫经验;中国物协副会长、产业园区物业联盟当值主席、亿达物业服务集团董事长田野,中国物协副会长、高校物业联盟当值主席、苏宁银河物业总经理许德军,中国物协副秘书长、医院物业联盟主席、深圳明物业集团执行总裁罗延微,中国物协副秘书长、写字楼物业联盟当值主席、河南楷林物业董事总经理李亚丽,参与互动对话,禹洲物业服务有限公司董事长兼总经理王海群,哈高清洁系统(上海)有限公司大中华区总经理余做了案例分享。 相似文献
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<正>7月9日至10日,上海市委召开了九届十二次全体会议,提出要精心谋划好"世博会"的大文章。那么,对于承担着世博会50%运营任务的物业服务企业来说,如何来谋划"世博后"这篇大文章?就此,本刊采访了上海东湖物业管理公司总经理、世博园区物业服务联盟第三任轮值主席李风。 相似文献
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<正>浩顺物业作为一家名不见经传的二级物业服务企业如何做到这一点的呢?他是如何让小区业主这么认可自己的?这也是这件事情发生后很多业界同行非常关注的一个问题。近日,合肥市新站区东湖山庄小区的物业服务企业——合肥浩顺物业管理有限公司(以下简称"浩顺物业"),在合同到期准备撤离小区的时候,小区众业 相似文献
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今年3月份,上海东湖物业管理公司等三家物业服务企业被命名为上海名牌服务企业。之后,上海市物业管理行业协会主办了"上海市物业管理行业CEO系列讲座",邀请名牌企业进行讲座。6月23日下午,上海东湖物业管理公司总经理李风应邀主讲了"物业管理企业的品牌建设",来自上海市部分物业服务企业的中、高层管理人员800多名参加。李风结合东湖物业创品牌的实际操作案例,与行业同仁分享了物业服务企业的品牌理念及管理经验。本文节选部分内容,供业界进一步交流学习。 相似文献
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随着物业管理行业竞争的日趋激烈和业主需求的不断提高,精细化服务已经逐渐成为物业服务企业开拓市场、应对竞争的利器和法宝。在这一过程中,不同的企业结合自己的实际情况,形成了具有本企业特色的精细化服务理念、服务标准、服务水平、服务品质、服务团队、服务创新和服务效果,也深深的感受到了精细化服务的魅力。事实上,物业管理发展到今天,推行精细化服务已经成为企业做大做强的必然选择。中国物业管理协会会长谢家瑾在本刊2008年第1期卷首语《服务的魅力》一文中,介绍了新加坡航空公司成功秘诀——优质服务,并呼吁中国物业管理行业学习和借鉴新航的经验。为推动物业管理发展,探讨精细化服务的内涵,促进业内在精细化服务方面的经验交流,本刊2008年第3期特组织部分行业内专家学者及相关企业负责人讨论"精细化物业服务与物业管理的发展"这一专题。 相似文献
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一直以来"物业管理"已经成为习惯用语,但"物业服务"才是更准确的表述。"物业服务"一词,无疑更能彰显业主的地位,明确物业企业的服务功能。 相似文献
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<正>2014年,公司聘请专业团队研发的"同仁辅医信息化服务平台"现已投入使用,使辅医服务服务产品实现了快捷、高效、精准的智能化升级。近年来,在医院后勤服务领域,"同仁辅医"正成为一个引人瞩目的服务品牌。这一由北京同仁物业管理有限公司(下简称"同仁物业")在长期的医院后勤服务实践中所创立的品牌受到了医院医护人员和病人的充分肯定。事实上,这是同仁物业长期坚持高品质 相似文献
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《中国物业管理》编辑部 《中国物业管理》2010,(4):50-53
<正>关于本调查报告长期以来,《中国物业管理》杂志社一直在关注"物业服务企业上市"这一内容,目前,国内还没有独立上市的物业服务企业,但是,我们从万科、金 相似文献