CRM在管理咨询类企业的应用研究

在竞争日益激烈的市场中,我国的管理咨询类企业面临严重挑战,管理咨询类项目同质化、客户严重流失等问题严重困扰行业发展。如何使该类企业健康成长,成为广大学者和企业家关注的焦点;与此同时,客户关系管理在现代企业管理中扮演越来越重要的角色,并且成为当今企业管理理论研究的热点之一。本文针对我国管理咨询类企业的特点,着重分析此类企业实施客户关系管理的原因和现状,并总结出我国此企业实施客户关系管理的战略思路。     

我国企业的跨文化管理对策透析

加强跨文化研究和管理,以避免企业跨国经营中的文化冲突所带来的不利影响,对于中国企业国际化经营无疑具有重要意义。为此,应开展多元文化分析,加强跨文化培训,实施正确的文化整合策略,以提高我国企业国际竞争力。     

我国企业管理咨询问题工作角色研究

在我国,管理咨询行业历经30多年的发展,目前,还处在逐步规范阶段。随着全球经济一体化不难看出,我国管理咨询的需求仍在增长,但是现实存在的一个问题是,关于这方面的人才仍比较缺乏,特别是具有管理咨询专业知识方面的人才稀缺。本文将以我国企业管理咨询问题工作角色作为研究对象,通过对我国企业管理咨询的渊源介绍,让我们了解我国企业管理咨询的发展阶段,我国管理咨询业的现状使得企业管理咨询问题工作角色的使命和任务显得任重而道远,所以,提出对我国企业管理咨询问题工作角色的要求就显得十分必要。     

管理咨询企业的盈利模式新探

管理咨询业在我国的发展已有十几年历史,是一个成长性很快的行业.其管理模式和盈利方式究竟如何,一直是业界单讨的热点问题.而国内管理咨询企业的发展呈现出两极分化趋势,一些规模不是很大的管理咨询企业来说,如何找到合理的盈利模式至关重要.本文分析了管理咨询企业目前所面临的问题,并提出完善管理咨询企业自身盈利模式的几点建议.     

论工程咨询财务资金管理问题及对策

随着经济的快速发展,行业之间的市场竞争逐渐进入白热化阶段。在大环境的影响下,企业不得不从自身的角度出发,从管理要效益,通过提升自身管理能力,达到抢占更多市场份额目标。资金是企业经营发展的“命脉”,贯穿于企业生产经营的各个环节。尤其是工程咨询企业其自身属于技术服务型企业,对资金的需求总量大,财务风险系数高,想要保证企业可持续发展,强化财务资金管理势在必行。文章以工程咨询企业为基本着眼点,详细分析了现阶段工程咨询企业实施财务资金管理的必要性,并针对工程咨询企业经营现状,分析了财务资金管理过程中存在的问题,针对问题提出了优化策略,这为提升工程咨询企业财务资金管理水平提供了可能。     

管理咨询对企业战略联盟的影响研究

管理咨询的介入会推动企业战略联盟的成功。通过对管理咨询和企业战略联盟的解读,分析了影响企业战略联盟成功的阻碍因素,阐述了管理咨询如何影响企业战略联盟的成功,以期为企业成功实施战略联盟提供理论指导。     

企业成本管理咨询研究

论述了企业成本特征咨询、企业成本水平分析咨询、成本预测的咨询、成本计划咨询、成本控制咨询、成本核算咨询、价值分析咨询、成本管理咨询内容的同时,进行了方法性的探讨,指出了成本管理咨询各方面的逻辑关系。     

企业如何选择管理咨询

提起管理咨询，无论是企业界人士还是其他社会人士，似乎或多或少还存在着某种认识误区，认为企业只有在遇到了困难、出现了问题时才会需要管理咨询服务，而且，这些问题无疑是负面的；企业寻求管理咨询服务是被动的，迫于形势的，那么究竟什么是真正意义上的管理咨询，我国的管理咨询业发展现状如何，企业究竟在什么样的情况下要进行“管理咨询”?日前，《商界名家》特别邀请了国内管理咨询业的专业人士和著名企业家代表在北京大学就上述问题进行了深入探讨。     

企业国际化经营中的跨文化冲突与管理

随着改革开放的不断深入,我国企业也在迅速成长,越来越多的企业参与跨国经营和投资.企业由国内企业变成国际企业,国内经营变成跨国经营,角色和环境的变化给这些企业带来了新的难题--跨文化冲突和管理.本文从文化层面谈谈企业国际化经营中商务礼仪的重要作用与实施,以支持我国企业塑造良好国际交往形象和增强竞争实力.     

海外企业跨文化冲突管理

跨文化冲突及管理问题是企业跨国经营能否成功的关键因素。本文分析了海外经营企业跨文化冲突产生的原因及对企业经营绩效的管理,在此基础上提出了有效进行跨文化管理的基本策略。     

面向企业战略联盟的管理咨询应用研究

企业战略联盟的成功会给各个联盟企业带来巨大的经济利益,但它的复杂性和动态性呼唤管理咨询的介入。通过对企业战略联盟的内涵解读,阐述了管理咨询应用于企业战略联盟的必然性,构建了面向企业战略联盟的管理咨询应用模型,以期为企业战略联盟的顺利实施提供理论和方法上的指导。     

文化冲突与企业跨文化管理探析

跨文化管理是公司企业跨国经营的必然,并随着经济全球化推进日益成为重要课题。要实现跨文化的有效管理,核心在于解决文化冲突。本文探讨了文化冲突对企业跨国经营的影响,并提出了企业跨文化管理的战略构建及具体措施。     

跨文化管理考验走向国际的中国企业

近年来,我国企业跨国经营发展的步伐加快,同时,其中存在的问题也逐步凸现,特别是不同文化间的冲突给我国“走出去”的企业带来很大挑战。本文在简要介绍我国企业跨国经营发展状况的基础上,对我国企业跨国经营过程中面临的跨文化冲突及如何提高跨文化管理能力等问题进行了深入的探讨。     

中小管理咨询企业的发展战略研究

虽然我国的管理咨询取得了较大的发展,但总体上看还是处于初级阶段。本文首先分析了我国众多中小管理咨询企业发展面临的机会与威胁,接着分析了其自身内部的竞争优势和劣势,最后就其发展战略提出了一些建议。     

新时期下知识型企业的跨文化人力资源管理解析

随着世界经济一体化和企业经营全球化的不断深入,我国越来越多的企业走出国门,走向全球经营,由于文化、经济以及政治等方面存在差异,使得跨文化的人力资源管理成为我国很多企业面临着的一个重要难题,做好跨文化人力资源管理不仅可以充分利用企业有限的人力资源,更可以维护企业稳定,促进企业更好更快的发展。下面就知识型企业的跨文化人力资源管理来进行一些简单的探讨和分析,希望可以给我国知识型企业的人力资源管理者一些有益的帮助与建议。     

中小管理咨询企业的发展战略研究

虽然我国的管理咨询取得了较大的发展,但总体上看还是处于初级阶段。本文首先分析了我国众多中小管理咨询企业发展面临的机会与威胁,接着分析了其自身内部的竞争优势和劣势,最后就其发展战略提出了一些建议。     

中国管理咨询企业核心竞争力探析

<正>作为微观主体的企业,在当前多变和激烈的竞争环境中,维持企业在市场中的竞争地位,需要付出越来越多的努力。我国企业需要得到专业的管理咨询的指导和服务,来提高其对市场变化的反应能力,保持企业的竞争力。经过20多年的发展,我国管理咨询业得到极大的发展,成为国民经济中发展极为迅速的一个行业。到2003年,我国管理咨询市场规模达到50亿元。同时,我们也认识到,国内     

我国水电工程咨询企业跨国经营的机遇和挑战

水电工程咨询属于一次开发型的资源型产业,为保证我国的水电工程咨询企业在我国水电工程咨询市场进入回落期以后,企业能实现可持续发展,企业必须进行水电工程咨询业务的国际市场拓展。我国企业当前面临着良好的跨国经营发展机遇,也面临严峻的挑战,这要求我国水电工程咨询企业在跨国经营初期,根据行业特点,实现比较优势和区位优势的最优组合。     

我国水电工程咨询企业跨国经营的机遇和挑战

水电工程咨询属于一次开发型的资源型产业,为保证我国的水电工程咨询企业在我国水电工程咨询市场进入回落期以后,企业能实现可持续发展,企业必须进行水电工程咨询业务的国际市场拓展。我国企业当前面临着良好的跨国经营发展机遇,也面临严峻的挑战,这要求我国水电工程咨询企业在跨国经营初期,根据行业特点,实现比较优势和区位优势的最优组合。     

企业跨国经营中跨文化管理问题的思考

随着全球经济的迅速发展,跨国经营已成为企业融入这个全球村经济的必经途径,由于各国的文化差异,企业在进行跨国经营管理时必须面对跨文化管理的机遇和挑战,掌握跨文化管理的技巧与方法。借鉴外国学者提出的解决跨文化冲突的框架,对企业跨国经营中跨文化管理问题进行分析,并提出了跨文化管理的对策与建议。