价值链条下的证券公司核心竞争力构建和提升

证券公司核心竞争力是指证券公司内在的一种难以模仿和替代的知识性能力或者资产，是其区别于其他证券公司从而形成自身持续竞争优势的基础。如何科学地评价、提升证券公司的核心竞争力已经成为非常急迫的任务。本文正是针对这一现实主题展开的。     

单片机实现通信电缆监控的无人职守

加入WTO将对我国证券公司的发展产生深远的影响.本文在分析我国证券业发展现状的基础上着重分析了加入WTO对证券公司所处的宏微观环境的变化,进而运用价值链分析法提出了围绕拓展核心业务,提高核心竞争力,以增强竞争优势,才能在未来的竞争格局中占据有利地位,并且探讨了我国券商培育核心竞争力的具体对策.     

企业核心竞争力来源及其形成途径

为什么有些企业的竞争优势相当持久,而另一些企业只能得到短期的优势?美国战略管理学家普拉哈德和哈默提出."就短期而言,公司产品的质量和性能决定了公司的竞争力,但长期而言,起决定作用的是造就和增强公司的核心竞争力".核心能力理论在理论界和工商界得到广泛应用,本文主要探讨核心竞争力的来源及其形成途径.     

经纪类证券公司核心竞争力的识别与提升

本文指出了经纪类证券公司经营管理的现状与问题,分析了竞争环境的重要变化,并对经纪类证券公司的核心竞争力进行了客观定位与识别,最后给出了提升其核心竞争力的途径。     

国企急需核心竞争力

核心竞争力理论已经成为分析企业间有效竞争和成长的一个重要工具，成为当前经济竞争的重要目标。特别是入世的来临，企业间的竞争更加激烈，国企急需培育核心竞争力。     

竞争情报提升企业核心竞争力机制及开展思路研究

竞争情报作为当前企业规划、发展的重要依据，是企业提升其核心竞争力的关键因素。本文基于当前企业核心竞争力的提升需求和竞争情报的发展现状，着重对如何建立科学有效的竞争情报机制进行探讨，以进一步促进企业核心竞争力的提高。     

国有商业银行核心竞争力现状研究

对国有商业银行(以下简称国行)核心竞争力的现状进行分析和研究，是制定创建国行核心竞争力策略和提出创建策略建议的重要前提。从界定商业银行核心竞争力的内涵出发，对国行竞争优势和竞争劣势进行分析，目前国行尚未形成自己的核心竞争力，但形成了亚核心竞争力。     

加强核心员工管理 增强企业核心竞争力

企业获得长期竞争优势的关键在于核心竞争力 ,而核心员工是企业的核心竞争力的载体 ,管理核心员工就是管理企业的核心竞争力。加强核心员工的管理 ,可以增强企业的核心竞争力。     

企业核心竞争力形成后的竞争战略选择

企业核心竞争力是企业制定和实施企业竞争战略的出发点,同时又是企业在实施竞争战略过程中不断维护的重要因素之一。企业核心竞争力扎根于企业组织内部,能为企业创造超额收益,使企业立于竞争优势地位,因此,在企业形成明确的核心竞争力后竞争战略的选择显得尤为重要。     

浅析利用营销中非价格因素提高企业核心竞争力

本文从利用营销中的非价格竞争提高核心竞争力来进行分析。通过对价格竞争与非价格竞争的简单介绍以及比较分析，提出了非价格竞争的策略，并结合我国企业非价格竞争中存在的一些问题提出了对策建议。     

企业信息化对核心竞争力的影响研究

本文从企业信息化及核心竞争力的内涵及特征分析中,揭示信息化对企业核心竞争力的影响,提出信息化将成为企业未来的发展趋势,是提升企业核心竞争力的重要驱动力。对企业如何在竞争激烈的市场环境下培育和提升企业的核心竞争力并保持长期的竞争优势具有指导意义。     

基于企业文化提升企业核心竞争力的思考

企业间的竞争,实质上是企业核心竞争力的竞争,而企业文化是构建企业核心竞争力的关键要素,对企业核心竞争力的提升具有决定性的作用。本文通过阐述企业文化和企业核心竞争力的内涵,分析了企业文化与企业核心竞争力之间的关系,探讨了如何创建独具特色的企业文化,提升企业核心竞争力的问题。     

基于顾客价值的企业核心竞争力研究

在顾客驱动的市场中，交易过程中的顾客感知价值已经取代产品和服务成为衡量企业影响市场的最重要的因素，同时公司衡量其产品或服务的质量标准也逐渐从内部质量保证演变到提高外部的顾客价值，企业所获得的核心竞争力必须要实现顾客所看重的核心价值。本文从研究顾客价值内涵出发，探讨了顾客价值与企业核心竞争力之间的关系，并阐述基于顾客价值的企业核心竞争力的形成过程。     

提升证券公司竞争力的基本思路及对策

本文分析了证券公司竞争的特征，剖析了证券公司竞争的焦点，阐述了提升我国证券公司竞争力的基本思路，最后在分析研究的基础上提出提升证券公司竞争的对策。     

当前经济环境下的企业核心竞争力浅谈

哪里有市场,哪里就有竞争。随着技术创新的发展,竞争加剧,产品生命周期的缩短以及全球经济一体化的加强,企业的成功不再归功于短暂的或偶然的产品开发或灵机一动的市场战略,而是企业核心竞争力的整体外在表现。核心竞争力是能使公司为客户带来特殊利益的一种独有技能或技术,也是企业保持持续竞争优势的根本之所在,当今时代,竞争的关键也由原来的资本转变为信息、知识和创造力。信息、知识和创造力成为21世纪企业赢得竞争优势的有力武器。本文从核心竞争力的概念、特点及作用角度谈谈本人的观点。     

核心竞争力理论的再认识

核心竞争力理论的研究热潮逐渐转向了有关核心竞争力的应用研究,以期望基于核心竞争力理论来指导企业培育核心竞争力,增强竞争优势,推进核心竞争力理论在实践中的应用。然而,核心竞争力理论在研究对象、研究方法、研究内容上都具有一定的局限性,缺乏广泛的解释力,该理论的实践应用也应具体问题具体分析。     

论河南省上市公司核心竞争力的构建

竞争的全球化和日益加剧使核心竞争力研究受到了广泛的企业关注,本文尝试用核心竞争力理论对河南省上市公司进行分析,在揭示河南省上市公司核心竞争力现状的基础上,提出了核心竞争力的构建对策。     

核心竞争力理论的再认识

核心竞争力理论的研究热潮逐渐转向了有关核心竞争力的应用研究,以期望基于核心竞争力理论来指导企业培育核心竞争力,增强竞争优势,推进核心竞争力理论在实践中的应用。然而,核心竞争力理论在研究对象、研究方法、研究内容上都具有一定的局限性,缺乏广泛的解释力,该理论的实践应用也应具体问题具体分析。     

企业竞争优势与核心竞争力比较研究

随着市场竞争的日趋激烈，企业越来越重视战略管理,“竞争力”特别是“核心竞争力”业已成为一个热门的话题。但“核心竞争力”概念的广泛使用，使其涵盖越来越广，定义边界也越来越模糊，企业经常把竞争优势与核心竞争力混为一谈。研究分析企业竞争优势和核心竞争力的概念和内涵入手，通过战略管理两大理论学派的成果对两者进行比较，试图澄清两者的关系，为企业保持竞争优势和培育企业核心竞争力提供参考。     

论企业核心竞争优势的构建

在行业集中度日益攀升、产品日趋同质化的市场中,寻求企业的核心竞争优势是关乎企业生存和发展的重要问题。中国的企业面临巨大的竞争压力,从更深的层次上说,这实际上是一种核心竞争力的竞争,如何定位企业的核心竞争力,是企业创造竞争优势的前提;在合理定位核心竞争力之后,则是如何发挥这种核心竞争力,