电子商务与供应链整合探证——基于制造业分析

在电子商务经济学里。企业寻求规模最大、成本最小化原则。这就需要企业不断地整合与它相关的前向和后向联结的企业，以降低成本，提高效率。供应链是贯穿于企业相关的前向和后向联结的企业之中，电子商务则是实现的平台。电子商务与供应链的整合为降低成本提供了可能。本文以制造业为例，提出了电子商务与供应链整合的模式。并对该模武进行了分析。     

传统企业发展电子商务过程中的政府作用研究

我国电子商务发展迅速,越来越多的传统企业意识到电子商务的重要型,转型升级势在必行。但在传统企业向电子商务模式的转型升级中,存在思维模式陈旧、人才匮乏、供应链整合困难、资金不足等问题。政府作为宏观经济信息的信息源、各项资源的协调者和管理者,对解决企业转型升级与技术创新难题具有一定优势和促进作用。本文研究传统企业发展电子商务过程中政府发挥的作用,提出了相关的政策建议。     

基于电子商务的企业供应链管理的两个整合研究

电子商务是一种全新的商务模式,供应链管理是一种与传统纵向一体化管理有着根本区别的管理模式,两者的结合是新的市场环境下企业应对激烈竞争、提升自身竞争力和提高赢利水平的需要,两者的结合不仅拓宽了电子商务的应用领域,而且为供应链管理提供必要的技术手段.本文提出了基于电子商务的企业供应链管理的两个整合.     

基于行业电子商务的供应链整合策略

面对激烈的市场竞争，企业迫切需要利用电子商务对供应链进行整合来提高经济效益。本文首先分析了供应链整合的必要性，然后在行业电子商务的基础上，提出供应链整合的模型策略，并对其进行了分析。     

基于BrainCell的B2B电子商务供应链协同绩效评价体系

面对全球竞争一体化的势态,企业间的竞争已经开始延伸到供应链间的竞争。电子商务供应链的新发展对供应链协同管理提出了新的要求。为提高电子商务企业供应链协同管理效果,绩效评估与预测是关键。文章主要结合了电子商务B2B模式与传统供应链的特点,构建了B2B电子商务供应链协同管理绩效评价体系,应用BrainCell软件和神经网络的方法进行协同评价与分析,通过实例检验说明该评价体系的可行性。     

电子商务环境下的供应链管理中存在的问题与对策研究

电子商务的不断发展使企业物流和供应链运作模式发生了巨大变化,这种变化越来越反映在以电子商务为基础的信息化、集成化的供应链管理中。文中分析了传统供应链管理的基本结构和电子商务对供应链管理的影响,并针对电子商务环境下的供应链管理出现的新特点和新问题,提出了相应对策。     

服务供应链整合及其对服务创新影响研究述评与展望

服务供应链整合既是服务业发展过程中出现的一种新趋势,又是供应链研究的一个新方向。本文在回顾服务供应链及其整合相关研究成果的基础上,首先对服务供应链整合的动因、定义和维度研究进行了梳理和述评;然后讨论了服务供应链整合如何影响服务创新的问题;最后构建了一个服务供应链整合与服务创新概念模型,并对未来相关研究进行了展望,以供国内感兴趣的学者深入开展相关学术研究和企业开展相关实践活动参考。     

企业向平台型B2B电子商务模式的转型决策模型——基于企业能力视角

随着我国B2B电子商务的迅猛发展,很多企业尝试向平台型B2B电子商务模式转型,而判定企业是否适于这种转型是企业转型战略的首要关键。现有相关研究多以企业资源观为理论基础探讨传统企业的电子商务转型,而鲜有研究以企业能力角度来探讨B2B电子商务转型问题,更难发现有关企业转型决策方面的研究。基于此,本文在相关文献综述的基础上,以企业能力视角,分析企业的B2B电子商务转型相关的企业能力构成,从而确定相关评价指标,然后构建企业向平台型B2B电子商务模式的转型决策模型,最后以一实例说明该决策模型的应用过程及其有效性,为相关企业实践提供科学指导。     

从供应链管理角度谈电子商务

电子商务不等于商务电子化，真正的电子商务绝不仅仅是企业前台的商务电子化，更重要的是包括后台在内的整个运作体系的全面信息化，以及企业整体经营流程的优化和重组。从供应链管理的角度看，电子商务实际上是与企业经营管理相关的信息技术以及由此带来的各种全新的企业经营管理模式的一个总称。     

电子商务对企业核心竞争力的影响

在知识经济时代背景下,电子商务作为一种以技术效率为核心的新型商务模式,是提升企业竞争力的重要手段。当这种技术效率向组织效率转化整合的过程中,知识管理、人力资源开发与制度环境将起中介作用。