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<正>上海科瑞物业管理发展有限公司(以下简称"科瑞物业")自2006年开始实行管理层与作业层分离的物业服务运作模式以来,已经历了五年的探索和实践路程。2008年7月,科瑞物业向中国物业管理协会行业发展研究中心申报了《"管作分离"模式下的物业服务 相似文献
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<正>学习中物协1号文件,对大力发展物业服务的八大建议深有感触,其中第三条建议说到了行业生存和发展,在这方面,上海科瑞物业管理发展有限公司(以下简称"科瑞物业")经过5年多的探索和尝 相似文献
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<正>2005年初,科瑞物业正式获得一级资质。通过企业联合举措,科瑞物业实现了一年内资质两级跳,突破了企业发展的瓶颈。自2004年,笔者所在的上海科瑞物业管理发展有限公司(以下简称"科瑞物业")与上海仪房物业管理有限公司,按照市场法则联合归 相似文献
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上海科瑞物业管理发展有限公司(以下简称科瑞物业.或公司)是上海绿地集团控股、经营者持股的一家专业物业管理公司,是在原上海绿地物业管理公司(1995年-2002年)改制的基础上于2002年1月18日重新注册成立的。自2006年开始探索管理层与作业层分离的物业服务运作模式并取得了可喜的成效。在此对公司过去四年所作的物业管理“管作分离”模式及其企业标准的探索研究与实践作一回顾。 相似文献
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<正>在"管作分离"模式的探索和实践过程中,上海科瑞物业管理发展有限公司(以下简称"科瑞物业")切身体会到"管作分离"模式符合企业规模发展和时代发展的需要,同时对提高服务品质、实现专业服务具有可行性。自2006年起,科瑞物业在业内率先实 相似文献
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<正>个人档案张一民张一民,上海科瑞物业管理发展有限公司副董事长、总经理。1990年投身上海绿地集团,1995年组建了上海绿地物业发展有限公司并担任总经理。中国物业管理协会常务理事、中国物业管理行业发展研究中心首批特聘研究员。 相似文献
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2005年3月1日对科瑞物业来说是一个特别的日子。“晋升为一级资质啦!”消息从国家建设部传来,科瑞物业的700多名员工兴奋不已。科瑞物业总经理张一民也很激动,毕竟,全国几万家物业管理企业只有184家拥有一级资质,而在上海2800多家物业管理公司里,一级资质企业仅有26家。 相似文献
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今天线上论坛主题是"战疫大考:智慧物业的创新与嬗变"。疫情期间,品牌物业服务企业利用科技手段,如人脸识别、非接触式人体测温等,推出多项智慧防疫解决方案,尽可能减少易感染岗位人员配置,降低了交叉传染隐患,提升防疫工作效率,筑起了一道道无形防线。近年来,物业管理行业运用数字科技赋能物业服务企业运营维护,日渐成为业界的广泛共识. 相似文献
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<正>科瑞物业的学员恍然大悟,"巨人生物科技产业园"项目失败的原因其实是我们的认知出了问题,传统的物业管理理念局限了我们的认知!接管松江巨人产业园的失败案例2010年7月1日,上海科瑞物业管理有限公司(下简称"科瑞物业")经过半年多时间的前期介入,正式开始负责位于上海市松江区的"巨人生物科技产业园"的物业管理。"巨人生物科技产业园"是史玉柱领导的巨人集团在上海的总部,占地面积总规划688亩,计划设计为集 相似文献
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2020年春天,一场不期而遇的疫情让物业人投身于没有硝烟的战场。在党中央、国务院和政府主管部门的坚强领导下,全国物业管理行业深入学习贯彻习近平总书记重要讲话和一系列重要指示精神,积极开展防疫工作。中国物业管理协会及各地方协会第一时间下发《关于全力做好物业管理区域新型冠状病毒疫情防控工作的倡议书》,号召全行业把疫情防控作为当前最重要的政治任务,积极配合政府部门构筑联防联治的严密防线。 相似文献