正确进行商业房地产项目后评价研究

本论文从商业房地产项目的概念、特点以及商业房地产项目后评价的内容和国内外后评价的研究现状出发,通过对后评价内容、后评价机制、后评价方法的介绍,结合对商业项目的立项决策、规划设计、项目施工、营销推广及招商情况、项目运营、项目效益、项目影响等各个阶段或不同内容的后评价的研究,为今后完善项目策划、项目实施和管理、项目监督、项目经营管理等工作创造条件,提高项目的投资效益。     

招标中项目管理交叉问题的处理

按照招标项目的性质划分,目前招标项目主要可分为中央投资项目、政府采购项目、建设工程项目和机电产品国际招标项目。在现实工作中,招标代理机构经常会遇到上述四个项目     

包头稀土高新区33个重点项目全力推进

入春以来,包头稀土高新区以项目建设为抓手,以园区建设为平台,按照“签约项目抓开工,开工项目抓进度,竣工项目抓投产,投产项目抓达效”的总体要求,想方设法创造条件,全力推进项目建设工作,全力确保项目早开工、早建成、早投产、早见效。截至3月底,该园区投资5000万元以上的项目已开复工33项,这些项目中包括总投资8．85亿元的恒通金安汽车模具项目、总投资2．8亿元的汇全稀土兆瓦级风力发电机组项目、总投资10．5亿元的总部经济园项目等。     

20亿投资落地北部山区

10月19日,总投资达20亿元人民币的中华佛禅文物博物院项目、海藻多糖复合胶系列产品生产项目、御食园新生产基地项目、自动化油箱生产项目、自修复阀门生产项目等5个项目签约落地怀柔北部山区。     

利用亚行贷款 探索产业扶贫 园梦增效增收

<正>为着力支持贫困地区加快发展、实现农民收入翻番目标。2010年,山西省政府决定利用亚洲开发银行贷款在山西省中南部5市26县实施产业扶贫"山西河川农业综合开发项目"。各级项目执行机构,按照省政府项目领导组提出的把项目建成"产业项目、增收项目、富民项目、窗口项目"的要求,高标准严要求、积极落实措施、科学规划,认真开展项目可行性研究前期准备,扎实推进项目实施工作,创新"产业发展模式与机制",强化组     

ERP项目实施中的项目管理

一个完整的ERP项目通常包括三大阶段：需求分析、系统选型和系统实施。在系统实施阶段又可细分为实施计划、业务模拟测试、系统开发确认、系统转换运行、运行后评估五个主要步骤。项目管理围绕整个ERP项目的全过程。对项目的立项授权、需求分析、软硬件的评估选择,以及系统的实施进行全面管理和控制。一个典型的ERP项目管理循环通常包括项目开始、项目选型、项目计划、项目执行、项目评估及更新和项目完成六项主要内容。     

福建：省属社会事业重点项目将推行代建制

大项目多、民生项目多，是今年福建省投资的一大特点。为将这些项目建好、管好，福建省政府近日下发《关于福建省省属社会事业重点项目代建制实施办法》，提出对省属社会事业重点项目实行代建制：即政府投资项目通过招标方式，选择专业化的项目建设机构作为项目代建单位，由项目代建单位全面负责项目的建设实施，项目建成后移交给项目使用单位。     

工程类项目材料设备政府采购风险管理浅析

现代项目管理知识体系主要包括项目范围管理、项目时间管理、项目费用管理、项目质量管理、项目人力资源管理、项目风险管理、项目沟通管理、项目采购管理以及项目综合管理等九个方面的内容。其中,项目采购管理是指从项目组织外部获取资源和服务过程的管理,项目采购     

浅析世行教育贷款对中国教育发展的作用

世界银行教育贷款项目主要有中学在职教师培训项目、教材建设项目、"贫一"—"贫五"项目、地方大学项目、职业技术教育项目、师范教育发展项目等,这些项目对中国教育事业发展起到了"种子"、"示范"和"催化剂"等作用。     

浅析世行教育贷款对中国教育发展的作用

世界银行教育贷款项目主要有中学在职教师培训项目、教材建设项目、"贫一"一"贫五"项目、地方大学项目、职业技术教育项目、师范教育发展项目等,这些项目对中国教育事业发展起到了"种子"、"示范"和"催化剂"等作用.     

高校管理科学（项目管理）专业高峰体验课程研究

高峰体验课程是本科生课程上的皇冠，本文从高校管理科学（项目管理）专业的培养目标出发，分析了该课程的教学目的与方式，并将管理科学（项目管理）专业高峰体验课程的实施方案具体分为八个模块，即理论和实践前沿性讲座、项目团队组建、项目可行性研究、项目策划方案对比分析、项目招投标模拟训练、项目运作管理、项目结项与验收答辩会、项目的总结与汇报。     

信息化项目管理存在的问题及对策研究——以南京市规划和自然资源局为例

随着信息化的飞速发展,信息化项目不断增多,信息化项目的管理显得尤为重要。而现有的信息化项目管理存在项目无统一规划、过程管理不到位、项目材料管理不规范等一系列问题。文章以南京市规划和自然资源局为例,从信息化项目管理制度建设、信息化项目管理软件系统建设、信息化项目管理人员培养等方面给出了相应的解决策略。     

民运会竞赛项目设置的演变及发展趋势探析

民运会竞赛项目设置演变经历了三个特殊的历史阶段:新生与恢复阶段、项目多样化和迅速发展阶段、普及阶段.发展趋势主要体现在五个方面:民运会竞赛项目呈现分层发展的趋势、民运会竞赛项目设置以人文理念为基石发展、部分表演项目向竞赛项目单向流动、竞赛项目与现代体育项目相融合、项目设置上更加注重继承性与时代性相结合.     

如何提高工程量清单编制的质量

一、工程量清单的作用 工程量清单是按照招标要求和施工设计图纸要求，将拟建招标工程的全部项目和内容依据统一的项目编码、项目名称、项目特征、计量单位和工程量计算规则，计算拟建工程的分部分项工程项目、措施项目、其他项目、规费项目、税金项目的名称和相应数量等的明细清单，并作为招标文件的组成部分，供投标人逐项填写单价来进行投标报价。     

工程项日分承包管理方式的探讨一

一、项目的概念及特征、项目管理、建筑工程项目管理特点 （一）项目的概念“项目”的提法由来以早，建筑业及军事领域最早运用项目管理的工具和方法。项目的定义有多种，但都围绕着项目的基本概念而归纳的。     

投资长安 幸福平安——2009年西安市长安区招商引资工作掠影

万科集团投资70亿元建设长安新城项目、香港金马集团投资10亿港币建设满河生态园项目、经发集团投资100亿元建设常宁项目、省电视台投资10亿元建设陕西影视基地项目等28个项目，最近，     

浅谈建设工程项目管理

建设工程管理的核心任务是项目的目标控制,自项目开始至项目完成,通过项目策划和项目控制,以使项目的费用目标、进度目标和质量目标得以实现。     

工程类材料设备政府采购风险管理

现代项目管理知识体系主要包括项目范围管理、项目时间管理、项目费用管理、项目质量管理、项目人力资源管理、项目风险管理、项目沟通管理、项目采购管理以及项目综合管理等九个方面的内容。其中,项目采购管理是指从项目组织外部获取资源和服务过程的管理,项目采购管理在项目实施中占有特别重要的地位,是项目管理成功的关键。这主要是因为采购费用往往占整个项目费用的绝大部分,如果采购到不符合项目设计和使用要求的资源或服务,必然会降低项目的质量,严重的甚至会导致项目的失败。项目风险管理是指项目管理组织对项目可能遇到的风险进行规划、识别、估计、评价、应对、监控的过程管理,以顺利的实现最大安全保障的项目目标。     

论项目治理理论体系的构建

项目的本质是一种临时性契约组织,随着社会分工加深,项目投资形成的所有权和控制权逐渐分离,形成了项目契约组织内部的委托代理关系。在契约不完备和存在代理人问题下,项目契约组织中代理问题的解决是基于新的理论范式:项目治理理论。文中给出了项目治理结构、项目治理功能、项目所有权等项目治理概念体系,并以公共项目为例,分析了项目内部治理和外部治理组合的类型,最后提出了对公共项目治理评价指标体系。     

深入实施“四个年”推动大新又好又快发展

坚持把项目工作作为经济工作的重中之重．以新的理念运作项目,同时,把每一个推进产业发展的工作任务都当成项目来运作．推动产业升级。一是千方百计加大项目引进和推进力度。深入研究把握好国家的宏观政策导向．积极研究分析好国际、国内两个大市场．超前规划一批基础设施项目、特色经济项目、生态环保项目。加强项目动态管理．