内部控制制度的建立与执行在经营管理中的重要性

内部管理控制制度是现代企业内部管理工作水平提升的重要推动力量。随着市场经济的不断完善,企业市场竞争压力的不断增大,内部控制制度的建立与执行对于企业的生存发展重要性也越来越强。本文从内部控制制度的概念阐释入手,重点谈论了内部控制制度的建立于执行对于企业管理的重要性以及如何进一步提升内部控制制度的建设与执行质量,以供参考。     

企业内部控制有效性与经营绩效的相关性分析

内部控制作为企业内部管理的重要手段,日益受到企业管理者的高度关注.<企业内部控制基本规范>的颁发,进一步强调了内部控制的重要性.本文主要针对企业执行内部控制制度的效力性方面入手,以企业的实际情况来证明内部控制执行的有效性及其与企业所追求的经营绩效的是否存在相关关系,以达到对现代企业的指导作用.     

强化企业内部控制的几点建议

内部控制是现代企业内部管理的重要方式,它是经济发展中企业管理探索的结果,同时内部控制在企业内部的发展中也起到不可替代的作用。企业内部控制制度是否合理、执行效果好坏等都会关系到企业的成败,企业需要建立合适高效的内部控制制度,这样才能够很好地提升企业的效益。本文以笔者的经验为基础,探讨目前企业内部控制的意义、问题和措施。     

企业内部控制有效性与经营绩效的相关性分析

内部控制作为企业内部管理的重要手段，日益受到企业管理者的高度关注。《企业内部控制基本规范》的颁发，进一步强调了内部控制的重要性。本文主要针对企业执行内部控制制度的效力性方面入手，以企业的实际情况来证明内部控制执行的有效性及其与企业所追求的经营绩效的是否存在相关关系，以达到对现代企业的指导作用。     

加强企业内部控制执行力浅析

内部控制执行力指内部控制制度执行的能力与力度。对于内部控制,执行力一直被许多企业所忽视。许多企业并不缺乏内部控制制度,只是执行力度太差,导致控制失效。因此,提升内部控制执行力非常必要。     

从“中航油事件”看海外中资企业的公司治理问题

“中航油事件”的发生，引起了海外中资企业及有关方面的关注，熟悉上市地国家的经济环境，完善企业内部的共同管制，设计与执行有效的内部控制，健全企业内部审计制度，建立企业内部管理人员的轮换制度，强化政府对海外上市公司的监管力度，架构完备的海内外联合规范体系，建立及时高效的信息披露机制等，对于改善海外中资企业的公司治理结构具有巨大的促进作用。     

浅谈施工企业内部会计控制

施工企业由于内部管理的不完善、不到位而导致目前会计信息严重失真.内部控制制度的建设和健全是提高会计信息质量的重要手段,施工企业要治理会计信息失真的现状,必须要从建设和完善内部控制制度入手,加强内部管理,为提升会计信息质量建立制度保障.本文就施工企业内部会计控制问题做一些探讨.     

会计制度设计与内部控制制度

企业会计制度是企业管理制度系统的一个重要组成部分，内部控制制度是为了实现企业目标而建立的一种内部管理办法，是有效地执行会计制度的保护性措施。建立内部控制制度的目标主要是保护单位射产安全完整，保证经营活动符台国家法律、法规和内部管理要求，检查有关数据的正确性和可靠性，提高经营管理效率。贯彻既定的管理方针，及时发现各种错误和防止舞弊，控制风险等。     

浅议企业内部控制制度

内部控制制度是企业内部各职能部门、各有关工作人员之间,在处理经济业务过程中相互联系、相互制约的一种管理制度。它是企业为强化内部管理、达到预期的运营效果、保证财务报告的可靠性和相关法令执行的过程控制制度。内部控制制度不仅仅是会计部门的制度,而是企业各个部门共同遵循的内部管理制度,是现代企业管理制度的重要组成部分。     

企业内部控制规范与评价问题的探讨

内部控制作为一项先进的企业内部管理制度,在现代经济管理体系中发挥着越来越重要的作用。建立健全企业内部控制规范并切实有效的执行,是企业防范经营风险、进行规范化运作、实现可持续发展的有效途径。文章重点分析我国企业内部控制规范以及执行现状,并就如何完善企业内部控制规范的执行提出了建议。     

浅谈加强企业内部控制

目前我国企业的内部控制非常薄弱，存在企业对内部控制的重要性认识不足、没有形成内部控制的整体框架、内部控制执行不力、企业内部控制风险意识十分薄弱等问题。应采取建立完善的公司治理结构、提升规范控制程度、提高管理者和员工素质、建立具有操作性的道德规范与行为准则、建立内部控制检查考核和评价机制、加快网络信息化建设等措施来加强我国企业内部控制建设。     

网络环境下的企业内部控制

现代内部控制作为一种先进的单位内部管理制度已被企业广泛应用，并发挥着越来越重要的作用。企业内部控制制度的完善与否，执行情况的好坏，关系到企业的生存和发展。     

浅析会计内部财务管理

本文从建立企业会计内部控制的必要性、关键控制点的确定,内部控制制度组织体系构建、职责划分,内部控制制度的执行、报告,内部控制执行情况的监督检查、考核与评价等方面论述了如何加强会计内部控制,有利于进一步优化我国的投资环境,稳步推进我国会计国际化发展战略,全面提升我国会计的现代化水平。企业要想在新的会计准则下做到提高资金效率、防范财务风险,必须全面提升企业的财务管理层次。     

企业内部控制评价中存在的问题及对策

随着现代企业对内部控制制度的重视程度逐渐加深,管理者越来越强调企业内部控制的设计及执行情况是否与预期目标一致,为此,需要独立的第三方对管理层次的内部控制自我评价报告进行有效性评价,而为了获得对内部控制的持续改进,企业有必要建立并完善内控制度评价体系,以提高评价结果对内部控制的改善效率.本文从内部控制评价的内涵及意义的角度出发,指出当前企业内部控制评价工作面临的主要问题,并针对这些问题提出具体的对策建议,以期企业在实际中能够根据内部管理需要建立合适的内部控制评价指标体系.     

货币资金内部控制初探

随着经济的高速发展,企业间的竞争不断加剧。公司间除了对产品质量和服务进行竞争,也更加重视企业内部的管理,内部管理的核心内容即内部控制。完善的内部控制制度使得企业经营管理有序、工作效率得到提升,对于企业的发展壮大具有良好的现实意义。     

浅析企业内部控制中的问题及对策

建立完善的内部管理控制制度和内部财务控制制度对企业既育防错防弊，又有促进经营管理效果的作用；能起到事前预防，事中、事后及时发现工作漏洞。企业内部控制制度划分为内部管理控制制度与内部财务控制制度两大类。内部管理控制制度是指那些对会计业务、会计记录和会计报表的可靠性没有直接影响的内部控制。内部财务控制制度是指那些对会计业务、会计记录和会计报表的可靠性有直接影响的内部控制。企业单位制定内部控制制度的基本目的在于：保证组织机构经济活动的正常运转，保护企业资产的安全、完整与有效运用，提高经济核算（包括会计核算、统计核算和业务核算）的正确性与可靠性，推动与考核企业单位各项方针、政策的贯彻执行，评价企业的经济效益，提高企业经营管理水平。     

内控制度谨防松懈

内部控制,是指在牵制的基础上,由企业管理人员在经营管理实践中创造,并经审计人员理论总结而逐步完善的自我监督和自行调整体系。建立企业内部控制制度,就是在企业内部的职责分工、责任制度、财务会计制度和财产物资管理制度等有关企业管理制度中,具体体现内部控制的要求。一、实行企业内部控制的目的内部控制制度划分为内部管理与内部会计控制制度两大类。内部管理控制制度是指那些对会计业务、会计记录和会计报表的可靠性没有直接影响的内部控制。内部会计控制制度是指那些对会计业务、会计记录和会计报表的可靠性有直接影响的内部控制。…     

浅议完善企业内部控制制度

企业内部控制制度要得到切实执行,就必须建立严密的内控体系和监督考核措施。它是当今现代企业管理的重要手段。完善企业内部控制制度,对于企业发展壮大,提高资本运营能力具有重大作用。笔者就如何完善企业内部控制制度,发表粗浅的看法。     

内部控制流程梳理与优化研究

对于一个企业而言,内部控制在企业的运行过程中发挥着十分重要的作用,内部控制流程建立的合理性和可行性以及企业内部管理制度的落实都是保障企业发展和建设的重要内容。对企业内部控制流程进行合理梳理和优化能够有利于内部控制流程的建立和完善,从而使企业的工作质量和工作效率有效提高。本文就企业内部控制流程的梳理和优化展开分析和探讨。     

基于COSO模型的烟草商业企业内部控制评价——以G市公司为例

内部控制是企业管理的重要手段之一,企业的发展离不开科学有效的内部控制,对于烟草企业的发展来说也是如此,经过多年的改革和发展,烟草企业已建立起一套内部控制制度。内部控制评价的实施,一方面可以帮助烟草企业评价内部控制制度,发现问题并进行控制,有利于加强内部管理和提高企业竞争力;另一方面也可以帮助烟草企业完善公司组织结构及各管理制度的建设,促进企业健康发展。