供电企业职工劳动的特点及工资形式的选择

<正> 贯彻社会主义按劳分配原则,在对职工个人进行工资分配之前,必须解决好两个问题。一是国家与企业的分配关系问题,即要解决好企业吃国家大锅饭的问题。二是根据     

社会主义市场经济条件下自主和监督

一、强调自主是增强社会主义活力的必然选择。在传统的计划经济体制下，我国经济管理的一个突出特点是政企不分，企业是各级政府部门和行政机构的附属物。企业的供产销、人财物等经济活动的决策权完全掌握在政府部门和行政机构，企业没有从事经营的各种权力，造成企业吃国家“大锅饭”，职工吃企业“大锅饭”。企业缺乏生机活力，不能独立自主地从事各项经济活动，严重压抑了企业和广大员工的积极性、主动性、创造性，使本来应该生机盎然的社会主义经济在很大程度上失去了活力。为革除这些弊端，促进社会生产力的不断地发展。在中共十一届三…     

试论百元产值工资系数包干

百元产值工资系数包干,即以企业实际完成的建筑安装工作量和确定的产值工资含量包干系数计提工资总额,作为国家对企业工资基金控制和支付的限额,不得突破.实行百元产值工资含量包干办法,是解决吃“大锅饭”问题的有力措施,有利于从宏观上控制企业的工资总额,符合国家对工资实行分级管理的要求,使国家对企业工资总额的控制和企业在内部分配上搞活有机地结合起来;有利于扩大企业的自主权,搞好搞活企业内部     

再造储运业 阔步奔市场——试谈“储运业走向市场”

改革开放以来,特别是党的十四大确定“我国经济体制改革的目标是建立社会主义市场经济体制”以后,储运业在似乎“山穷水尽疑无路”的情况下,面临着如何走向市场的生死悠关的根本性选择,今后的路怎么走?笔者认为必须以新的意识、新的姿态、新的实力再造储运业,才能迎来“柳暗花明又一村”。 1.抓重点转变经营机制 建国以来,储运业既是计划经济的“宠儿”又是行政部门的附属物,职工吃企业的“大锅饭”,企业吃国家的“大锅饭”,微利、保本甚至赔本经营。陶醉在甘做“桥梁”与“纽带”上,满足于“支持生产、服务流通”。结果造成人员臃肿观念陈旧,服务恶劣作风僵硬,设     

打破"大锅饭",留住"小锅饭"——薪酬和个人绩效挂钩越紧密越好吗?

进入市场经济后,人们对平均主义的“大锅饭”已经深恶痛绝,绝大多数企业都在力图彻底打破“大锅饭”,越来越普遍地根据绩效考核结果和突出贡献来决定员工的工资及奖金。他们不遗余力地强调将员工的薪酬与员工本人的绩效挂钩,有的甚至强调要月月对员工进行考核,工资必须月月浮动。     

九九还需扫一——划小经营单位存在的问题及解决的措施

近年来,为了打破企业吃国家的“大锅饭”、职工吃企业的“大锅饭”的局面,进一步发挥企业和职工群众的积极性、主动性和创造性,摆脱企业亏损的困难局面,很多国有企业,尤其是兵工企业逐步实行了分级分权管理,按照不同行业、不同产     

提高我国企业管理现代化的水平——《企业现代化管理方法与计算机程序》一书评介

《企业现代化管理方法与计算机程序》(以下简称《企业现代化》)一书已由山西人民出版社公开出版。这本书由中国数量经济学会,山西省数量经济学会编。著名数量经济学家、中国数量经济学会理事长乌家培研究员特为此书写了序言。当前的经济体制改革关系到中国十亿多人的前途和命运,这场在中国大地上的改革也为世界所瞩目。改革是多方面的,增强企业活力则是改革的中心环节。随着改革的进行,将从根本上改变企业吃国家“大锅饭”、职工吃企业“大锅饭”的状况,企业将会成为自主经营、自负盈亏的社会主义商品生产者和经营者,企业之间的竞争将会日趋激烈,     

计划经济体制下的劳动关系

从1949年建国到1978年改革开放前的二十几年,我国实行单一的计划经济管理体制。国家采用统包统配的方式使劳动者成为用人单位“终身制”的固定工．工资分配实行平均主义的”大锅饭”式制度,社会保障采取国家和企业包揽各项劳动保险和企业集体福利的制度。     

企业工资分配制度改革探索——风险报酬工资分配模式

健全并应用工资分配的利益动力机制充分调动职工的积极性,是转变企业经营机制的突破口。因此,进行企业工资分配制度的改革和探索,寻找适应企业自主分配的具体形式,充分运用工资分配的利益动力机制,对极大地调动职工创造性、积极性,推动企业技术进步,促进生产经营的发展,提高资源的利用程度,从而提高企业的经济效益,具有重要的现实意义。 一、社会主义制度下工资分配的基本要求 由于我国是社会主义市场经济,其工资分配必须符合以下要求: 1.充分体现多劳多得,按照劳动者为社会提供产品的数量和质量,进行工资分配; 2.承认在劳动差别基础上的工资差别,反对平均主义和大锅饭;     

技术分红制的启示

广东省海康兽药厂积极深化企业内部工资分配制度改革,坚持效率优先,兼顾公平的原则,从1991年开始,推行“新产品技术分红制度”,走出一条把技术贡献与企业效益挂钩的工资分配新路子,取得了显著的成效:海康兽药厂建于1958年,是一个国营企业,当时全厂职工不到20人,80年代前,由于实行统一固定的工资分配制度,职工吃“国家大锅饭”,劳动积极性不高,工作效率低,企业效益一直上不去,职工月收入只有一、二百元,企业年产值最高时也不过40万元,而且每年还得依赖县财政补贴4万多元,是该县“远近闻名”的亏损企业。1983年,该厂乘借经济改革的东风,步入劳动工资制度改革的进程,实行了“计件工资”的分配制度,职工的工资与劳动挂钩,与企业效益挂钩,“多劳多得”,“按劳取酬”,调动了职工     

浅谈大中型企业领导干部的能力培训

具有伟大历史意义的党的十二届三中全会一致通过的“中共中央关于经济体制改革的决定”,有力地推动着以城市为重点的整个经济体制改革的步伐。 我国社会主义正在发生着令人瞩目的历史性转变。企业开始由单一的生产型转变为生产经营型:由吃国家“大锅饭”转向独立核算、自负盈亏;由小生产方式转向现代化大生产的科学管理。尤其是将竞争机制引入企业,并实行承包经营责任制以后,企业已逐步成为商品经济中的独立生产者。这一历史性转变,对企业的领导干部,即厂长(经     

工效挂钩的成效、问题和对策

一、成 效工效挂钩,这种企业工资决定于本企业生产经营成果的新机制,在实践中取得了较为明显的成效,主要表现在以下四个方面:第一、打破了企业吃国家“大锅饭”的状况,使企业走上靠自己发展来增加职工工资的路子.这种分配机制的转变,加快了把企业推向市场的步伐,促进了广大职工的思想观念向适应市场机制的方向转变.目前,企业间因效益不同带来的工资水平的差距正在拉大,尽管这种差距中存在某些不合理因素,但过去一潭死水式的格局已被打破,靠增加效益才能增加工资,已成为市场经济发展的必然认识,被愈来     

工资集体协商问答

推进工资集体协商，建立适应社会主义市场经济要求的企业工资增长决定机制，是贯彻十七大精神的重要思想、树立和落实科学发展观的具体体现，也是推进和谐企业建设的有效措施。为帮助广大读者了解和学习有关“工资集体协商”的相关内容，现以问答形式，刊登有关“工资集体协商”的主要内容，以飨读者。[编者按]     

浅谈新时期财务管理

我国经济体制由计划经济过渡到社会主义市场经济新时期．企业也从只注重物质产品的生产。转向重视市场需求，讲求经济效益。企业资金来源从国家无偿拨款这一单一来源向贷款、债券、集资和股票等多方面转变．不仅打破了“大锅饭”，使企业不能再依赖国家．同时也使企业自主经营成为可能。“     

谈加强公路施工企业成本管理

长期以来，公路施工企业奉行的是传统的计划经济管理体制，吃的是国家的“大锅饭”。随着社会主义市、场经济的发展。施工企业全面走向市场。任何一个建设项目，只要具备相关公路企业施工资质，都可以参加施工投标。竞争的加剧使越来越多企业意识到加强成本管理的重要性，常规的成本管理模式已难以适应时代的要求。新形势下，加强公路施工企业成本管理，笔者认为应从以下环节明确责任。抓好落实：     

关于和尚的吃水问题

<正> “一个和尚挑水吃,两个和尚抬水吃,三个和尚没水吃。”一个关于和尚“吃水”的寓言家喻户晓,常常引导我们走入误区 一个单位、一个企业效益不好,甚至连工资、奖全也发不出,不在其他方面找原因,而是简单地归罪于“和尚”多了,于是减员、下岗。一个单位、企业的人员少了,效益就真的上去了,工资、奖金也可以发下去了吗?     

企业预测论

我国以城市为重点的整个经济体制的改革正在深入进行,从前一段看,这一改革带来了两个方面的明显变化。第一,商品经济有了迅速发展,市场越来越活跃。第二,企业之间出现了竞争,普遍开始重视提高经济效益。如果说,在企业的产品由国家统购包销、企业吃国家“大锅饭”的体制下,企业还没有开展预测的动力的话,那么,随着上述     

资本化:高校财务动作的必然趋势

高校财务如何运作至关重要,影响着资金使用效益,关系着学校发展,在传统的计划经济体制下,由于高等教育由国家包办,教育经费由国家包揽,因此高校财务活动完全是资金式运作。有钱就花,没钱就要,毫无竞争意识、市场意识、经济意识。学校吃国家的大锅饭,校内各单位吃学校的大锅饭,各自追求“小而全”、“大而全”,资     

对应收帐款管理的建议

改革开放以来，随着市场经济的发展，我国企业在经营中产生了数量较大的应收账款，但是由于市场机制还没有发挥其应有的作用，企业的独立经营机制尚未健全，企业因长期吃国家的“大锅饭”而造成的信用观念较差，以及我国企业的财务管理水平还比较低等原因，使得我国企业的应收账款管理还处在简单的收款管理，还没有实现应收账款管理的系统化和科学化。下面对应收账款管理提出几点建议。     

关于实行层次指标挂钩 搞好企业内部分配的设想

<正> 经过几年的改革与探索,在国家与企业之间的利益分配关系上,企业吃国家的大锅饭状况逐渐克服,企业的积极性在逐渐调动起来。但是,要想真正把企业全体职工的积极性都调动起来,就要解决企业内职工吃企业的大锅饭状况。这就要运用激励、风险等运行机制,制订方案,从动力、压力两方面作用