从沃尔玛的成功探析我国零售企业文化的构建

随着我国零售业市场全面开放,中外零售企业竞争日益激烈。我国零售企业要想在激烈的市场竞争中赢得长远的发展,就必须拥有企业的竞争优势,要具有独特的、无法被人模仿的核心竞争能力。本文对沃尔玛的企业文化与我国零售业的现状进行剖析,对如何构建我国零售业的企业文化予以探析,以期对促进我国零售业的发展有所借鉴。     

由沃尔玛的成功谈我国零售企业文化的构建

随着我国零售市场全面开放,中外零售企业竞争日益激烈。我国零售企业要想在激烈的竞争中赢得长久的发展,就必须要获得企业的竞争优势,而获得竞争优势的关键是培养独特的、无法被人模仿的竞争能力。深读世界500强巨头沃尔玛的经营策略,总结沃尔玛公司的成功经验,不难发现我国零售企业与沃尔玛的差距,除了硬件上的因素,更多的是企业文化的差距。本文通过对沃尔玛的企业文化与我国零售业的实际情况进行剖析,对如何构建我国零售业的企业文化提出几点建议,以期对促进我国零售业的发展有所启示。     

零售业企业文化建设问题研究——以欧尚连锁超市企业文化案例为例

法国欧尚集团自1961年成立以来,形成欧尚独特而有效的企业文化,保持了企业的生命力。本文从经营文化、美学文化、服务文化、品牌文化、人本文化5方面概述零售业企业文化特征,通过对欧尚企业文化特征的阐述及其优、劣势分析,从中寻求当前我国零售业企业文化塑造可以借鉴的经验和启迪。     

从联华并购广西佳用看连锁零售企业的合并及其资源整合

连锁零售业的合并对提高我国连锁零售业的竞争力具有重要意义。而要实现连锁零售业的成功合并,企业需要从企业品牌、企业文化及经营业态等方面进行资源整合。     

从联华并购广西佳用看连锁零售企业的合并及其资源整合

连锁零售业的合并对提高我国连锁零售业的竞争力具有重要意义.而要实现连锁零售业的成功合并,企业需要从企业品牌、企业文化及经营业态等方面进行资源整合.     

从联华并购广西佳用看连锁零售企业的合并及其资源整合

连锁零售业的合并对提高我国连锁零售业的竞争力具有重要意义。而要实现连锁零售业的成功合并，企业需要从企业品牌、企业文化及经营业态等方面进行资源整合。     

文化准备成就国际化经营

<正>我国零售企业的国际化现状在经济全球化、跨国公司日益活跃、文化逐渐同质化的今天,零售业的国际化显示出蓬勃的生机。我国作为发展中国家,以巨大的潜在市场、稳步上升的购买力吸引着全球的零售业跨国公司。     

中国零售企业如何迎接新世纪的挑战

入世在即,国内零售业将面临真正意义上的冲击,是在强大的世界零售业巨头面前溃不成军,还是在新的挑战面前沉着应战?本文从信息技术、配送体系、制造商的合作、自有商标及企业文化等方面阐述了我国零售业应对挑战的路径。     

零售企业扩张的路径选择

<正>当前,我国零售业处于一个十分关键时期.一方面,我国经济持续发展带来社会购买力的普遍提高,庞大的市场容量为零售企业的发展提供了充裕的空间;另一方面,许多地方商业网点趋于饱和、过甚,竞争加剧.零售企业经营步履维艰,再加之零售市场的开放,外资挟资金、技术、管理的优势进入中国零售业,给民族零售业带来了极大的压力.抓住机遇,迎接挑战,运用连锁的方式,实行大规模扩张,迅速提高零售业的组织化程度,获取规模效益是民族零售企业提高自身的市场竞争力,在日益激烈的零售市场竞争中立于不败之地的现实选择.     

我国连锁零售企业物流配送模式浅析

在日益竞争的连锁零售业中,物流配送成为影响企业核心竞争力的又一关键要素。本文通过对我国连锁零售企业物流配送模式特点及存在的主要问题进行分析,提出了发展连锁零售企业物流配送的几点建议。     

浅谈“中央红”模式对我国零售企业发展的启示

我国的一些零售业企业家对外资零售巨擘沃尔玛、家乐福的扩张行动没能意识到危机的来临,这对我国零售业今后的发展埋下了隐患。哈尔滨中央红集团在我国零售业的发展模式对我国零售企业发展具有启示性作用,值得引起我国零售企业家学习和借鉴。"中央红"注重以人为本,"像办学校一样办企业",用管理建立先进企业文化;用诚心做强零售百货店;用全力做好超市、便利店主流业态;用科技打造现代农业产业链。"中央红"集团为我国零售企业的发展树立了榜样。     

实施连锁经营是我国零售企业的必然趋势

随着我国零售业对外开放的扩大和步伐的加快,外商零售业纷纷进入我国市场,导致我国零售业面临更加激烈的全球化市场竞争。我国零售企业为了生存和发展,必须实行联合重组,企业可利用联合重组后的优势实施扩张经营。开办连锁店就是联合重组后最有效的扩张途径,也是我国零售业今后的发展方向。     

沃尔玛企业文化对我国零售业的启示

沃尔玛的成功发展实践证明,企业文化是企业生存和发展的精神支柱。一个没有优秀民族文化的民族,不能自强于世界民族之林;同样,一个没有优秀企业文化的企业也不能自强于市场竞争之中。众所周知,我国零售企业与沃尔玛的差距十分明显,除了硬件上的因素,企业文化建设的落后甚至缺乏是一个不可忽视的瓶颈。总结沃尔玛公司的成功经验,可以为进一步促进我国零售业的发展提供有益的启示。     

外资零售企业在我国发展的问题研究

<正>我国目前的社会基本矛盾是人民群众日益增长的物质文化需求与落后的社会生产力之间的矛盾,这将人们日常生活品的供应摆在了一个显要的位置,而零售企业处于产品供应链的最末端,它将直接面对消费者。我国的零售业自外资进入后蓬勃发展,在一些著名的外资零售企业的刺激和推动之下,大型的超级市场和连锁经营企业不断涌现。内资零售业内部结构尚不尽合理,普遍规模偏小,     

论我国零售企业的发展

目前,我国零售业正面临"国门大开"的局面,论述了面对如此局面,我国零售企业所面临的主要问题,并借助两个成功的实例指出了我国零售业发展的出路。对于我国零售企业的发展具有一定的指导意义。     

浅谈现阶段我国连锁零售企业存在的问题

零售业是我国改革开放以来最早放开的行业之一,经过多年的发展和与国外企业竞争的洗礼,我国零售业取得了长足的进步,特别是连锁零售业规模不断扩大,市场集中度进一步提高。自加入WTO后,我国市场进一步开放,跨国连锁零售巨头的不断进入,冲击着国内零售市场,对我国连锁零售业提出了更高的要求。文章试图通过分析我国连锁零售企业的发展现状,找出目前存在的问题,作为连锁零售企业发展的借鉴。     

我国零售企业的服务创新研究

我国零售业经过多年发展,市场规模不断扩大,形成了一个以大型零售百货店为主体,超级市场、便利店、各类专业店为辅的零售企业新格局.相对于传统零售业而言,无论是业态分布,还是企业功能、经营方式、经营管理状况等都有较大的改善,但是按照中国入世的承诺,入世三年之内将取消外资在中国投资零售业的地域、数量限制和企业股权比例的限制,今年12月11日即将宣告中国零售业人世过渡期的结束,中国的零售市场将全面向外资开放,外资零售企业大规模进入中国的速度将加快,国内零售市场的竞争会越来越激烈,而零售企业在商品质量、价格和种类等方面都日益趋同,顾客不容易从趋同化的产品信息中感受企业的吸引力,零售企业只靠产品差异很难赢得竞争优势.因此,在新的市场环境中我国零售企业要想增强自身竞争力,就必须为顾客提供有吸引力的特色服务,零售企业的服务创新已经成为提高企业竞争力的必然选择.     

论我国零售企业的发展

目前,我国零售业正面临“国门大开”的局面,论述了面对如此局面,我国零售企业所面临的主要问题,并借助两个成功的实例指出了我国零售业发展的出路。对于我国零售企业的发展具有一定的指导意义。     

沃尔玛企业文化对我国零售业的启示

沃尔玛的成功发展实践证明，企业文化是企业生存和发展的精神支柱。一个没有优秀民族文化的民族，不能自强于世界民族之林；同样，一个没有优秀企业文化的企业也不能自强于市场竞争之中。众所周知，我国零售企业与沃尔玛的差距十分明显，除了硬件上的因素，企业文化建设的落后甚至缺乏是一个不可忽视的瓶颈。总结沃尔玛公司的成功经验，可以为进一步促进我国零售业的发展提供有益的启示。     

实施连锁经营是我国零售企业的必然趋势

随着我国零售业对外开放的扩大和步伐的加快，外商零售业纷纷进入我国市场，导致我国零售业面临更加激烈的全球化市场竞争。我国零售企业为了生存和发展，必须实行联合重组，企业可利用联合重组后的优势实篱扩张经营。开办连锁店就是联合重组后最有效的扩张途径，也是我国零售业今后的发展方向。