基于电子商务的企业采购模式探析

随着企业之间的竞争日趋加剧，企业的利润越来越低。人们发现通过优化采购环节可以大大降低企业的成本，提高企业的利润水平。以目前电视制造行业为例，企业销售100亿，利润只有4％左右。而采购金额往往占到总销售的80％!如何提高利润呢？除了加大销售、减少投入这两条并不高明的思路，只有降低采购成本!采购金额80亿，降低采购成本1％，就有8000万，这对4％即4亿利润的贡献有多少呢98000万／4亿=20％，     

将绿色进行到底——国家会议中心接待甲骨文全球大会侧记

背景资料：减少了6万个矿泉水瓶，节省了7．1354万张纸，节约了300立方米的水（约为20个家庭一个月的用水量），20％的垃圾得到了循环利用，93％的食物为本地采购，     

中央机关网上采购额扩大

来自中央国家机关政府采购中心的消息称，目前中央国家机关政府全部采购业务都通过中央政府采购网实施，2006年网上采购近11万种商品，总金额约34亿元，比2005年增加19亿元，同比增长约80％。中央政府采购网影响力逐步扩大，2006年网站首页访问量连续突破300万、400万和500万人次，2007年伊始即突破600万人次。[第一段]     

贯彻落实科学发展观实现又好又快发展

2005年以来，武钢在国务院国资委正确有力的领导下，2007年与2005年相比，铁、钢、材产量分别由2005年的1230万吨、1304万吨、1201万吨增加到2007年的1624万吨、1702万吨、1575万吨，分别增长32％、31％、31％；销售收入由543．7亿元增加到825亿元。增长52％；利润由71．1亿元增加到93．8亿元，增长32％；利税由115．6亿元增加到163亿元，增长41％；出口钢材由91．53万吨增加到118．14万吨，增长29％；出口创汇由4．9亿美元增加到6．8亿美元，增长39％。     

一份虚假验资报告:代价50万

半年前，玉叶公司吴经理光临楚桥公司，要求采购５００吨钢材，言明货到付款２０％，余款在半年内结清。为表明自己的公司资信状况良好，吴经理还拿出一份由“虹益会计师事务所”出具的验资证明，证明该公司有固定资产———厂房２０００平方米，价值１００万元；卡车１０台，价值７０万元；流动资金２００万元。玉叶公司还声称，要这批钢材也是建厂房用的。楚桥公司正为钢材销不动积压资金而苦恼，遇到这等好买卖，岂能不同意，立即和对方签了合同，并按约发了货。然而玉叶公司在预付了２０％货款后，再也不付余款。到了约定付款的最后期限…     

保证供应 强化管理 降低采购成本

我处现有职工170人，下设10个科，担负着全厂主要原料、燃料、耐火材料、合金料、炭素制品的采购、供应，生铁和坯锭的采购、加工、串换等任务。1992年采购总量达425万吨，使用资金总额达9．2亿元（占全年工厂总成本的60％），是全厂的耗资大户。     

海尔的网络营销

通过BBP交易平台，每月接到6000多销售订单，定制产品品种逾7000个，采购的物料品种达15万种。新物流体系降低呆滞物资73．8％，库存占压资金减少67％。     

各品种产能现状简析

据有关专家预测，2005年国内钢材产量将达到345亿吨，其中，板带材产量预计为12401万吨，占钢材总产量的35．9％，同比增加2096万吨，增长20．3％；型、棒、线材产量预计为18100万吨。占钢材总产量的52.4％，同比增加2184万吨，增长13.7％；管材产量预计为2455万吨，占钢材总产量的0．9％；其它钢材预计为1253万吨。占3．6％。     

PMI显示当前中国经济继续保持稳步回升

2009年7月，CFLP中国制造业采购经理指数（PMI）为53．3％，比6月份微升0．1个百分点。从分项指数来看，同6月份相比，只有进口指数有所下降，降幅为1个百分点；新订单指数持平；其余各指数均呈小幅上升，其中购进价格指数上升2．1个百分点，逼近60％高点，升势较为显著；生产指数、新出口订单指数、积压订单指数、采购量指数等升幅不大，均在1个百分点以内。分行业来看，20个行业中有14个行业高于50％，部分行业如黑色金属冶炼及压延加工业达到60％以上。自今年3月份以来，我国制造业PMI指数高于50％的行业一直稳定在15个左右，说明制造业普遍回升已是大势所趋。     

MPV应"未雨绸缪"

近年来国产MPV市场异常活跃，发展异常迅猛。2000年国产MPV产销量仅几千辆；2001年越过万辆大关；2002年产销量超过5万辆，年增长率近200％；2003年产销量在8．2万辆左右，增长率75％左右；2004年产销量接近11万辆，年增长率约32％。乐观估计今年MPV销量将达到15万辆左右，同比增长40％左右。