“成长企业”的“企业成长”大餐

2004年10月22日，首届“中国企业成长研讨会”在北京21世纪饭店隆重召开。此次研讨会是由首都经济贸易大学、南开大学国际商学院和中国企业管理研究会共同发起主办的。大会得到国家自然科学基金委员会管理科学部、北京市哲学社会科学规划办公室等部门的大力支持。来自全国各高校、研究机构的专家学者和企业家代表，以及来自香港中文大学、法国和丹麦的朋友共一百多人参加了为期两天的大会研讨。这是一次国内外学术界，企业界和政府部门共同参与的盛会。     

企业成长与并购

从现代公司的成长来看，通过并购来实现企业的成长是一种重要而且普遍的方式，并购与企业成长阶段，企业的生命周期存在着很强的相关性。并购动机直接影响企业成长的绩效。进行并购时，要充分考虑并购的形式。目标企业的选择。并购竞价等因素。     

跨国公司名牌“入侵”与中国企业名牌成长

<正>一、中国企业名牌成长的障碍 1、体制障碍 我国确立实行社会主义市场经济的改革模式才几年时间,长期以来形成的计划经济体制的惯性作用依然存在。企业体制虽经历了几轮改革,但资产所有者与企业的关系仍处在探索之中,政企不分,企业缺少“四自”现象随处可见,企业作为市场竞争的主体尚未根本确立,企业经济效益普遍不佳,亏损面较大,经营者无暇顾及涉及到企业长远利益的品牌战略问题,缺少品牌意识,     

企业如何应对成长中的“两难选择”

企业成长中的"两难选择"与"公司一致性"企业成长中的一个关键问题就是如何实现可持续成长,其核心就是企业如何解决在成长中所不断面临的"两难选择",即,一方面,企业在成长过程中所产生的新的资源使其向特定方向扩张有利可图;另一方面,这种扩张可能会损害企业的长期成长潜力。从企业战略层面来讲,这一问题就是如何协调企业成长在不同扩展方     

企业网络化成长--国外企业成长研究新领域

企业网络化成长是"新竞争"背景下一种重要的企业成长机制.本文在对国外企业成长机制研究重心的演进过程进行述评的基础上,通过构建"网络-网络资源-企业成长"理论框架来分析企业网络化成长机制,阐明了企业网络化成长所体现的战略思想.本文指出,加强企业网络化成长机制的研究对于处于经济转型时期、具有儒家传统的我国企业参与全球竞争和区域合作具有重要的现实意义.     

我国高新区“瞪羚企业”成长的问题及对策

"瞪羚企业"的出现意味着各类资源正在快速流入新兴产业.从资源配置的角度,"瞪羚企业"的出现是市场("无形的手")和政府宏观调控("有形的手")共同作用的结果.单纯的市场配置过程存在诸多缺陷(例如:平稳性较差),因此,需要政府的干预和扶持.现实中许多"瞪羚企业"因为资源的稀缺、匮乏而夭折.     

“红红火火不赚钱”——企业成长的非对称性

企业成长的复杂性 美国公司杂志(Inc)每年推出的Inc．500排名，对入选Inc．500的企业创业者的调查结果显示，快速成长企业的成长过程多表现为不同的成长轨迹，其中有计划性也有随机性，有必然性也有偶然性。Mamis，R．A．(1997)对进入1996年度Inc．500的企业创业者开展的调查结果发现，35％的企业创业者并无计划快速成长。人们关于企业成长的一些常见的．甚     

我与高新区共成长

正1998年,我骑着一辆自行车来到天津高新区报道上班。15年时间一晃而过,我目睹了高新区日新月异的变化;同时,高新区也见证了我的创业历程:我从一名知识分子历练成天津市优秀企业家,从一名事业部经理成长为天津市劳动模范;从一个人白天跑销售、晚上搞研发到现在带领500人的研发团队,拥有博士后科研工作站和院士专家工作站……高新区孕育了天地伟业,也支持我一步一步实现了梦想。我生长在六十年代的东北农村,童年很艰苦,从没出过公社。某天有     

组织创新与企业成长

企业的持续成长是其长期价值的主要源泉。但企业成长是如何发生的?它呈现为何种规律性的模式?对此,钱德勒在《战略与结构》一书从组织创新的角度给出了一个四阶段(或四个“篇章”)的模型。首先,在企业发展壮大的初期,它处于资源积累或“积聚”阶段。当一家新创企业在推出一种新的产品或服务掘到第一桶金后,它会通过内部成长和外部并购积累更多的资源,包括厂房、设备、和销售渠道等等,其员工也会从几十人扩     

“铺天盖地”到“顶天立地”——天津滨海高新区扶持科技型中小企业成长纪实

近年来,科技型中小企业的成长成为万众瞩目的焦点,2007年10月,科技部等多部门联合颁布《关于支持中小企业技术创新的若干政策》,随后《科技进步法》的修订,增添了针对科技型中小企业、扶持中小仓业技术创新的相关内容,中小企业技术创新已上升为国家意识。     

中小企业成长“突围”—破解中小企业“成长的烦恼”

成长型中小企业是浙江企业的未来之星。是浙江经济发展的中坚力量，是浙江未来的希望所在。让我们突出一个主题——全力促进中小企业健康成长；共抓一根主线——积极实施中小企业成长计划；共筑一个平台——着力构建中小企业服务体系。     

“管理者能力创新与企业成长”论坛中山大学开讲

4月29日，中山大学岭南学院EMBA2006年EMBA春季班开学典礼暨“管理能力创新与企业成长”论坛举行，该项目已成功举办三届，获得社会各界人士的广泛好评。开学典礼之后，深圳市富源集团总裁缪寿良先生，富士康科技集团副总经理陈振国先生，太平洋建设集团董事局主席严介和先生为EMBA新生们做了精彩的演讲。     

企业持续成长决定因素理论综述

本文在对企业生命周期理论和企业成长决定因素理论进行梳理的基础上 ,介绍了两者融合而成的企业成长阶段决定因素理论 ,并指出企业成长会呈现典型的阶段性特征 ,决定成长的主要因素在不同阶段具有不同权重的影响     

影响高新技术企业成长的三层面因素分析

高新技术企业作为一个开放性系统,其形成与发展必然要受到企业内外部多种因素的影响,本文将这些因素分为企业、产业和社会环境三个层面,系统地分析了其对高新技术企业成长的影响,认为这三个层面的相互作用促进了企业的成长。     

论业务退出与企业可持续成长

市场退出与进入是企业成长过程中的必然规律,它们共同促进了企业的发展.本文认为,企业业务退出可以起到以下几方面作用实现战略转移;充分利用企业资源;降低经营风险;解决代理问题等.因此,战略业务退出将有利于促进企业的可持续成长,这也就从理论上修正了传统的企业寿命观.     

刘英：与今日重庆共成长

十年,对于历史的长河来说,只是白驹过隙的一瞬,但十年足以改变很多,让人难以忘却。就像阿兴记餐饮集团的董事长刘英,十年前,在涪陵经营“巴人餐饮”,十年后,企业已声名远播;十年前,她在偶然的机会读到了《今日重庆》杂志,十年间,她已成为这本杂志的忠实读者,亲密的朋友。     

企业成长理论与我国旅游企业并购的路径策略

文章运用新古典经济学和新制度经济学的企业成长理论以及企业内在成长理论,分析了企业成长与企业并购路径之间的内在联系,并从企业成长的角度对我国旅游企业并购提出了四大路径策略。